10千円とか10百万円の表記は誰が考えたの?


こんにちは。
今日はガーデニングショップの定点観測に行きました。

よしよし。春は近づいていますよ

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さて、本日のテーマは、

10千円とか10百万円の表記は誰が考えたの?

です。



「1000円」とか「10000円」の表記に気持ち悪さを感じ、

カンマをつけた「1,000円」「10,000円」にしてくれ

と思う人が、世の中には一定数いる模様です。

私の知り合いにもいます。



でも私はこれよりも、

10千円とか10百万円の表記がだめ

気持ち悪いというより、頭がついていきません(笑)。

一応、中小企業診断士なんですけど、

拒否反応が出ちゃうし、パッと理解できません。



なのでいつも、1万円とか1千万円とか

メモし直しています。

お仲間、いますか~?


だって、
6,377千円とか、分かります?

こんなややこしい表記にしないで、

637.7万円にしてほしいんですけど(≧∀≦*)



で、なぜこんな分かりにくい表記が浸透しているの?

と思って調べてみたら……、

法律だったんですね。


なんて迷惑な法律でしょう (笑)。

どうせなら、万単位にしてほしかった。

567.8百万円よりも、

5,678万円のほうがずっと分かりやすい

と思うのは私だけでしょうか。


とtwitterに書いたら、
自分も苦手ですというお二人がコメントをくれて、
新たな表記を教えてくれました。

◆ 「1mと表記する場面に
   出くわしたこともあります」
  ※1ミリオン=百万円のこと。

◆「20M¥と書いてありました。
  これで2千万円と読みます」


ひゃー、もう無理無理。これは暗号です。


「わかりやすく伝える」を私は考えていきたいです!


これでも中小企業診断士の瀬戸川礼子でした。


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石切り職人の話 ~同じ仕事なのに、向き合い方が違うのはなぜ?~


本日、28回目となります
youtube【幸せに働き生きるヒント】を
アップしました。

テーマは「石切り職人の話」です。

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ビジネス系の研修では、
良く知られたスタンダートな話ですが、
一般的にはほとんど知られていないと思います。


これは、昔のヨーロッパの話で、
3人の石切り職人が登場します。

3人の職人さんは
「石を切る」という同じ仕事をしているのに、
仕事の価値観が全く違うのです。


それはなぜか?


自分自身や周りの人たちの
働くことに対する向き合い方や姿勢を
客観的に考えるに最適な話なので、
動画で撮っておこうと思いました。

社内研修でもお使いいただけます。


ぜひご覧ください。10分間です。

※ベレー帽に刺しているピンは、友だち手作りの贈り物。
 動画のいちばん最後にかぶってます。
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チャンネル登録、大歓迎💗


~  ~  ~

動画で言い忘れてしまったことを書きます(≧∀≦*)
   ↓
3人の職人さんが切った石についてです。

想像するしかありませんが、
誰の石が一番 使いやすいでしょうね?


これは、
モノそのものの品質の話でもあるし、

日本古来の考えとして、
モノにも命が宿るとしたら、
誰の石が一番 いい石でしょうね?
という話でもあります。


と、いま書いていたら、
西精工の経営者・西さんの言葉を思い出しました。

「品質とは人格である」

しびれる言葉じゃないですか!?

ものづくりは、単なる機械的な仕事じゃありません。
どんな仕事ももちろんそうです。
人間の思いが、そこには吹き込まれるはずです。


私のチャンネルでは、
西精工さんの人格を育む組織づくりを
ご紹介しています。こちらもぜひご覧ください。

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~   ~   ~

石切り職人の話は、
いろいろなバージョンがあるようです。

私は1990年発刊の『真実の瞬間』
という本で知りましたが、
(発刊から10年後の2000年ごろ読みました)

ドラッガーさんも本に書かれていて、
これはまた違うバージョンです。

いろいろなバージョンがありますが、
要するに、同じ仕事でも向き合い方が違う
ことを客観視し、

あなたは誰を選ぶ?
誰として選ばれたい?
それにはどうすればいい?

