『女将さんのこころ その三』、三校が届きました


今日は日記です。

2021年12月1日発刊の

『女将さんのこころ その三』。

本日、3回目の校正「三校」が届きました。



一冊に北海道から沖縄まで、
55人の旅館の女将さんを4ページずつご紹介。

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「三校」が終わっても、

あともう一回だけ、

最後の最後に確認できる「責了」が残っていますが、

責了で赤字を入れると

印刷にかかわる方々が大変になるし、

納品日にも影響を与えかねません。


なので、実質的にはこの三校が最後の校正です。



うれしいんですけど、

この段階になると、

いつもなんか、さみしくなるんです…。


つまり、親ばかですね(笑)



まだ秘密ですが、「その三」の表紙の色も決まりました!

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赤の『女将さんのこころ』その①はこちら。

緑の『女将さんのこころ』その②はこちら。


がんばろー。


女将さん取材歴28年で、
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


YouTube【幸せに働き生きるヒント】もやっております。
この動画はこちら。
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動画全体のラインナップはこちら。
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いい会社の共通キーワード  ~シャンパンピラミッド考~


こんにちは!
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子です。

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【幸せに働き生きるヒント 63th】
アップしました。 


テーマは
「いい会社の共通キーワード」

3,000社の取材をしてきた立場から、
とりわけ「いい会社」に共通するキーワードと、
キーワードをかなえるための考え方もご紹介します!


動画はこちら
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内容は、拙著『いい会社のよきリーダーが
大切にしている7つのこと』のP227より。

「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子


動画は①~④から構成されています。

① いい会社の共通キーワードの紹介

② 原理はシャンパンピラミッド?

③共通キーワードの個人バージョン

④全集中!

こちら。
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~  ~  ~

ではここからは、動画にまつわることを語る
「おまけブログ」です♪

今回の動画は、この輪を埋めていきました。

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動画内のシャンパンピラミッドのくだりでは、
すべての項目を話すと、
長~くなってしまうので割愛していますが、
ほぼすべての項目が当てはまります。

~  ~  ~


仕事やプライベートで素敵な方々にお会いした際、

「この人なら、どこに行っても
 うまくやっていけるだろうな」

と、感じることがあります。

みなさんの近くにも、そういう方、いますよね?

あるいはご自身がそうかもしれません。


そういう方って、
一つのことを突き詰めていて、
そこから派生してほかのこともやっていることが多いです。


例えば、自社の経営を突き詰めてやって来た経営者が、
経営難の知人に対して勉強会を開いているとか。


営業担当者として突き詰めて来た人なら、
契約を取って数字を上げるだけじゃなくて、
目配り・心配りのプロになっていきます。


なので、どこに行っても、他の商売になっても、
周りがその人を好きになり、必要とするから、
やっていける。


選択肢の広い世の中なので、
次々といろいろなものに手を付けることも
悪くはないと思います。
そこから性に合うものが見つかることもあります。


けれど、一つをとにかく全集中でやる人のパワーはすごい。

動画のシャンパンピラミッドのように、
一つに全集中したその過程でいろいろな能力を養うため、
すべてがつながりをもって、納得して、身に付く。

次々といろいろなものに手を付けて成功する人は、
最初からなんでもかんでも手を付けてきたんじゃなくて、

きっと、それ以前に、
一つのことに全集中した経験者なんだろうなと思うのです。


~  ~  ~


それと、動画の中で
「論理的思考」という言葉が出てきます。
これはいい会社に共通することではあるし、
大事なんです。

でも!
論理的思考が最重要とは思わないです。
コミュニケーションをないがしろにした
論理的思考は最悪です(笑)。
めちゃめちゃ雰囲気が悪くなる~。

なので論理と情が両方とも必要なのです。


今回ご紹介した共通キーワードの多くは、
個別の動画でご覧いただけます。


「理念の共有」についてはこちら。
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「社員教育」と「率先垂範しない」についてはこちら。
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と、こちら。
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「地域に溶け込み」についてはこちら。
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「笑顔」についてはこちら。
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「あいさつ」についてはこちら。
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きれいな職場についてはこちら。
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すべてのことを一つの思いで行っている好事例
「西精工」さん「石坂産業」さんの動画もどうぞ。


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ほかもラインナップものぞいて見てください。こちら。
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見てくださいね~♪

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今週も無事にアップできてほっとしている
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の瀬戸川礼子でした。


「ありのまま」が分からないと嘆く自分もありのまま


こんばんは。
今日は、きれいな青空の土曜日でした。

さて本日のテーマはこちら。

「ありのまま」が分からないと嘆く自分もありのまま


今日、何気なく見たEテレで、
10代か20代の若者が言っていたのです。

「ありのまま」と言うけれど、
何が自分のありのままなのか分からない。


ふーむ、そうだよなあ。


私が10代20代だったときは、
「ありのままの自分」
なんて言う人はいませんでした。

なので
「これは私のありのままなのか?」
と思うこともなかったような…。

自分ってこうだよね、と
そのまんま長所も短所も
受け入れていた気がします。


でも、世代は違っても、
同じ時代を生きる人間同士としては、

「ありのまま」と言うけれど、
何が自分のありのままなのか分からない。

という気持ちは、分かるなあと思ったし、
若いうちから大変だな…とも思いました。

これを追求すると、深~く、長~い話に
なってしまうのでコンパクトに書くとーー、

番組のあとで考えたのは、

「ありのままが分からない」
 と、嘆くあなたもまた、
 ありのままなのだ、

ということです。


~  ~  ~


私は、自分が感じてる自分と、
周りの人が感じている自分が
違うってことがあります。

多くの人がそうだとは思いますが、

「私のありのままはどこにある?」
  と思わなくもないんです。

私の本質はじゃじゃ馬なのに、
職業柄、優等生に思われる

職業に沿った投稿をすると、
真面目でしっかりした、
じゃじゃ馬を封印したものになりがちで
そう思われるのは当然です。


で、考えてみると、
こういう、もやっとした感覚も含めて、
それが、今の私のありのままなんだろう、
とも思うのです。


自分を探求するって、素敵なことだから、
自分を責めないで探求の旅を続けたいですよね。


そしたらまた~


透過.png やっています。
全体のラインナップはこちら。
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生きがいのベン図の動画はこちら。
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経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした!





生涯でいったい何人の人と会話できるんだろう?


こんにちは。
肌寒い東京です。

さて今日のテーマはこちら。

生涯でいったい何人の人と会話できるんだろう?


一冊に55人の旅館の女将さんを紹介する
『女将さんのこころ その三』を進めていて、
ふと思いました。

これ、見当をつけるのはとても難しいけれど、
超ざっくり計算してみました。

日本人女性の平均寿命87歳×365日。
毎日一人新たに出会ったとして=31,755人。

意外と少ない。

これは世界人口78.8億人の0.0004%で、

ほとんどないに等しい。


ネット情報ですが、0.0004%は
隕石に当たって死ぬ確率と同じだそうです。

ますます、「ない」に等しい。



仮に、100倍多く
生涯で3,175,500人に会っている人でも
世界人口の0.04%にしかなりません。


つまり、たまたま会話しただけで、
すでに奇跡が起きていることに!

すごいなあ✨


縁のある人がいかに貴重な存在が分かりますね。


ではまた~。

物書きで経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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VUCAの時代は今だけの話?


