「ホワイト企業フェスタ」楽しかった～♪
さきほど無事、終了しました！
ご応募＆ご参加のみなさまありがとうございます。
今年も、「お！」とか「そう！」とか、
多様な発見と共感がもりだくさんでした。
（語彙力……）。
毎年、ホワイト企業大賞 の授賞式は、
①表彰状の贈呈に留まらず、
②受賞企業のスピーチと、
③前年の大賞企業のスピーチおよび
④グループごとのダイアログ（対話）を行ってきました。
これが、深いところで共鳴を呼び、
とってもいい場になるのです。
そして８回目となる今回は、
これに加えて
ゲスト×委員の対談を３つご用意し、
チームについて語り合うお祭り（フェスタ）となりました！
昨年は初オンライン。
今年はリアルで会えるのを楽しみにしていましたが、
オミクロンを懸念してオンラインとなりました。
終了後に事務局と委員で。
先に退出した委員もいるので、加工して入れています。
今日のプログラムは、
・表彰式
・前年大賞企業2社のスピーチ
（メゾンカカオの石原紳伍さん、
谷川クリーニングの谷川祐一さん＆麻美さん）
・上記2社×委員・武井さんとの鼎談
・３つのゲスト対談
① 元ラグビー日本代表 廣瀬俊朗氏×委員・辻さん
② 陣屋 女将 宮崎知子さん×委員・瀬戸川
③ 松籟学舎一照塾塾主 藤田一照氏×委員・小森谷さん
私は対談②を担当しまして、
『女将さんのこころ その三』にも
ご登場いただいている、
神奈川県鶴巻温泉「陣屋」の女将・宮崎知子さんと
50分の対談を行いました。
365日休まないのが当たり前だった旅館で
給料を下げずに完全週休3日を実現させています。
それはどうやって？
ほかにも現実的で具体的な話が次々と！
後日、YouTubeにアップされますので
ご覧いただきたいのですが、
一つだけどうでもいい心配が…。
私、前日に目の周りに発疹ができてしまい、
（結構、神経、使ってるんです(笑)）
厚化粧でごまかしているんですけど、
どう映ってるのやら…。
……「しらんがな」ですよね
そんなことは誰も気にしないはず(笑)。
～ ～ ～
とにかく今日のフェスタはほんとに、
素敵な話の宝庫でした。
この中から一つ、
ゲスト対談された藤田一照さんの話をご紹介します。
「他人に下駄を預ける前に、
自分にできることがもっとある。
けれど、多くの人
自分を過小評価しているんじゃないだろうか。
自分のことをわかっていないんじゃないだろうか。
勉強しないとわからない、
誰かに教わらないと分からないというのではなく、
もう持っているもの、
すでに恵まれているものがあるでしょう」と。
そしてここで、
「回向返照」（えこうへんしょう。または 回光返照）
という禅の言葉を教えてくれました。
外にばかり光を求めず、
すでに自分の中にある光を
自分の内面に照らし返しなさい
という意味です。
「すでにある」
「自らを照らす」。
素晴らしい教えでした。
～ ～ ～
ホワイト企業大賞は毎回、手作りの場です。
事務局と委員とサポーター、
たくさんの方々の思いと時間が費やされています。
今回もここにいられてうれしかったなあ。
来年こそリアルで会いたいなあ。
ホワイトWayをこれからも共に歩んで行きたいです。
感謝.！｡*☆+.