ということを考える機会をくれています。


ちなみに私は3人目でございます(*^^*)

ではまた~♪


決断に悩んで人に話を聞く時、あなたはどちら派?


こんにちは。寒い東京です。

テンポドロップの中は、神秘的な白い森でした。
これはホワイト企業大賞の副賞です。

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さて今日のテーマは、

決断に悩んで人に話を聞く時、
あなたはどちら派?

です。

1のパターン
「これについて私はわかりません。
 あなたはどう思いますか」


2のパターン
 「私はこれについてこう思っています。
 あなたの意見はどうですか」


3のパターン
「私はこれについてこう思ってます。
 これは正しいでしょうか」。


はい、すでにお気づきですね。


1のパターン
「これについて私はわかりません。
 あなたはどう思いますか」は
自分の意見を持たず・言わず、
相手の意見に合わせようとしています。


2のパターン
 「私はこれについてこう思っています。
 あなたの意見はどうですか」は
自分で意思決定するために
他者の意見を参考として聞いています。


3のパターン
「私はこれについてこう思ってます。
 これは正しいでしょうか」は、
自分の意見はあるものの、
意思決定を相手に委ねています。


1,2,3は、
全く同じ物事に対応していても、
全く違う道を歩いています。


そして、
成功しても、失敗しても、
どちらにしても糧にできるのは、
2のパターンしかあり得ません。

その理由は
「自分で意思決定」しているからです。

1と3のように、
人に意思決定してもらって成功しても
それは自分の手柄ではないし、
もし失敗したら、それは自分ではなく
意思決定した人のせいになってしまいます。


例えば、いきなり場所が飛びますが、
カフェに入ったとします。
メニューを選ぶのを放棄して、
店員さんお勧めのドリンクを頼んだら、
甘すぎて飲めなかったとします。
しかも想像よりかなり高かったとします。

…ちょっと、店員さんを恨みますよね?(笑)
…自分で選ばなかったせいなのにね。


そういうことは
仕事や人生でしないほうがいいですもんね!



「私が決める」
そうすることで腹がくくれるし、
その分、力が出るし、
その後の成功も失敗も糧になります。
どう考えても、
この路線が得だし、徳にもなると思います😊


なんかですね、
いろいろなyoutubeを見ていると、
視聴者からの相談に乗る動画が多いんですけど、
「そんなことまで人に相談するの?」
「え、自分で考えないの?」
「会ったこともない人気者の意見一つで決めちゃうの?」

わりとよく思うんです。
赤の他人だから相談しやすい面があるんだろうし、
私も自分のチャンネルで、
ご質問にお答えするのを考えています。

でも基本的には、
さきほどの「2のパターン」がいいと思っていて、
他者の意見を参考にしつつも、
本人が「私が決める」と思っているのがいいですよね。

意思決定の機会を奪いたくないな、と。

2のパターンでいきたいです。


~  ~  ~


今日は、明日収録する
youtubeのサムネをつくりました。
素人のデザインですが、
いつもパパっと思い付くので
我ながら助かります。
こういう作業は楽しい。
だから出来るんだと思います。


では~。

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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人を傷つける言い方・書き方、要注意 ~大人は子どもが年を取っただけ~