こんにちは。

今日のテーマはこちら。

VUCAの時代は今だけの話?


日本では2019年初頭ごろから、
VUCA(ブーカ)の時代という言葉が
聞かれるようになりました。
これをテーマにした本も複数出ています。


VUCAは、英語の頭文字を並べたものです。

Volatility(変動性)
Uncertainty(不確実性)
Complexity(複雑性)
Ambiguity(曖昧性)


もともとはアメリカの軍事用語で、
ビジネス用語としても広まってきました。


で、そうだなとは思うんですけど、

高度成長期も、バブル期も、崩壊後も、

変動性・不確実性・複雑性・曖昧性がある。

どんな時代もそうだったんじゃないかなと。


なぜなら、
私たちはモノではなく生き物だからです。


生き物は、生きている限り変わります。
細胞が常に入れ替わります。
また、確実なものもありません。
そして、複雑で、曖昧です。

そういう生き物が暮らす世の中もまた、
VUCAになるのは必然だし、
それが自然なんだと思うのです。



むしろ、
不動で、確実で、単純で、明快な時代は…、
そら恐ろしい。

それはもはや人間の世界ではなく、
「0」か「1」かで成り立つ
コンピューターに席巻された世界みたいで。


VUCAの時代だ、と考えて
いろいろ対策を取り、改善、防御するのはよいけれど、
余計な不安は持たない方がいいと私は思っています。

どんな時代だってVUCAです。
変動で、不確実で、複雑で、曖昧です。

いま生きている人はみんな、
その時代をちゃんと生き抜いてきた。


VUCAだろうが、ブカブカだろうが、

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思いやりを持って、勉強して、心身を健康に、
地に足を付けてやっていきましょー。


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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アインシュタインの付箋


こんにちは。

週末からひたすら、

『女将さんのこころ その三』

再校正をしています。

   ↓
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どの女将さんの話にも物語があって、
感動したり、笑ったり、じーんとしたり。


で、再校の一番上に、
印刷所の、会ったことのない、
今後もたぶん一度も会うことのない方が、

あかんべ〜 のアインシュタイン付箋を貼ってきて、
なんというか、びびりました(笑)。

     ↓ よろしくね〜  だって。
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付箋に書いてあることはまともなんですが、

この付箋を選ぶ感覚がすごいなと。


私よりだいぶ若い人なのでしょう。


だけど、こういうの嫌いじゃないんです(笑)

目に入るたび、ふっと笑ってしまう(≧∀≦)

そこまで計算して選んでいるとしたら、さらにすごい。


本書は121日発刊です。

  よろしくね~
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物書きで経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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おもてなしの原点 女将さんのこころ その一 - 瀬戸川 礼子
おもてなしの原点 女将さんのこころ その一 - 瀬戸川 礼子

おもてなしの原点 女将さんのこころ その二 - 瀬戸川 礼子
おもてなしの原点 女将さんのこころ その二 - 瀬戸川 礼子

「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子




自滅の刃


こんにちは。
今日は格言をお届けします

昨日、ごくたまーにお世話になる
皮膚科に行きました。

とてもいい先生で、
症状よりも心の状態に、
いつも感心を寄せてくれます。

皮膚症状の多くは、
心が原因だからだそうです。
なるほど、ですね。

私はお陰さまで心は元気なのですが、

「あなたは仕事が楽しいのはいいんだけど、
 がんばりすぎちゃうんですよね」と、
 先生に言われます。

ええ。よくご存じで。
わかってくれてる!
もっと言ってくれても構いません(笑)。


さらに昨日は、格言が飛び出しましたので
ここにシェアします。

「がんばりすぎは
 『自滅の刃』ですよ。

 はっはっはっは」。



みなさまも毎日がんばっていると思います!
みんなえらいです。
欠かせない存在です。
いないと困ります。

ただ、身体は一つです。
いろいろ疲れます。
どうぞ大切にしてあげてくださいね(^^)


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

ではまた明日~

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この動画はこちら。
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全体のラインナップはこちら。
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「生きがいのベン図」の周りに


こんにちは!
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子です。

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【幸せに働き生きるヒント 62th】
アップしました。 


テーマは
「生きがいのベン図」の周りに

動画はこちら
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① 生きがいのベン図の説明

② 生きがいのベン図を
 きっかけにして気づいた衝撃の学び

②がメインです。

2本立ての内容ですが、
8分53秒とコンパクトです。

どうぞご覧ください。

~  ~  ~

ここからは、動画にまつわることを語る
「おまけブログ」です。


品川駅の広告炎上に思う

今月上旬、品川駅のデジタル広告が炎上しましたね。

「今日の仕事は、楽しみですか。」

コンコースを歩く大勢の人々の頭上に、
この言葉がずらっと並んでいる写真がツイートされ、
「傷つく」「むかつく」などの声が殺到。
広告は1日で取り下げられてしまいました。


「仕事は楽しみか」と聞かれて傷つく人の多さ、
怒りを覚える人の多さを、思い知らされました。


この広告を出した会社(人)は、
人々にとって仕事が楽しみな社会にしたい、
理想から逃げず、追い求める方々だと感じました。

ただ、そこが伝わらなかった。

人はきっと、もっと大変な状況で、
きっと、もっと疲れているのかな…。


今回、私がアップした動画で言うところの
「余白」は想像以上に大きい。


そんな風に勝手ながら思いました。


気になって、このニュースを調べたんですけど、
炎上の原因になった写真をアップしたのは、
品川駅でこの広告を見て傷ついた人ではなく、
何を隠そう、広告主だったんですよね。


私はますます他人事じゃないなって思いました。

今回の動画で言いましたが、

キラキラした「よいこと」は
素敵なことゆえに、

「こうだよー」と強調すると
ギラギラした押し付けになったりする。

肝に銘じたいと思います。


品川駅の広告炎上に合わせて
収録したわけじゃないんですけど、
思い出したので書いてみました。


生きがいは英語にはない言葉

生きがいを和英辞典で引くと、
「reason to live」(生きる目的)
と出てきます。

うーん、ハズレじゃないけど、
ちょっと違うなあ。

「生きがい」は広辞苑によると、
生きていてよかったと思えるようなこと。

うん、そうかも。でももっとあるような。


動画の最後で紹介した本
『生きがいについて』(神谷恵美子著)には、

生きがいということばの使いかたは
ふた通りある、と記されています。

*この子は私の生きがいですというように
 生きがいの源泉、または対象となるもの。

*生きがいを感じている精神状態を意味するもの。
 こちらを「生きがい感」と名付けています。

このように「生きがい」と「生きがい感」
を分けて考えると分かりやすいですね。


今回の動画は「生きがい」そのものに
言及した内容ではありませんが、

改めて「生きがい」の深さについて
思う今日このごろです。

それではまた次の動画でお会いしましょう!