ホワイト企業大賞の委員で
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子でした。
こんにちは。
新型コロナウィルスという疫病が
世界に蔓延して２年になりますが、
今日、ご紹介するのは、
日本企業が陥っていると言われる三大疫病です。
『共感経営』（野中郁次郎・勝見明著）の序章に、
7行だけ触れられていました。
この３つはそれぞれ大事で無視はできませんよね。
けれど、「過剰」になると問題が起きるわけです。
そもそもの目的である「何のため・誰のため」が薄れ、
数字や規則を優先するようになり、
柔軟性、挑戦意欲、自由さ、心理的安全性などが
低下していくのが問題なのです。
人間くささも消えていくように思います。
全国3000社以上の取材体験を通じて私は、
人間くささが激減するところには
危うさを感じるようになりました。
それは「よくない会社」よりも「いい会社」が
教えてくれることです。
「いい会社」って、ほとんどが真逆の状態から
改善を重ねて来られているんです。そこがすごい。
で、前はどうだったかを聞くと、
私の言葉で言わせていただくと
「人間くささがない」状態が目立ちます。
それはどういう状態かというと、
考えない、笑顔がない、あいさつがない、助け合わない、
話し合わない、団結しない、掃除しない、気づきがない、
学ぼうとしない、変わろうとしない、感謝がない、
などなどです。
いい会社って、やはりこの逆を大事にされています。
考える、笑顔がある、あいさつがある、助け合う、
話し合う、団結する、掃除する、気づきがある、
学ぼうとする、変わろうとする、感謝するーー。
人間くさいってこういうことだと、私は考えるんです。
だから、くさいといっても、めちゃめちゃいいにおいです(笑)。
～ ～ ～
日本企業が陥っていると言われる三大疫病
この「過剰」の問題点は、
適度か過剰か、見境が付かないことと、
人間くささを育まない場合がほとんど
ということではないでしょうか。
人間くささを育むよりも、
分析・計画・法令順守のほうが実は楽なんですよね。
時間をかけて丁寧に育む人間関係とか、
コミュニケーションはそれほど必要ないと思いますので。
しかもこの３つは、成果がはっきり見える。
なので、この世界が好きだと達成感が結構あるはずです。
ゆえに過剰になりやすい面があり、
気付いた時には「あれ？ 疫病に侵されている？」
毎日、顔を合わせる人の表情はどうだろう？
発言はどうだろう？
職場の雰囲気はどうだろう？
物理的に会えない人はどんな状態だろう？
日々の丁寧な観察が、
PCR検査に匹敵するものになるのではないでしょうか。
私自身としましてはもうちょっと分析・計画が必要と思われる
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子でした。
倒産した会社のルポルタージュです。思えばこの会社も
分析過剰・計画過剰だったかもしれません。こちら。
【幸せに働き生きるヒント】
【幸せに働き生きるヒント】こちら
あけましておめでとうございます
⑬ シークレット目標
なんだっけ…？ あ、思い出しました。
んー、60％くらい 
以上です。
今年も振り返りが終わりました。
なんだかんだ、2時間くらいかかるんですよね。
100％が２つありました。
80％も2つありましたよ。
）
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子です。
【幸せに働き生きるヒント 71th】
「振り返りは感謝とありがとう」
アップしました！
「振り返り」って、
昔は聞かない言葉でしたが、
いまはよく聞くようになりました。
物理的に後ろを振り返るのではなく、
物事とそのときの自分の言動や思いを振り返るのです。
「内省」と言ったほうが
分かりやすいかもしれませんね。
内省の方法はいろいろあって
それは今回の動画では割愛。
私が伝えたかったのは、
振り返るときに、
内省して自分だけを見るのではなく、
周りへの「感謝とありがとう」も一緒に
意識しようということでした。
～ ～ ～
ということで、ここからは、
動画を補足する「おまけブログ」です。
挫折は、ありがとうを感じやすくさせるギフト
ありがとうと感謝のハードルが低めの私は、
動画でも言いましたが、
あたりそこら中、感謝だらけです。
どれだけ感謝のハードルが低いかというと、
スーパーで買い物するじゃないですか。
牛乳とかトマトジュースとか重いんですけど、
袋を下げて帰る道すがら、
風が頬をなでただけで、
あ～感謝だな～、
ありがたいな～、
と純粋に思っちゃう(笑)。
感動と言ってもいいくらいです。
今のように平穏ではない時期もあったから、
それに比べたらあなた、
ちょっとしたことが有り難いわけですよ。
ありがとうと感謝が見つからないとしたら、
よほど恵まれているか、
よほど辛いか…。
あなたが前者であることを祈っています.｡*☆+.*.｡☆
甘えではなく意味がある休み
動画の 02:07 から5分間、
ありがとうと感謝を一緒に振り返る
私の実例を話しています。
その中で、父の容態がかなり悪かったときに
研修を一つお休みしたり、
（日程が合わず振り替えもできませんでした）