東京からこんにちは~。

感染者が一向に減らない昨今、
静かに過ごしている今日このごろです。


さて、今日のテーマは、

人を傷つける言い方・書き方、要注意
~大人は子どもが年を取っただけ~

です。


いろいろSNSをやっていると、

たま~に思うことがあります。

「そんな書き方ないよね」って。


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誰かが書いた事柄に対して

それが間違っていたとき、

あなたは間違っていると知らしめるために、

バッサリ書く人がいるな~と。


指摘が合っていたとしても

「そんな書き方ないよね」

とやっぱり感じます。


私は常々、

大人は子どもが歳を取っただけ、

と考えています。


『いい会社のよきリーダーが大切にしている7つのこと』

の中にもそれを書いた箇所があります。


大人になって、

体は大きくなり、知識や経験は増えても、

ものの言い方に傷ついたり、

優しくされて嬉しかったり、

喜怒哀楽の要因は子どものころと変わっていません。


なので

「もしこの人が子どもなら、

 こんな冷たい言い方や書き方はしない」

と思う表現は慎みたいものです。


これ、誹謗中傷の話とはちょっと違います。

通常のモノの言い方や書き方の話。


「バカ!」と書かれるのと、

「ばか💗」と書かれるんじゃ、

まったく違うでしょ、というお話(笑)。


じゃあまたねっ♬♡

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtubeやってまーす。
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「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子

世の中は不平等に暗くても、光は平等に明るめ ~冬至から一カ月~



こんにちは♬

冬至から今日でひと月が経ち、

日没が25分ものびました!

嬉しくなって額に入れてみました !(^^)!


(東京の時間です)
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日が長くなる。

私はそれだけでとっても嬉しいんです。

希望がつまっている感じがするからかな?

なんだか、毎年、るんるんするんです。

だって大変な価値ですよ。



スタジウムを想像すれば分かりますが、

人間の力で世の中に光を当てようとしたら、

どれだけライトやら電気やらお金やらいるでしょう。

というか無理ですよね。



でも、日没がのびるという壮大な事象は、

人間が何の努力もせずに、

宇宙が勝手にそうしてくれている。

すごい。そう思いませんか?



今日からひと月後の2月21日には、

さらに32分のびて17時半まで明るくなります。

ピークは夏至の19時です。



日照時間と心の健康には相関関係があるそうなので、

その意味でも日が長くなるのは良いことなんです。



世の中には不平等な暗さがありますが、

光だけは平等に明るめです。


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした!(^^)!

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「顔が怖いです~」


今日のテーマは、

「顔が怖いです~」です(笑)。


以前、経営者向け研修をしたときのことです。

10人くらいだったでしょうか、

少人数の研修で、

コの字型に席が組まれ、

講師の私はみなさんから最も見える席に。



研修はみなさん熱心に聞いてくれている…

とは感じましたが、


・仏頂面で

・イナバウワーの途中みたいにふんぞり返って

・腕組みして

聞くタイプの方が多数いらしたんです。





それでも私、プロの講師ですから、

気にしない、気にしないと思って

にこやかに話を進めたんですが…、



いや待てよ、

社内のコミュニケーションの話を

しているのに、この状況、おかしくない?

とか頭の片隅で気づいてしまい、



途中で思わず、

「みなさん、怖いです〜」

心の声が出てしまった(≧∀≦*)



そうしたらですね。

わはははと笑いが起きまして、

「いや、全然、気付かなかった」

「そうか、こうしていると怖いのか」

「じゃあ、会社でもそう思われているのか」

「家でもそうだな」

「お前が怖いんだよ」と隣の経営者仲間を

お互いにからかい始めたりして、

一気に空気が和んだんです。



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この機会を逃すものかと私は、

「ほんと、怖いです~」と笑顔で畳みかけ、

私も同じポーズをやって見せました。

講師がやると、とっても感じ悪いですよね?

だったら、社長も同じですよね?

社内のコミュニケーション、しずらいですよね?と。




すると、
「今日はこれが知れただけでも来てよかった」

リーダー格の経営者が言ってくださって、

楽しい場になっちゃいました。



「顔」大事です。

顔は自分じゃなくて、相手が見るんです。

だから「自分は怖くない」は通じなくて、

相手から見たときに「この人は怖くない」ことが

ポイントになるんです。



今は画面越しに顔をみる機会も多いですから、

リアルよりも大袈裟にしておかないと、

笑顔が伝わりにくいですよね。



リアルでもリモートでも、

「怖いです~」って

周りはなかなか教えてくれません。


一緒に気を付けましょうね!