では~


こちら。
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「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子



『女将さんのこころ その三』の再校が届きました。


こんにちは。

本日、

『女将さんのこころ その三』の再校が届きました。


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再校は、初校が反映されているかを確認し、

さらに必要な校正を加えて戻します。


今回、印刷会社の担当者さんも初校を読んでくれて、
読めない漢字が複数あったと知りました。
それについてのブログはこちら。


写真右側の初校で付箋がついている箇所が
読めなかった漢字の部分です。


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漢字離れが進んでいるから、
そうなるよな~と思いました。

担当者さん本人は読めるけれど、
ほかの人は読めなかった箇所も追加されています。

これらは再校で反映します。

こうして、巣立つ準備は着々と進んでいます📖


『女将さんのこころ』 
 * その一(赤)はこちら。
 * その二(緑)はこちら

女将の表紙123.jpg



この再校の猶予は5日間ですが、
YouTube収録など他の予定があるので、
実質3日間で戻す感じです。

いい本をお届けしたいから、
がんばる💗 

経営ジャーナリスト・中小企業診断士、
物書きの瀬戸川礼子でした。


YouTube【幸せに働き生きるヒント】

動画のラインナップはこちら。
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この動画はこちら
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「他者の目が入る大切さ」 ~劣等感を与えないために~


こんにちは。

今日のテーマは、こちら。

「他者の目が入る大切さ」

~劣等感を与えないために~



いま、新刊『女将さんのこころ3』

着々と進行しているところです。

初校(本の体裁になった原稿を初めて校正すること)
はすでに終わっていて、
印刷所の方が修正をしてくれている最中です。

で、先日の打ち合わせのときに
初校を詠まれた印刷会社「きかんし」さんの担当者が

「読めない漢字があります」
おっしゃっていたので、

「それ、全部、教えてほしいです」
と、お願いしてありました。


その返事を今日いただいたのですが、

「吐露」(とろ)
「躊躇」(ちゅうちょ)
「小上がり」(こあがり)

などなど20個くらいあって、
そうか~と気づけて、
とっても助かりました!

初校の際に、
私もルビ(ふりがな)を
かなり振ったはずでしたが、
他の人の目にはまだまだ足りなかった。


ほかには、
「秋保温泉」なんかも、読めないと。
言われてみれば、
私も最初は読めませんでした。
「あきう」です。


私は特段、漢字に強いわけではないのですが、

PCで打ち込んでいると、漢字が出て来ちゃうし、

すると読めちゃうんですよね。

あぶなかったわ。


~  ~  ~



私が普段、気を付けていることの中に、

「相手に劣等感を抱かせないようにする」

というのがあるんですけど、

今回みたいに、鼻が効かないことがあります。

やたらルビを振ってしまうと、

馬鹿にしていると受け取られても困るし、

悩ましいところだったんですが、

そういう思いも含めて、

盲点に気づかせくれて助かりました。



読めない漢字がいくつも出てくる本って

なんか…、疲れますもんね。

それをまぬがれて安堵してます。


~  ~  ~


どんな場面でも
相手に劣等感を抱かせないようにしたいし、

逆の立場でも劣等感は抱きたくない。

他者の目が入ることによって

知らず知らずに与えていたかもしれない劣等感を

排除できてよかったな~と思いました。

感謝.。*☆+.*.。☆゚+..。*゚+


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


YouTube【幸せに働き生きるヒント】
全体のラインナップはこちらです。
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自分でも見直してます。
2000回突破。人間力の動画はこちら。
Solo Travel Hacks (57).png

やまなしおもてなし観光人財研修「北杜塾」4回目を行いました



こんにちは。
昨日は山梨出張でした。

山梨県と観光推進機構が主催する
「おもてなし観光人財研修」の
「北杜(ほくと)塾」で講師を務めています。


毎回、会場が変わるのも楽しみなのですが、

4回目の会場は「八ヶ岳コモンズ」でした。

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廃校になった高根清里小学校が
コワーキングスペースになっています。

通った学校じゃなくても懐かしい。
テンション上がりました!


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教室の机に「叫声」って彫られてました。
ここは、もと小学校なんだけど、どうしたんでしょう。
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この塾は、おもてなし人財育成が目的ですが、
おじぎの角度などのマナー講習はやりません。

マナーは専門家がいますし、
私はこの塾では観察力、想像力、表現力、解決力など、
人間力のほうに力を置いています。

おもてなしってソフトな印象ですが、
総合的な人間力と、説明力やその土台の論理思考も
必要になると思うのです。

ご参加の方々にとっても
そうしたことがきっと役立つと考えています。

しなやかさと芯の太さ。

お伝えしながら、共に学んでもいます。


~  ~  ~


研修前に、清里で一番人気といわれる
レストラン「ロック」に連れて行ってくれたものの、
平日なのに行列! あきらめました〜。カレーで有名です。
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ロックの店内には入れなかったけど、
顔出しパネルには入りました!
やまなし観光推進機構の岡さんを巻き添えに(笑)
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カレーで有名なレストラン「ロック」には入れませんでしたが、
すでにカレー脳になっていたので、
清里駅前の「峯の茶屋」さんで迷わずカレーを注文。
野菜を切る音、お肉を炒める音から聞こえてきて、
時間はかかったけどこれがあなた、
めちゃめちゃおいしかったんです♡
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帰りは、小淵沢の道の駅に寄ってもらいました。
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道の駅で新鮮野菜を大人買い。
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小淵沢の駅にはピアノがあるんです。
こっそり1曲弾きました。
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次回の会場はどこでしょう。
楽しみです♪


研修講師で経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


YouTube【幸せに働き生きるヒント】
この動画はこちらです。
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動画のラインナップはこちらです。
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経営戦略策定フロー 別名おでんフロー



こんにちは!
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子です。

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【幸せに働き生きるヒント 61th】
アップしました。 


テーマは
「経営戦略策定フロー 別名おでんフロー」

動画はこちらからどうぞ
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<動画のタイムスケジュール>

01:24  経営戦略策定フロー≒おでんフロー
01:43  理念・目的
02:58  目標
03:49  ドメイン(誰に・何を・どのように)
05:19  全体戦略
06:31 事業部戦略
06:55 機能別戦略


仕事で使えるだけではなく、
プライベートでも有効なフロー図です。
(フローとは流れのことです)。


~  ~  ~


ではここからは
動画では伝えきれなかった
ことを書く「おまけブログ」です。


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補足したいのは、

一番最後のネギ「機能別戦略」についてです。

機能って何かというと、会社の場合は部門です。

営業、製造、アフターサービスみたいな感じです。


で、この機能別戦略は何をするのかというと、

営業、製造などの部門が

どのように動くとよいかを考えるんです。


考えることそのものは「戦略」(ねぎ)

実際に人が動くことは「戦術」(しらたき)

そういう構造になっています。

     ↑

この説明がちょっと弱かったな、と。


動画はこちら。

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あと、戦略戦術って戦争用語なので

実は、やっつける感じが好きではありません。

「共存・共栄・共創」の時代には

合わないなあと感じます。

ですが、みんなこれで覚えているし、

決まった言葉なので使ってます。


それと戦争では、

戦略を立てるほうがエライ立場で、

それに従って動く戦術の人が下の立場ですが、

企業経営にこの上下感覚を持ってくるのは

時代錯誤でズレてると思います。


経営戦略の場合は、

戦略策定の人と、戦術を担う人は

役割や肩書が違うだけで

人の上下はないです。


~  ~  ~


総合的に言って、

今回YouTubeで紹介した
経営戦略策定フローは、

使い勝手がよくてお勧めです。

何かを蹴落とすためじゃなくて、
より幸せな未来のために使う道具です


ということで、ほなまた~。


おでんは大根とはんぺんが好きです💗
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが
大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子