会議を途中で抜けるかもしれないことを
仕事相手にお伝えした、と言いました。
（幸い最後までいられました）
これ、プロ失格という考えもあると思います。
でも、私は意図して伝えたんです。
もちろん感情的に、
すぐ病院に駆け付けられるように
しておきたいのはありましたが、
もう一つは、心理的安全性の構築を
自ら実践するためです。
心理的安全性とは、
自分の言動を罰せられない、
馬鹿にされないなどの安心感があり、
自分らしくいられるという意味です。
心に鍵をかけなくていい、
防護の必要がないということです。
動画も観てね♪ こちら。
心理的安全性があれば、失敗を恐れずに
のびのび能力を発揮できるので、
パフォーマンスも高くなるし、
何よりこれは人間尊重だと思っています。
で、
私がもし、不安な気持ちを隠し、
何があっても仕事を最優先しなければならない、
という姿勢を押し通していたら、
それは私が大事に伝え続けている
心理的安全性と真逆の行動になります。
大変なときに、大変なんですと言えないなら、
心理的安全性があるとは言えません。
なので、私は「伝えよう」と思い、
必要な人には状況を話しました。
９割方は想像以上の温かな理解を示してくださり
じーんとしました。
～ ～ ～
ということで年内はこの動画が最後となります。
こちら。
８月に本の執筆で4回休んだ以外は、
毎週、続けられました。
今年2021年1月時点では
チャンネル登録者数が260人だったのに、
本日12月20日時点では859人もの方々が
登録してくれました。
ありがとうと感謝でいっぱいです！
2022年は1月24日から始めます。
また来年もよろしくお願いします！
いまだに深～い深呼吸をしてから収録をしております。
週１YouTuberで、
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。
YouTube【幸せに働き生きるヒント】
全体のラインナップはこちら。
新刊です。
『女将さんのこころ その三』
ある公共の建物に入ったら
「反省会」の案内がありました。
あら～、何をやらかした？
と近づいてみると、
住民の作品展（手芸や絵など）の反省会でした。
趣味を楽しみ、人に見てもらう展示会が終了し、
反省会をしようというわけです。
にしては、
ネーミングが……重い (笑)。
それなら、うーん、
自分ならどんなネーミングにしよう？
部外者ながら、ずっと考えてます。
～ ～ ～
と、上記のような内容をTwitterにあげたら、
フォロワーさんがコメントをくれました。
「打ち上げ」って言いづらいときに、
反省会って使いますね。
名前に反して1ミリも反省はしませんがｗ
おお！なるほど！
「反省会」というネーミングは
カムフラージュだったわけですか！
コメントをくれたフォロワーさんと、
先の「反省会」のメンバーは
異なる方々ですが、意図は同じと感じました。
ここからは私の想像ですが、
案内板の反省会に出席する層は、
60代～80代の女性です。
実は前に一度、ふらっと展示会を
見たことがあるから年齢層は想像つきます。
で、子育ては終わっているとしても、
家族（リタイアした夫など）が
喜んで「いってらっしゃい」を
言ってくれるとは限りません。
または介護があったりして、
外出しずらい方もいらっしゃるでしょう。
なので、
ネーミングが「交流会」「懇親会」だと
いかにも「楽しんできま～す♪」って感じで
外出しずらい可能性がある。
罪悪感を覚えてしまう方もきっといる。
一方、「反省会」ならどうでしょう。
これなら、楽しみよりも責任や義務のニュアンスが強まり
出席しないわけにはいかない、という大義名分ができます。
つまり、
内容は交流会だとしても、
反省会の体（てい）で出かけることが
家庭平和的に重要。
そんな構図が浮かび、
「打ち上げ」って言いづらいときに、
反省会って使いますね。
名前に反して1ミリも反省はしませんがｗ
というフォロワーさんのコメントに
「そうか！」と、膝を打ったのです。
～ ～ ～
実は前に、
「おばあちゃんの原宿」と言われる
巣鴨地蔵通り商店街を取材したときも
同じような話を聞いたのを思い出しました。
お地蔵さんにお詣りできる商店街なので、
「私はただ遊びに来ているのではない。
家族のためにお詣りに来ているのだ」
という大義名分ができ、
それが、外出を可能にさせるんです、と。
～ ～ ～
先の反省会も巣鴨地蔵通り商店街も、
外出するために知恵を絞る女性たちの姿は
可愛らしいといえば可愛らしいけれど、
私の感覚では、
ちょっと悲しいし、ちょっと切ない。
何十年もがんばって生きて来て、高齢になって、
楽しみなことを「楽しみ！」と、
素直に言えない環境にいるって大変だな…と。
誰が、何が、
彼女たちをしばっているのかーー？
「反省会という名のお喋り会」とか
「夕方まで生お喋り」（←パクった上に古め）とか、
堂々と言えて、堂々と書ける。
そんなのびのびした環境で、
誰もが趣味を、人生を、楽しめたらいいんじゃないかなあ。
「反省会」の案内から感じた隠れた意図は、
いろいろな物事に潜んでいそうです。
今日はリンパマッサージという名の
激痛・身体メンテナンスに堪え、朦朧としている
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。