あの日の経営者のみなさまが今も、

あの時「わははは」と笑った

素敵な笑顔でいてくれたら嬉しいなー(^^)♬


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


笑顔の意味とは?方法は?ぜひどうぞ。
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リモートワークを進めない会社の経営者は家に居場所がない?


今日のテーマは、

リモートワークを進めない会社の

経営者は家に居場所がない?

です。


ものづくりや掃除、理美容など、
リモートワークができない業態ってあるので、
そういう会社は別にして、
オフィスワークなのに
リモートをあまり積極的に進めていない会社が
あるようなのです。

・高齢化していてITに詳しい人がいない
・高齢化していないくても詳しい人がいない
・日ごろからPCを使っていない社員が多い
・リモートワーク資金がない

などなど、理由はいろいろあると思いますが、

隠れた理由として、
家に居場所がない経営者だと、
リモートワークを積極的に進める気に
ならないんじゃないかな?

という仮説を持っています。


冗談で居場所がないという人はいますが、
これは本気で居場所がない人の場合です。

家庭よりも会社のほうが心理的安全性がある。
・・・ちょっと切ない。

また、家族がいてもいなくても、
その人にとって家が寂しい場所だとしたら
会社に来たいと思うのは自然なことだと思います。


ということをtwitterで短く呟いたら、
フォロワーの方がコメント(青文字)をくれました。

フォロワーさんの会社に、
リモートではなく頑なに出社し続ける人がいて、
その理由は…、

「家に居場所が無い」と。
物理的な問題ではなくて、
家族と上手くいっていないそうです。
ちなみにコロナ前は
家族が寝静まる時間まで
飲み歩いていたそうです。

とのことでした。


むむむ。
私は家族第一に考えるべきとは思いませんが、
家族をかえりみないでいると、こうなっちゃう。

寛ぎの家のはずが、
家族の目線が冷たかったら、
居心地悪いですよね。
でも、家族も気の毒です。

いちばん大切なことが家族でずれてしまったので、
この機会にゆっくり穏やかに話し合って、
居場所がつくれたらいいですよね。


いちばん大切なことは
いちばん大切なことを
いちばん大切にすること

The main thing is to keep the main thing the main thing.

(by Stephen Covey)



NHK特集とかで、これ取り上げてほしい。
潜在需要がそこかしこにあると思います。


コロナはこういう問題も
浮き彫りにしていきます。


~  ~  ~  


しかし経営者って大変な仕事です。
見えないところでたくさんの責任を背負っています。

経営者じゃなくても社会で働くって大変です。

そういう人たちが
家に居場所がないというのは、やっぱりさみしい。
家族からすれば自業自得だよって面もあるだろうけれど、

これからは大切なことを大切にして、
会社にも家にも居場所がある
心豊かな人生であることをひそかに祈ります


いろいろあったけど外も家も大好き。
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

youtube【幸せに働き生きるヒント】
こちらです。
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サービスとおもてなし 混ぜるな危険! おもてなしに値する人ですか?



まぜるな危険シリーズ 第3弾

「サービスとおもてなし」アップしました!

こちらからどうぞ。
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サービスとおもてなしって、似ていますよね。
ほとんど同じ意味だと思っている方も
多いのではないでしょうか。


けれど、私の見解で2つを比べてみると
これがもう、ぜんぜん違うんです。



たとえば、「とく」はとくでも、

サービスは損得の得、

おもてなしは人徳の徳


サービスは気づかれるように行う、

おもてなしは気づかれなくても行う。


ほかにも真逆なことがいくつもあります。


サービスもおもてなしも
どちらも必要で、
どちらもないと困ります。


でも、違いを知っておくこと、
特におもてなしについては、
いろいろな仕事や場面で
大切になってくることと思うのです。

~  ~  ~  

おもてなしは、

サービス以外のお金に含まれないことを、

好意でやって差し上げるものなので、

「されて当たり前」ではないんです。

「あなたは、おもてなしをされるに値する人ですか?」

が問われるんですよね。本来は。


これは、おもてなしされる側の人が、

おもてなしをする側に対して

どれだけお金を払ったかではなく、

どれだけ真心で接しているか、なんです。


だから、
損得じゃなくて人徳になるわけです。

~  ~  ~


動画で言い忘れたことがあります(>_<)