『女将さんのこころ3』初校戻しと、神田明神さん


2021.10.7

2021年12月発行
『女将さんのこころ その三』

初稿戻しと表紙の打ち合わせで、

発刊元の旅行新聞新社に行きました。

赤、緑、…

次の表紙は何色にしようか悩ましいです♪


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写真は左から、印刷会社きかんしの門井さん
旬刊旅行新聞編集長の増田さん
旅行新聞新社社長の石井さんと。



打ち合わせ前に、
同社と目と鼻の先にある
神田明神さんにお参りしました。


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一之宮の御祭神はだいこくさま。
さまざまな縁結びの神さまです。
みなさまにお福分けです✨

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私はめったにお願い事はしないんですが、
今回は『女将さんのこころ3』の
初校を持参していたので、

「これ、初校です。
 たくさんの人のもとに届きますように」

とお願いさせていただきました



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この写真は神社近くの聖橋にて。丸の内線。
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1冊の旅館の女将さん55人を紹介する
『女将さんのこころ その三』
これから表紙が決まり、
再校正、再々校正と続きます。

最後まで、丁寧にしっかりと、
クオリティを高めてまいります。


『女将さんのこころ その一』はこちら

『女将さんのこころ その二』はこちら


著者の瀬戸川礼子でした


昨日のブログは忘れてしまいました~ (*´艸`*)
ではまた~


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帝国タイムス 連載。今月のテーマは「何をしないかを決める」


こんにちは。

『帝国タイムス』の
月1連載「よきリーダーの心得」29回目。


今月のテーマは
「何をしないかを決める」です。

経営学者マイケル・ポーターさんの
「戦略とは、何をしないかを決めることである」
をモチーフにして、

選択肢の多い今だからこそ
大切な考えであること、

その理由と事例を紹介しました。


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私は独立したときから
「これはしない」というものを
一つ決めています。

それは
「うしろめたいことをしない」。


YouTubeで動画も撮りました。こちら。
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理念や目的が明確にあれば、
それに反することは「しないこと」になりますね。

私の目的は、
「幸せに働き生きるヒントをお届けする」なので、
これに合わないことはしない、とも言えます。

ただ、立派な人間ではないので、
ちゃんと届けられているかは、
自分では評価しきれません(≧∀≦*)


~  ~  ~


やろうと思えば何でもできる。
選択肢の多い世の中だからこそ、

「だけどこれはやらないよ」と
言えるものを持っておくって
大切じゃないかなと思います。



わたしなんかは、
朝5時に起きて、一日を有効に使う!
…も、やりません。
できません。すみません。
考えただけで辛すぎます(笑)。
ほんとやりません。

また~


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

YouTube【幸せに働き生きるヒント】
全体のラインナップはこちらです。
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銀座メゾン エルメスの「ジュリオ・ル・パルク展」



こんにちは。

今日はアートに触れるブログです。


銀座メゾン エルメスの
「ジュリオ・ル・パルク展」
に行ってきました。

92歳の現役アーティストです。


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事前に、この懐かしいうねうねの作品を観たとき、
昔に覚えたわくわく感が
記憶のどこかで弾けました。
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世界は無数の色であふれているのに、
自ら構成した「14色しか使わない」と、
作品に制約を課したのが1959年。

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条件があるから逆に世界が広がっていくという不思議。


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緻密な計算と遊び心が融合されたアートに、
目と心を鷲掴みにされました。


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銀座メゾンエルメスの外観もアートに。
手前のソニービルが取り壊され、まだ建設前なので、
景色に映えます。
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消毒液までぬかりないエルメス

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芸術の秋。
アートな日々を送りたいなあ。


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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YouTube【幸せに働き生きるヒント】やってます。こちら。
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有楽町の思い出



こんにちは。
今日は、珍しく思い出話です。



たまたま懐かしいところを歩いたのです。
有楽町の高架下。

今は喫茶室ルノアールになっていますが、

1990年ごろかなあ。

同じ場所の、別の珈琲チェーン店で

1ヵ月だけアルバイトをしたことがあります。


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エレクトーンの先生を3月末でやめ、
6月1日からニューヨークに語学留学に行く年。


留学するまでの2カ月間、
何もしないのはもったいない。

急いでアルバイト先を探し、
1ヵ月間だけ働かせてもらえる
先を見つけました。

当時は埼玉に住んでいたので、
片道1時間超かけて通いました。


時給はたしか950円。
朝早いこともあって、
当時としてはなかなかの高時給です。
働いた時間は、1日8時間未満でしたが、
10数万円 稼げたと記憶しています。


店長さんは適当な人でした(笑)。
朝7時のオープンに間に合うよう、
私がめっちゃ早起きしてお店に着いても
店長さんは何十分も遅刻して来る。

鍵を持つのは店長さんだから、
私は外で待ちぼうけ。

まだエレクトーンの先生しか
やったことがなかった私ですが、
「社会人ってこんなもんか」って思ったのを
これを書きながら思い出してしまった。

※後にジャーナリストになってからは、
 立派な社会人に次々とお会いしてます!


携帯のない時代だから連絡もできず、
ひたすら待つしかありません。

時給で働いているのに、
タイムカードが押せないのは困るじゃないですか。
3回目には、さすがに本社に密告しました(笑)

というか、「本社に電話しちゃいましたからね」
と、前もって店長に通告しておきました。


私はひと月でいなくなるから、
そういう立場の人のほうが本社に言いやすい。
残る人も同じ目に遭わずに済みますしね。


まあ、店長さんは人柄は穏やかで、
そういうことが笑って言える雰囲気の人。
あとで、「本社に怒られちゃった~」って言ってて
みんなで笑ったんだったなあ。


ゆるいといえばゆるいんですが、
大らかと言えば大らかな時代だったなあ。


カフェオレのマシンなんてなかったから、
オーダーが入ると牛乳を別に温めないといけなくて、
キッチンに入っている人は、
「カフェオレかよ~」って嫌がってたなあ(笑)。


お客さまのため、とか
少しでも美味しい珈琲を、とか
癒しのひとときを、とか

そんなことは誰も言わなかったし、
私も含めてお金のために働いている人ばかりでした。
でも、仕事はちゃんとやるし、
カップは必ず温めておくし、
休憩時間は普通のお客さんと同化できるように
ユニフォームを隠す上着を羽織って
カウンターで休んだりして、
やることはやっているんです。

だから、
「何のために」という理念がなくても
成り立つ世界があることは分かります。


とはいえ、
せっかく働くなら、「何のために」を
持っていたほうが仕事の質が高まると思うし、
「もっといい雰囲気に」
「もっとおいしく」
「もっと働きやすく」と
日々、改善をしていく職場で働く方が、
社会人・仕事人として成長できるんじゃないか、と
何年も後になって思います。


~  ~  ~


2カ月後に語学留学するなら、
いまならバイトはしないで
少しでもレベルを上げておけるように
日本の英語学校に行くと思います。

でもあのときは、お金がなくて~、
1年間NY留学を持たせる資金を
少しでも増やしておきたかったのでした。


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あの細い階段を上り、
2階の窓から、たまにちらっと外を見ていた私へ。

今の私も元気にやっているよ~。


それではまた!