【幸せに働き生きるヒント】
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新刊です。55人の女将さんのこころに触れた一冊。
～ ～ ～
ではここからは、動画のおまけブログです♪
老子講座の先生の話 その一
第20章の解説で、先生は言われました。
「人間の原点は独りです。
独りで生まれて独りで死ぬ
“絶対的孤独”があります。
これは悪いことではありません。
独りを知る人は、目の前の人を得難く思い、
一緒にいる時を大切にしようとする。
孤独の先に大切なものがあるんです」
老子講座の先生の話 その二
私が考えた強要的孤独と主体的孤独の話を
先生に聞いてもらったら、こう言われました。
「そうかもしれないけど、
強要的孤独も主体的孤独も、結局、同じなんだよ。
孤独が嫌だと言う人は確かにいる。
でも、その境遇がある程度、続いているとしたら、
心のどこかでそれを望んでいる部分があるんだよ。
本人も気づかない深いところでそうなろうとしている。
だって、孤独にならない方法はいくらでもあるんだから」
ちょっと厳しく聞こえるかもしれませんが
先生自身が長い年月、孤独も絶望も体験
しているから説得力があります。
強要的孤独を感じる人へ
老子講座の先生は、
強要的孤独も本人が望んでいる、と言いました。
私もそれは否定しないです。
ただね～、そうはいっても…、
人はそれほど強くないっていうのがあります。
自分では望んでいないのに、
孤独になっていると感じている方に
この言葉を贈ります。
「私は傷を持っている。
その傷から人の優しさがしみてくる」
（詩人・画家 星野富弘）
星野富弘さんのように捉えられれば、
強要的孤独もまた意味を持ちます。
私も強要的孤独だった時期がありますが、
このときほど人の優しさを感じ、
このときほど心が育ったと思う時期はありません。
自分を卑下する必要はありません。
で、もしそこから脱したいならば、
ちょっと努力してみてはどうかなという話を
動画ではお伝えしました。がんばだよ～。
孤独死っていけないこと？
極端な話に聞こえるかもしれませんが、
私は「孤独死」という表現にも疑問です。
一人暮らしの人が一人で亡くなると
「孤独」だったと決めつけて気の毒がります。
本当に寂しくて辛くて亡くなられたなら同情するし
気の毒だったなと思います。
でも、主体的孤独を選んだ人もいるわけで、
そうならば、気の毒と決めつけるのは侮辱では？
私が尊敬する老人病院「青梅慶友病院」の
大塚宣夫理事長もご著書の中で、
「孤独死は最後まで独りで立派に生きた証拠です」
と書かれています。私はこちら派です。
「孤独＝悪」と決めつけるのは、
一部の人には合っているけれど、
一部の人には失礼な話になると思います。
最後にもう一つ。
ふと思い出した高校時代の一場面
今回の動画で、高校生のときの一場面を
思い出しました。何十年前だろう(笑)。
ある日、駅ナカの雑貨屋さんに一人でいたら、
同じクラスの男の子が前を通りかかり、
「一人？」と聞かれました。
「うん」と答えたら、
「孤独だね」と言って去っていきました。
いや～な言い方だったんですよね。
そっちだって一人だったじゃないの(笑)。
まあ後に、この男の子は
私に気があったことが判明しましたけどね(笑)。
で、17歳くらいだった私は、
当時から「そんなに変なことかな？」と思いました。
友だちと一緒じゃないと、
雑貨屋さんにも行けないの？
そんなわけないでしょ。
いつもいつも、誰かとつるんでいたくないよ。
今風に言うと「うっせーわ」ですよ。
ただ、私はこんな風に
「そっちがおかしい」と思えましたが、
人によっては「私がおかしい」と思い込み、
独りでいるのが怖くなる人もいるでしょう。
「人にどう思われるか」が気になってしまう人が…。
そういう方のためにも、
今回の動画では
ひとりでいたっていいんですよ、
と伝えたかったのです。
あ、もう一つあった。
クリスマスは必要なの？
クリスマスを一人で過ごすのは嫌だ、
孤独だと思う人が大勢いると思います。
私も前はそう思っていましたが、
いまは考えが変わりました。
クリスマスはイエス・キリストの誕生を祝う日。
日本人のクリスチャン人口は１％なので
99％の人は本当はクリスマスは関係ないんです。
どっちかというと、
死んだら仏教にお世話になるんです(笑)。
でも、お釈迦様の誕生日4月８日は何もしないし、
一人で過ごしても問題ありません。
ということは、クリスマスに一人で過ごしても
ノープロブレムなのです。
クリスチャンの方は教会に行けば誰かがいるし、
クリスチャンじゃない方は祝う必要がない。
だから本来、
クリスマスは誰も孤独にはならないのです。
みんながパーティしているから
自分もしなきゃいけないとか
思わなくて大丈夫なんですよ。
めでたしめでたし(≧∀≦*)
主体的孤独を大切にするようになってからのほうが、
いい仲間がいっぱい増えてます！
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。
新刊です。55人の女将さんのこころに触れた一冊。
おもてなしの原点
女将さんのこころ その三 - 瀬戸川 礼子
おすすめ！