足し算のおもてなしの話ばかりして、
引き算のおもてなしを失念してしまいました。


【補足】
「もてなす側の料理の腕が抜群でも、
 満腹の人にご馳走を出すのは
 おもてなしとは言えませんし、

 出迎えから見送りまで、
 ひとときも離れずにもてなされたため、
 トイレにも行けなかった
 という話を聞いたこともあります」(P135)

※出典は私の本
『いい会社のよきリーダーが大切にしている7つのこと』
動画で使っている図表はP133より。 
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子


おもてなしはサービスと違って、
一律に同じことを行うものではありません。

だから、時には「引き算おもてなし」、
つまり「やらない」ということも
おもてなしになるんですよね。



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それにしても、
おもてなしと関係ないけど、
動画の中の私…、前髪が短すぎる。
映像 残るのに (≧∀≦*)
美容師さんには、短くしないでと、
いつも言っているんだけどなあ(笑)。

ま、映像は残っちゃうけど、
髪は伸びますからね。


来週はどんな話をアップしようかな?
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。













ホワイト企業大賞 第7回 表彰式&ダイアログ 開催しました


2021.1.17

日曜日はブログをお休みするはずでしたが、
今日は書いておかないと。

委員として携わっている「ホワイト企業大賞」
第7回 表彰式&ダイアログが行われました。

表彰企業はこちら


委員と事務局は、紺白の背景で統一。
緑白は受賞企業さんです。
約100人がご参加くださいました。
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今回はコロナ禍ゆえ、初めてのzoom開催。
どうなることかと思いましたが、
裏方を担ってくれた方々のお陰で、
遜色ない素晴らしい場となりました。


ホワイト企業大賞の表彰式は、
通常の表彰式とは異なり、
下記の特徴があります。

① 受賞企業スピーチと委員のスピーチがある。

② 賞のタイトルと賞状の文面が
  企業ごとに異なる(訪問した委員が考える)

③ 前年の大賞受賞企業の経営者による
  ミニ講演会がある。

④ 参加者全員がグループに分かれて
  ディスカッション(ワールドカフェ)を行う。
   =ダイアログ
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というように、とっても充実しているのです。


①の受賞企業のスピーチでは、
それぞれ1~3分程度の短いスピーチの裏に、
どれほどの深い思いがあることだろう…、
そう思って胸がいっぱいになりました。

~  ~  ~

私が記者になった28年前、
「働く幸せ」なんて語る人はいませんでした。

「人間力」とか「感動」とか、
そういうことを語る人は、怪しまれました。


でも今は、これらを重視する賞が
このように回を重ね、
多くの仲間ができました。

なんか泣きそう。


働く幸せ、愛、思い、祈り、利他、波動ー。
こうした言葉が自然に出てくる表彰式です。
そして、そうした会社は儲かっています。

でも、まだまだこういう考え方に
賛同する企業は、日本全体では少なく珍しいです。

簡単に叫ばれている「女性活躍」と同じように、
「働く幸せ」についても、
まだまだ、まだまだ、成長の余地だらけ。

私は、
「こんなもんじゃないんだよ」
という思いがあります。


まだまだ、まだまだ…。

でも今日のこの場は確実にありました。

幸せを大切にする素晴らしき
(今はまだ)「変人」たちの集いが、
当たり前になっていきますように!