今では
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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「引退しようとしている 大工の話」



こんにちは!
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子です。

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【幸せに働き生きるヒント 60th】

アップしました。 


テーマは
「引退しようとしている 大工の話」

動画はこちらからどうぞ
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<動画のタイムスケジュール>

00:19「全力」より「ちょっとがんばる」
01:21  ある大工の話
02:57  解説
03:50  私の祖父は大工さん
04:37  面倒に思ったときはーー
05:54  数字で見る、ちょっとがんばるすごさ


大ベテランの方にも、
中堅の方、新卒の方にとっても
もちろん私自身にも、
大切な話じゃないかなと思って撮りました。


大工さんの話の出典こちらです。
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~  ~  ~


ではここからは動画で伝えきれなかったことを書く
【おまけブログ】です。

全力を尽くす!
えいえいおー!

的なノリが好きな方も
いらっしゃると思うし、
元気があってよいですよね!


一方、私は少し違うノリ。
「ちょっとがんばる」が好きです。


たぶんなんですけど、
通っていた中学校が厳しすぎて、
「全力!」と聞くと、
やらされ感が浮かんでしまう…(笑)


それに、全力って分かりにくいです。

夜、ベッドに倒れ込むほどやるのが全力?

いやいや、質なんじゃない?とかとか。

何を持って全力とするのか、
どこまでが全力なのか、
果てしなすぎる…。


なので私は、
簡単にあきらめず、
コツコツやりますから、
「ちょっとがんばる」でやりたいです。
『ウサギと亀』の亀方式で。

それってもしかしたら、
一過性の全力よりも
もっとパワフルなことなのです。

~  ~  ~


おまけのおまけ

タモリさんの名言ご存じですか?

やる気のある者は去れ」


(笑)

どういう意味かというと、
「がんばります!」と言うやつは、
物事の中心しか見ていないんだと。
だから、周囲に面白いことが
あるということに気づかない、
それではだめなんだと。

なるほど~、って感じです。

テレビ画面からもれてくる
タモリさんの脱力感の中には、
決して見せないけれど、
底知れない力が宿っているのでしょうね。


ただ、「がんばる」「全力」「一生懸命」
毎日、これが当てはまる人も
得体の知れないすごさがあります!
立派です!


~  ~  ~


「引退しようとしている 大工の話」は、

いろいろな解釈ができる話です。

さまざまな立場の方にご覧いただけるとうれしいです。


こちらからご覧ください。
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夏休みに田舎で祖父の工房に行くと、
木の香りにふわ~っと包まれて、
いつも深呼吸していた、
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


YouTube【幸せに働き生きるヒント】
すべての動画ラインナップはこちらです。

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「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子


「最低賃金2021」東京は1041円、沖縄・高知は820円


こんにちは。

今日のテーマはこちら。

「最低賃金2021」東京は1041円、沖縄・高知は820円


きのう、2021(令和)年101日、

最低賃金が改定されました。

47都道府県の一覧表はこちら。


最高額は東京の1041円(前回1013円)

最低額は沖縄・高知の820円(前回792円)

それぞれ28円ずつ上がりました。

最高と最低の差は220円。大きいですね。


では、時給で働く人の手取り最低額は?

東京の場合:

日給:6,560円=1041円×8時間

月給:1,560円=日給×20

年給:1,998,720円=月給×12カ月


沖縄・高知の場合:

日給:8,328円=820円×8時間

月給:131,200円=日給×20

年給:1,574,400円=月給×12カ月


どちらも200万円に届きません。
これは最低額ですから、
得る額はこれより多いわけですが、
世界の先進国としては低いと言われています。


なお、最低賃金を払っていない会社は
全国に平均2%ほど存在します。


最低賃金に該当しないものもありますので、
こちらで確認してください。



確認した上で、

万が一、自分の給与が
最低賃金以下だったら会社に言いましょう。
周りの人に相談するのもいいですよね。

もしも、会社に言えないなら、
労働基準局(労基)に相談できます。

ただし、労基に電話しても、
必ず動いてくれるとは限りません。

普通の会社と同じで、
どの担当者に当たるかで
対応が分かれることもあります。

なので、動いてくれない場合は、
再度、連絡をして催促するか、
別の人に伝えて動いてもらいましょう。


…っていうか、

最低賃金すら払わない会社は、
働きながら転職先を見つけて、
やめられるといいですよね。


~  ~  ~


で、一つ加えておきたい話があります。

前に私のYouTubeチャンネル
【幸せに働き生きるヒント】で、

「研修に行こう」
って動画を撮ったんですけど、

こちらです
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私は本っっっ当に学びって大事だと思うんです。

研修、講座、塾、学習、

検索するといろいろ出てきますよ。


お稽古事もいいんですけど、
それは自由にやっていただいて、

私がおすすめしたいのは、
仕事につながるスキルを高める学びです。

「こんな能力があったらもっと時給が高くなる」

と思うものがあるなら、
それを学ぶということです。


知識、情報収集力、IT関連、

あとは、話し方、聞く力、見た目の印象、

いろいろあると思います。

今はオンラインで学べるから、

移動しなくていいし、安くなっています。


こういうことにこそ、
時間とお金を使いましょう。

未来の自分のためになり、
人のためにもなります。

未来の自分は、今の自分次第です。

ちょっとだけ、がんばろー。


YouTube【幸せに働き生きるヒント】
全体のラインナップはこちらです。


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子


「顧客満足」の失敗学 社員満足がCSを実現する! - 瀬戸川 礼子
「顧客満足」の失敗学 社員満足がCSを実現する! - 瀬戸川 礼子

2021年10月のおついたち ~人生草露の如し辛艱何ぞ 虞るるに足らん~



こんにちは。
2021年10月のおついたちです。

今月の言葉は、

「人生草露の如し
 辛艱何ぞ 虞るるに足らん」
(吉田松陰)


※ 読み方
草露(そうろ)
辛艱(しんかん)
虞るる(おそるる)


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人生は、草についた露のように
あっという間に終わってしまう。

辛いことや困難なことを
恐れている時間など
どうしてあろうか。

『五十七短古』より



松下村塾をおこし、
明治維新で重要な働きをする若者たちに
大きな影響を与えた松陰先生。

高杉晋作、伊藤博文、山縣有朋、久坂玄瑞
などなど数多くの門下生がいました。

こうした偉業を成し遂げながら、
なんと、29歳という
信じられない若さで亡くなった(幕府による死罪)
松陰先生。


人生は、草についた露のように
あっという間に終わってしまう。

辛いことや困難なことを
恐れている時間など
どうしてあろうか。


おっしゃるとおりです。


~  ~  ~


今月のおついたちは、台風の影響で大雨。
デニムも靴下も履き替えることになりました。

まさに草露みたいなものですが、
直撃の地域の方は
どうぞご安全にお過ごしください。


都内もいまはさらに激しい雨に。
私は夕方の打ち合わせを来週に延期しました。
緊急ではないし、オンライン会議もあるご時世。
「強風と大雨の中、わざわざ出ることもないですね」
と、先方も同じ考え方。

ことの内容に寄りますが、
はってでも行きます!って時代は終わりです。


今月もすべての人によい月でありますように✨
.。*☆+.*.。☆゚+..。*゚+

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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【幸せ働き生きるヒント】こちらです。
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「解(ほど)く」について



気付いたら夜になっていました。

今日のテーマはこちら。

「解(ほど)く」について


通常は「解(と)く」と読みますが、

ここでは「ほどく」です。


「ほどく」には、3つの素敵な意味があります。


一つ目は、誰もが知る意味。
結んであるもの、
縫ってあるものをとき放す


二つ目は、知らなかった意味。
理解する、
迷いや疑いをはらす


三つ目も、知らなかった意味。
願をかけて誓約したことを履行する



一つ目と二つ目は、
結び目を問題と置き換えれば、
解き放つ=理解・疑いをはらすと、
つながりが分かりますが、
三つ目はちょっと異色。
でも、大事なことです。


結び目を解き放ち、
理解し、
迷いをはらし、
願いを履行する。


いま私に必要なことが全部そろっている
「ほどく」。


いい会社の経営も、「ほどく」を
無意識に大切にしていると思います。


いい言葉を見つけたので、
おすそ分けでした!