次回8回目の応募は5月から始まります。
応募された企業はホワイトフェロー(仲間)です。
仲間になりませんか!?(^^)

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ホワイト企業大賞委員の瀬戸川礼子でした。

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youtube収録日記



今日・土曜日はyoutube【幸せに働き生きるヒント】

の収録です。


女優ライト、ばっちりつけて。
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シーンごとに録画と編集を同時並行したら

どうなるだろうか、と試したところ…、

ただいま10時間経過。


途中で編集作業をしてしまうと、

「このセリフを間に入れたい」とか

「シーンAとBを逆にするために
 撮り直したい」とか、

欲が出てしまって(いいことですが)、

撮り直し、撮り直し、撮り直し・・・。



1円にもならないのに、
我ながら地味によくがんばるなあ(笑)。

これは損得勘定ではできません。
「幸せのヒントをお届けしたいんだ」
という思いで毎回、やっております。


今日の収録はあと少し。
もうひと踏ん張りします。


あ、今回のyoutubeのテーマは、
「サービスとおもてなし、混ぜるな危険」です。


なお、明日の日曜日は
ホワイト企業大賞の表彰式(Zoom)です。

では~。

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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「あなたのことが知りたいんです」を伝えるために


こんにちは。

今日のテーマは、

「あなたのことが知りたいんです」を伝えるために

です。

私は1993年から記者をしてきて、

かれこれ28年になるんですけれども、

取材に行くときは、

これと、これと、これを大切にする、

というものがいくつかあります。


今日はその中の2つを紹介します。


一つは、情報収集です。

経営者がを出していたら、

極力、読んでおきます。

本が絶版などで取り寄せられなくても、

ホームページはくまなく見ておきます。

FacebookやブログなどのSNS

ネット記事も極力さかのぼって読みます。


それによって

相手が大切にしていることをくんで

こちらもお土産として良い情報を持参します。


つまり、情報収集の中身は2つあって、

「やっていること」「やっている思い」です。


で、「やっている思い」に深いところで触れ、

話す側の思いと聞く側の思いが

深いところで触れあったとき、

自然に涙があふれてきます。

そのインタビューは最高のものとなり、

記事にもそれを込められるし、

私の人生の思い出にもなります。



そして、もう一つ大事にしているのは、

「顔」

情報収集と同じくらい大事です。

話し手からこちらを見たときに、

「興味津々で聞いてくれている」

「楽しそうに聞いてくれている」

そう思ってもらえるような表情で聞くこと。


ある取材先で、広報の方が撮ってくれた取材中の私。
自分で見ても楽しそうに聞いてる。
もちろん演技じゃなくて、ホントに楽しんでます。

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表情って、あまり重視されない気がしますが、

顔は言葉よりもメッセージ力を持ちます。

私は顔(表情)はめちゃめちゃ大事だと思う。


たまーに、取材される側になったとき、

①情報収集してくれているか、
②どんな顔で聞いてくれているか

これによってやはり気分が違ってくるんですよね。


~  ~  ~ 

ということを、
もっと簡潔にtwitterに書いたんです。

そしたらバレエアーティストの友だちが
コメントをくれました。

すべてはアトモスフィアatmosphere
から生まれるんだと、
10代後半のバレエ学校時代に散々教わったと。


アトモスフィアatmosphere)は、
これ私も大好きな英語で、雰囲気のことです。
(大気、空気、大気圏の意味も)


ほんと大事。アトモスフィア。

「記事を書かなきゃいけないから来ました」
なんていう姿勢は論外です。

~  ~  ~


話を今日のテーマに戻すと、

要するに

「私はあなたのことが知りたいんです」

が伝わるように準備し、

「私はあなたのことが知りたいんです」

が伝わるような顔(表情)で聞く。


当たり前なんですけど、

当たり前のことをしっかりやる。

つまり、凡事徹底が大事ですよね。


これzoomだと伝わりにくいから、
余計、やったほうがいいですよ! 特に顔。


ではまた~(^^)


youtube【幸せに働き生きるヒント】

具体的な聞き方の極意(肯定編)も見てね~。

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経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子