【おまけ ~銀座~】

今日は所用でささっと銀座へ。

ビルの上に日輪が出ていました!
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銀座三越のマスク・ライオン
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東銀座へ続く地下道。
このあたりは昔「水の都」だったそうで、
水のイメージです。きれいですねー。
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ではまた明日~ 

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

YouTube【幸せに働き生きるヒント】こちらです。
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なぜ「透明性」を高める必要があるの? そのメリットとは?


こんにちは。お元気ですか。
動画全体のラインナップはこちら。
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美瑛ひとり旅のはずでしたが… 2021


こんにちは。
すっかり秋ですねー。


今日は「美瑛ひとり旅のはずが…」のつぶやきです。


本当なら私はいまごろ、
北海道・美瑛の広い空の下、
自転車で立ち漕ぎしてかっ飛ばしている予定でした!

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9月25日~10月1日までたっぷり1週間。
自由な時間。


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でも、旅の予定はなくなり、
東京でデスクワークをしています。

~  ~  ~

もともとは、現地で仲間と合流し、
仲間が美瑛町とともに行う
ワークショップにの向くままに参加したり、

ドライブしたり、
自転車で風をうけてぴゅーッと走ったり、
童心に返って遊ぶ予定でした。


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ところが緊急事態宣言が延長され、
ワークショップは全面中止に。



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でも、でも、

この夏、私は本『女将さんのこころ③』
の執筆をすごく頑張った。

ごほうびが必要です。

広い空を渇望しているんです。


じゃあ、1人で行こう!


季節が違う写真だけど
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私は旅の準備を始めました。


ところが、公私でいろいろありまして、
結局、今回の美瑛への旅は中止となりました。


事情を考えると、
最善の決定だったとは思います。


~  ~  ~


今回、キャンセルしたのは5つ。

・飛行機(羽田⇆旭川)
・レンタカー6泊分
・ホテル3泊分
・コテージ3泊分
そして、
・旭川にいる別の仲間との遊ぶ約束


すべて1週間以上前にキャンセルしたので、
ドタキャンはしないで済みました。
けれどやっぱり、申し訳なかったです。

旭川のお仲間が考えてくれた予定を
キャンセルするのも胸が苦しかったし、
飛行機、レンタカー、宿泊は商売ですから、
経営を考えると、気の毒でした。


ちなみに飛行機は、2か月以上前に
JALの格安チケットを取っていました。
往復で2万円ちょっとの信じられない安さ。
払い戻しは無理かなと思いましたが、
ダメ元で電話してみました。
すると、行きの便が変更になっていたこともあり、
往復キャンセルできます、と。
お財布には有り難いけど、重ね重ね気の毒。


こうしていろいろな観光関連施設が、
いろいろな理由でキャンセルされるんだろうなぁ…。


東京人は行かない方が感染防止でいいかもしれないけど、
これじゃあ、経済が回らないよなぁ。

なんか、すみません…という感じ。


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美瑛は昔、半日観光しました。
出張のついでにレンタカーを借りてドライブ。

気持ちよかったな~。


今回はプライベートで1週間もいられるなんて
最高だなぁ!と思っていたら…。


でも、ここで未練を残しておけば、
「次は必ず!」と思えます。


47都道府県すべてに
複数回ずつ行っている私ですのに、
こんなに出歩かない日々が来るとは。


来年は、必ず行きます。


お~い!
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お~~~~い!
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今回は残念でしたが、
旅の目的地が決まっていると、
そこを目がけてがんばれるというか、
一つの張り合いになるというか、
いいものですよね。


次の旅、あなたはどこに行きますか?


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


YouTube【幸せに働き生きるヒント】やってます。
こちらからご覧ください。
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「植物が会社を変える?」YouTube59回目アップしました



こんにちは!
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子です。

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【幸せに働き生きるヒント 59
th】

アップしました。 


テーマは
「植物が会社を変える?」(後編)

動画はこちらからどうぞ
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前編はこちら(微妙にタイトルが違います)
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会社と植物の関係について語る「後編」は、
大きく2つから構成されています。

植物が人間に与える影響を調べた
 データの紹介

私が取材先で感じる植物から受ける
 会社の印象4つのポイント

ぜひ、ご覧ください

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~  ~  ~


では、ここからは「おまけブログ」です。

YouTubeには入らなかったことを
書いています。


銀行に観葉植物が置かれている理由

すべての銀行ではないんですが、
背の高い観葉植物が置かれていること、
ありますよね。

装飾以外の目的を担っているそうです。

それは、強盗事件。

観葉植物の高さを目安に、
犯人の身長を割り出すんですって。

植物にはそんな役目もあるとは、
なるほど~ですね。

ちなみに~
岡本太郎さんも、ピカソも、私も!
157cmです!


ザミロクルカス・ザミフォーリア

私のお気に入り。
厚くて艶のある葉を楽しむ植物です。

白い地味な花を咲かせるそうですが、
育てて10年以上、一度も…。

中央の黄緑は、新しく伸びてきたもの。
これがだんだん開いていきます。

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若い葉は本当にぴっかぴかです。

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切って花瓶に入れると、
たちまち根を生やします。
枯れないんです。

… 捨てられないじゃないすか。
土に植えて、鉢が増えていってーー、

コロナ前は植物が好きな人に
差し上げていたんですけど、
その機会が減ってしまいました。

挿し木で増やすのは楽しいですけど、
このままでは部屋を占領されてしまう~。

ということで、この植物に関しては、
安易に花瓶にささなくなりました(笑)。


花瓶はお花を楽しみます。
今週はガーベラ。

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こちらはポインセチアです。
クリスマスにいただく真っ赤なポインセチア。
すぐにラッピングを外し、風通しよく育てると、
赤い葉を落としながら、少しずつ、少しずつ、
すがすがしい緑に生まれ変わります。

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 植物が元気だと、「いい空間だね」と

言われているようなものだから、私もうれしい。

 全く気付かないけれど、フィトンチッドを

毎日私は吸っているのでしょう♬


ありがとう植物💗


こちら、観てね~

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経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。



「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが
大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子





良かれと思ってやったことがクレームになったときにどうするか問題


こんにちは。
半分仕事、半分休日の土曜日です。


さて今日のテーマはこちら。

良かれと思ってやったことが
クレームになったときに
どうするか問題


これ、一度くらいは
誰でも経験があるんじゃないでしょうか。

私の例です。
独立した駆け出しのころ、20年くらい前。


いまの私は、取材先は自分で選ばせてもらいます。
でも、20年前はそんなことは言っていられません。


ある就活媒体から頼まれ、某企業へ行きました。
出てきたのは、自社の悪口をずけずけ言う若手社員さんです。


この社員さんをクローズアップしたのはその企業だし、
ここまではっきり言う人は珍しかったので、
風通しの良さをアピールしたいんだろう、と私は考えました。
それは学生の目を惹く、いいアイデアにも思えました。


でも就活媒体だから、ほどほどが大事。
そこで、少し悪口を織り交ぜつつも、
最終的には、そういうことも言える社風ですよ、
という落としどころにしたつもりです。


ところが、その部分はばっさりカットされ、
こんなことを書かれては困る、となって、
もう一度、書き直すことになりました。


今日のテーマ、
良かれと思ってやったことが裏目に出ること、
あるんですよね~。

~  ~  ~


では、この出来事を踏まえて、
これからどうすればいいのでしょうか?

私は、3つの点を踏まえて
考えるといいと思います。


① これまでに、
 良かれと思ってやってあげたことを
  喜んでもらった喜びに目を向ける(質)

② これまでに、
  良かれと思ってやってあげたことが
  裏目に出た発生度合いを冷静に考える(量)

まず①②だけで考えてみます。

②のインパクトが強烈なので、
「傷ついた」「不快だ」
「また同じ目に遭うのが怖い」など
ネガティブな気持ちが残りがち。

でも、これまでの現実を冷静にみると、
①の喜びのほうが圧倒的に多くないですか?


ほんのわずかな②のために、
①をやめてしまっていいの?

という問いが生まれますよね。



そして
③ 自分はどちらの道を選ぶのか。
  自らの志に聞く。



私の場合だと、
「二度とリスキーな原稿は書かない」なんて道は
選びませんでした。そんなの冗談じゃないよって感じ。

取材先の会社に対して言ってるんじゃなくて、
自分自身に対する思いです。


そのときの反省点としては、
・自社の悪口を言う人を面白がってしまった点
・就活情報誌に出稿する企業側の基本的な目的を
 見誤ってしまった点
・どちらの方向を望むのか確認しなかった点
 (就活情報の記事は広告記事であり、
  私がいつも書いているパブリシティではないので、
  企業側の意向を聞く必要があったのです)

この反省は ↑ 次から生かさないといけません。


でも、だからといって、
これからも書き続ける自分の原稿を、
今後は、当たり障りのない、
毒にも薬にもならないものにしてしまうのは大間違いです。
私はチャレンジしていきたい。


~  ~  ~


「クレームには勉強材料が詰まっている」
という考えは間違ってはいないけれど、

いちいち敏感に反応していたら、
自分の世界はどんどん狭く、
つまらなくなっていきます。


~  ~  ~


公共の公園や建物に行くと、

「〇〇しないでください」
「〇〇禁止」

という案内がやたらとあったりするんだけど、
「みなさまのご意見に沿う」と、
まあ、そういう感じになっていくわけですよね。

注意書きばかりの公園みたいな人生なんて、
やっぱり「冗談じゃないよ」ですよね?


~  ~  ~


良かれと思ってやったことが
クレームになったときーー、

一瞬、ドキッとして、
嫌な気持ちになりますが、
冷静に、めげずに、①②③を考えてみましょう。

自分の世界を縮めないように。



そしたらまた~

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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本気の5カ条の動画はこちらです
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3人の石切り職人の動画はこちらです。
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山梨県北杜市にて、おもてなし人財育成研修に登壇しました


今日は出張。

山梨県の北杜(ほくと)市に行ってきました。


北杜市での私の役目は講師です。

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山梨県とやまなし観光推進機構が、

北杜と山中湖の2カ所で行っている

「おもてなし観光人財研修」

塾長は高野登さんで、

「山中湖塾」の講師は上田比呂志さん、

私は「北杜塾」を担当しています。



今日は「北杜塾」の3回目。

会場は小淵沢駅から10分、
見晴らしのよい「三分一湧水館」でした。

なぜ、三分一というユニークな名前なのか?
それはむかしむかし、
3つの村が水争いをしないよう、
武田信玄が湧水を3つに分けた地だからです。


名残が残っています。散策できます。
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三分一湧水館に併設されているお蕎麦屋さんで、
事務局のみなさんと一緒に
天ぷらそばをいただきました。美味💗
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3階にある研修会場。
見晴らし最高です!
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富士山が見えるはずでした~🗻
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深呼吸~
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~  ~  ~

北杜は広域なので、
参加者も講師も観光ができるよう、
毎回、研修会場を変えてくれるんです。

次回はどこに行けるんだろう♪
受講生同士の横のつながりが
生まれているのも嬉しい。

楽しみな塾です。


小淵沢駅にて
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景色はきれい、
人は優しい、
食事も美味しい北杜市です。
日照時間は日本一の年2500時間。
果物がおいしいわけです。
八ヶ岳や南アルプスも望めます。

また参りまーす

研修講師・経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。



この動画はこちら。
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空いていても優先席に座らない理由



こんにちは。蒸し暑い東京です。

さて今日のテーマは、こちら。

「空いていても優先席に座らない理由」


優先席って空いていることが多いので、

体は不自由ではないけれど、

せっかく空いているから座っちゃおう、

誰かが乗ってきたら代わればいい、

そんな風に思う人が少なくないと思います。

私もそう思った時期があったんです。


でも、今は座らなくなりました。


優先席に座る必要のある方は、

ホームから見て、

座れるかどうかを判断すると、聞いたからです。


優先席が埋まっていたら、

その電車に乗るのはあきらめて、

次の電車を待つそうです。


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座っている人は、

「誰か乗ってきたら代わればいい」と思っていても、

ホームから優先席の空き状況を見る人は、

「自分のために席を空けさせよう」とは思わないんですよね。

全ての人がそうではないと思いますが、

私は優先席に乗る必要のある方から、

直接そう聞いたんです。



聞いて初めて、「ああ、そうか!」と気づきました。



以来、優先席は座らない席になりました。



杖を持っているとか、お腹が大きいとか、

見るからに優先席が必要な方ばかりではなく、

見た目は普通でも病気を抱えた方もいますから、

どんな元気そうな人が座っていたとしても、

座ってはいけないとは思いません。

症状って本人しか分からないですもんね。



なのでこれについては、

元気な一人一人が、

本当に座る必要のある人のことを思って、

自分で気を付けようという話になりますね。



どうしても疲れてしまって、

ちょっと座らせてもらうとかは
(倒れちゃったら大変なので)
仕方ないと思いますけれどね。


とにかく、優先席はホームから見られている

ことを頭に入れておきたいですね!