ブラインドタッチは一生もの! 効率を上げよう


今日のテーマは、

「ブラインドタッチは一生もの! 効率を上げよう」 です。


ブラインドタッチ
=パソコンのキーボードを見ずにタイプすること。


パソコンがない生活はもはやあり得ないので、

一生、キーボードを使うことを考えると、

ブラインドタッチの習得はお得だと思います。



※Fに左の人差し指、Jに右の人差し指を置きます。
 これが基本の形。FとJ のカーソルには突起がついています。
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といってもーー、

いまは音声入力の精度が高くなっているし、

スマホしか使わない若者も増えているらしく、

必ずしも必要とは言えないかもしれません。

でも、人前で音声入力はできないし、

当面はブラインドタッチは活かせるのでは。



ブラインドタッチができると、
ゆっくりでも1分間に120文字くらい打てるかな。
私は200文字はいけると思う。えへへ。

ブライドタッチができないと、
その半分以下でしょうか。

人生の時間で考えると、
一方は、とても時間を得するし、
一方は、とても時間を損します。


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実は私は、30年も前、13万円をはたいて、
ブライドタッチの教室に通いました。

エレクトーン講師だったから、
「キーボードの指使いは一生もの」
と分かっていたんです。


鍵盤のこともキーボードって言います。
鍵盤の指使いがなっとらんと、
上手い演奏はできません。
細かい音符が弾けません。
速い曲も弾けません。

そんなわけで、指使い、大事。

これからはパソコンの時代だし、
13万円は必ず元が取れると思いました。


まだパソコンを買う予定もなかったんですが、
そのままニューヨークに語学留学したので、
あわよくば、タイピングのアルバイトをしようと
(現地の会社に面接に行って、速攻、落とされた(笑))。


時は流れて、記者になったとき、
教室で習った指使いを覚えていたので、
超、超、早く打てる人になりました。
(最初はパソコンじゃなくてワープロでした)。

ブライドタッチが得意だから、
横を向いて人と話しながらでも記事がかけちゃう。
わはははは。

話しながらでも書けた記事は、
5W1Hだけの商品紹介のような簡単なものですけどね。


いつもこのブログも、仕事の原稿も、
ほとんどキーボードを見ずに書いています。

あのとき習っておいて本当に大正解でした。


~  ~  ~


で、いまは、13万円も必要ありません。


とかで検索すれば、たくさん出てきます。

毎日、何らかの文字をキーボードで書くけど
ブラインドタッチができない、と言う方は、
練習してみてはどうでしょう?

一本打法で文字を打っている人も
割と多いんですけど、
(ある意味すごいんですけど)
効率がかなり悪いです…。

エレクトーンもピアノもギターも琴も
指使いが出来てないと、上手くなりません。

それと同じなんです。

ステイホームのこの機に、
ブラインドタッチ、覚えちゃうのはいかがでしょうか。
楽器に比べたら、簡単過ぎるくらい簡単です。

安く、すぐ学べて、今はお得ですね!


ではでは~(^^)

ブラインドタッチの達人 (*´艸`*)
経営ジャーナリスト・中小企業診断士
瀬戸川礼子でした。

youtube【幸せに働き生きるヒント】
こちらです。
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献血に行って来ました。~「何のために」が分かっている仕事~


今日のテーマは、

献血に行って来ました。
~「何のために」が分かっている仕事~ です。


1月11日、日比谷で人と会った帰りに、
献血してきました。
ニュースで血液が足りないと聞いたので。


20床以上ある大型の献血ルームは満員御礼。
入ってから出るまで、1時間以上かかりました。
(ま、いつもそうなんですけど)