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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人間力の動画はこちら。
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全体の動画ラインナップはこちら。
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オンラインセミナーを行いました&中秋の名月



こんばんは。今夜は中秋の名月ですね。
最後に写真をアップしています。


今日は、ある会社のオンライン研修を、

日科技連さんの会場で行いました。


担当者さんが撮影してくれました
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打ち合わせ段階から丁寧で、

思いを分かり合え、

設備も充実していて、

安心して望むことができました。

しかも、女優ライト付き!(←大事(笑))。


パソコンも借りられたので軽やかに伺えて助かりました。
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研修先の会社さんとも、

もともと良いお付き合いがあるので

画面上で再会できてうれしかった~。


大きな三脚はカメラです。女優ライト全開
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拙著



風通しのいい会社づくりについて

一緒に考えを掘り下げていきました。

みなさんの受容力がすばらしかったです。


リアルでお会いしたかったけど

オンラインでも通じるものがあり

豊かな時間でした。


忙しい中、研修を続ける事務局の方々の

熱意にも頭が下がりました。


みなさんお一人お一人のご活躍と幸せを

心からお祈りしています!.。*☆+.*.




【おまけ】
中秋の名月。屋上で月光浴してきました。
美しい姿をどうぞ。

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上の写真で力尽き、ピンぼけになりましたが、気に入ってます。
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ズームでぶれぶれですが、これも迫力が出て好きな一枚。
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これを見た方の前途に、光が差しますように



ではまた~🌕

研修講師・経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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植物で会社が分かる⁉



こんにちは!
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子です。

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【幸せに働き生きるヒント 58
th】

アップしました。 


テーマは「植物で会社が分かる⁉」

動画はこちら。
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ほとんど言われていませんが、

会社取材や訪問時に見るポイントとして

私としては「植物」は欠かせないんです。


植物がない会社もあるし、
大手はレンタルしている場合もあるので
絶対的なチェックポイントとは言えませんが、

中小企業の場合は、
自分たちで育てていることがほとんどなので
命である植物の在り方に目が行くのです。

では、どんなことが分かるのか?

ぜひ動画をご覧ください。こちら
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次週は後編をアップします!

植物が人間に与える影響の調査結果や、

私が会社の植物から感じる4項目の説明などを

お送りします。


~  ~  ~


ここからは当動画の【おまけブログ】です。


動画の内容と全っ然関係ないんですけど、
植物ってすごいな…と思った話です。


NYの不思議なサボテン物語

20代のとき、
1
年間ニューヨーク語学留学をしていたころのこと。

「ああ植物って本当に人間のことがわかるんだな」
と思う、一夜がありました。

私が住んでいたマンハッタンの狭いアパートに、
その夜、「彼と別れた」と、
語学学校で一緒の日本人女性が転がり込んできました。

腰くらいの高さのサボテンと一緒に。


彼女は彼を追いかけて日本からNYにやってきて
一緒に暮らしていたけれど、
1
年も経たないうちにThe Endとなったのです。

なぜ別れたのか、
彼女は部屋に着くなり、話し始めました。
20時くらいだったと思います。


ここから別れ話は長く、長く、長~く続きました。



2時間くらい経ったとき、

あれ?と思いました。

真っすぐ立っていたサボテンが、

斜めになっていたのです。



どうしたんだろうね?
私と彼女は首をかしげました。


彼女の話はまだまだ続きます。

さらに1時間くらい経ったとき、

サボテンはもう自力で立てなくなっていて、

ちょうどそばの壁にもたれる格好になっていました。


さらに1時間。

サボテンはもはや壁にもたれることも出来ず、

体を折り曲げました。


その姿に慌てて鉢に寄ると、

なんと、サボテンの幹の

土から出た部分が腐っていたのです。


すくっと元気だったサボテンが、

4時間であんなにぐったりするなんて…。

私も彼女も、

育ての主の別れ話を4時間、聞いている間に、

あんな姿になってしまったと思い、

彼女は怖がるし、私はかわいそうに思うし、

忘れられない夜になりました。


真夜中になっていましたが、

このまま、狭い部屋に置いておくことはできず、

アパートのゴミ置き場に捨てにいくしかありませんでした。


偶然といえばそうなんでしょうけど、

これもやはり何かを暗示するように思えたのでした。


 ~  ~  ~


植物って、黙っているけど、

人間のことを観ているんじゃないか。

私はそう思うんです。


来週は「植物で会社が分かる⁉」の後編をアップします。

ご覧ください


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川礼子


『女将さんのこころ その三』の初校が到着



2021年12月1日発刊
『女将さんのこころ その三』

の初校が届きました。

毎回、ドキドキする瞬間です。



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その3の表紙の色はまだ決まっていません。

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全国の旅館の女将さん55人のこころを

綴らせてもらいました。



その一は、赤い表紙です




その一~三までどれも、

現地取材して『旬刊旅行新聞』に連載した後、

この本のために電話取材をし直して、

最新情報に書き直しています。



今回も、55人の女将さんに追加で電話取材しました。

全員が終わったときは

ほっとしたというより、

「ああ 終わっちゃった」という残念な気持ち。


インタビューが大好きだからです。



同時並行で進めた原稿のリニューアル執筆も

大変と言えば大変だけど、

楽しかった。


さあ、これから初校、再校、責了と

文章チェックを行います。


素敵な方々ばかりで、

早く読んでいただきたいです!


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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善行は一人でやろう



こんばんは~。
最近、いろいろ多忙になってまして、
ブログがちょっと不定期になるかもしれません。
ならないかもしれませんけれども(*´艸`*)



マザーテレサのドキュメント映画の中に、

こういう場面があります。


マザーの活動に感動した男性が、

「皆に寄付を募ります」とマザーに言うんです。


するとマザーは、

「やめてください」と即答します。

寄付を募るのは
どうやら禁止されているみたいなのと、


そしてこう言うんです。

「あなたが一人でやってください。
 
そのほうがあなたが嫌な思いをしませんから」


私はこの考え、とっても大事と思います。


困っている人を救うような善行って、

誰かに声を掛けたくなると思うんです。


でも、それが押し付けになることが

結構あるんですよね。


・心の温度差が違う
・時間のゆとりも違う
・経済的なゆとりも違う
・興味の在り方も違う
・価値観も違う


人はいろいろ違うので、

食事や映画に誘うときは人を選ぶのに、

善行のときはそれが免罪符になって、

「寄付してください」

と、誰かれかまわず言ってしまう。



私の経験で言うと、
ある日突然、普段、何のコンタクトもない方から

「寄付のお知らせをシェアしてください!」

とダイレクトにメッセージが来ることもあり、
びっくりさせられたりします。


人の振り見て我が振り直せで、
私も気を付けようと思ったりしてます。


~  ~  ~


ところで、いい会社の経営者って、

いい会社にするための善行を

一人で始める人が圧倒的に多いです。

一番多いのは掃除です。


最初から「一緒にやろう」って言わない。

まずは自分一人でやって、

後から人が増えていくんです。



善行って、周りもわかっているから、

押し付けられるとかえって嫌がられて

逆効果なのだろうな~と思います。


それは、寄付と同じで、

人から押し付けられた寄付を断るときは
お金は出て行かないけど、
なんだか嫌な思いをしなければならない。

自分から希望して寄付したときは
お金は出て行くのに、
なんだかいい気分になれる。


それは「私が自分で選んだ」からでしょう。


なので、会社経営であっても
「自分で選ぶ人」の出現を
待つ必要があるんですね。


気の長い話だけど、
一人で始める善行のほうが、
きっと続くし、
結局、仲間もできやすい。
そんな気がするのです。


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

そしたらまた~


YouTube【幸せに働き生きるヒント】
善行ではないですが、一人でやってまーす♪
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