ここは、行く度、忙しそうです。
さらに今回はコロナの感性対策で
輪をかけて忙しそうでした。

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なのに、
働いてる方は丁寧で献身的。

どうして感情をぶさらずにできるんでしょう。
ほんっとに忙しそうなんですよ。


受付の人も、
問診チェックの人も、
体調チェックの人も、
仮採血の人も、
本採血の人も、
終了後の受付の人も。


何十人もの方々が
みな忙しそうなのに、
イライラした感じがない。

正確にいうと1人だけいたけど、
それほどでもなかった。
みなさん、ほんと素晴らしい.。*☆+.*.。☆゚+


なぜだろう?と考えると、
「何のために」が明確だからかな。

献血の先には、血を必要としている人がいます。

つまり、人の人生、人の命にかかわる仕事。

その重要性を分かっているからなのでしょうか。

頭が下がります。


私の勝手な想像ですが、
「何のために」(WHY)を胸に抱いて
働いている方は素晴らしいなと改めて思ったのでした。


~  ~  ~ 

で、仮採血に話はちょっと戻るんですが、
ヘモグロビンが多い私はいつも

「濃いですね~♡」
って褒められてきました。10回以上。おほほほ。

でも今回はコロナでそれどころじゃないみたいで
言ってもらえませんでした。

私は善良な区民ですから、
「仕方ない」と素直に理解したわけです。


そしてです。

「血、濃いですか?」と
自分から問う作戦を繰り広げまして、

「これは、濃いです」という
力強いお言葉と、深い頷きをいただきました。
やった~♪

濃ければいいってわけじゃないですけど(笑)。


~  ~  ~  


一度、献血をしたら、
しばらく期間をあけないといけません。

 父も母もB型の私は、生粋のB。
文句あっかのB。そして濃い。
でも平穏にニコニコ過ごしているので
いい血だと思います。
知らんけど。


血は人工ではつくれないので、
人間の行動が必要です。
また、春にうかがいます。


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

やっております。
25.png


自分のブランディグがへなちょこであることに気づいた件


今日のテーマは、

「自分のブランディグが
 へなちょこであることに気づいた件」です。


昨日は、昔からお世話になっている方と再会。
ブランドについて話を聞かせてもらいました。

2回目の緊急事態宣言の最中ですが、
昨年からの約束で、2人だけですし、
広い場所なので延期しませんでした。


そこで、今日のテーマである、

「自分のブランディグが
 へなちょこである」

という点に気づけたのでした。


ブランディングというのは、
ブランドに対する共感や信頼などを通じて
顧客にとっての価値を高めていく、
企業と組織のマーケティング戦略です。
(Wikipediaより)


例えば、アップルコンピュータ―だったら、
デザインの素晴らしさは誰でも一目置きます。

松田聖子ちゃんだったら、
永遠のアイドルでありつつ、
歌もつくれるアーティスト、
私生活をさらさないトップスター。


そんな感じで、
誰もが思い浮かべる共通の強みがありますよね。


専門家としてのブランドなら、
〇〇について聞くなら、
〇〇さんの右に出るものはいない、とか。


みなさんは自分のブランディング、どうですか?


私は確立できておりません。

全国のいい会社の取材活動をして今年で22年目
なるんです。それなりに長いじゃないですか。
ビジネス書も4冊出してます。

なのに、いまだに、いまだにですよ、

「女将さん取材の人」
「おもてなしの専門家」

と言われることがありまして、
「それもやっているけど、ちがう」
というジレンマがあります。

女将さん取材は大切にしてきましたが、
一部であってメインではないのです。


昨日会った方は私のことを、

☆日本一 いい会社を見てきた人

☆ホワイト企業の伝道師

と言ってくれました!

そう、私はこっち↑なんです!
こういうことを実際に22年間やってきたし、
やってきた通りに見られたいんです。


でも現実的には、
私の実像および「こう見られたい」という像と、
多くの人にイメージされている像が違う。


ギャップの原因①は、
『週刊ホテルレストラン』の元副編集長で、
私が女性だからそう思われやすい面が2割


ギャップの原因②は、
私自身が「私はこれがすごいんです」と
訴えて来なかった面が8割。


…ぴえん。


「なんか私のイメージ、違うんですけど」
その原因は、ほかでもない、私でした。


自分で自分のブランディングするのって
なんか恥ずかしくて。


そう思わずこぼしたら、
昨日、お会いした方が言いました。

「ほかに誰が言うの?」


…ぐうの音も出ません。その通りです。



ということで本年の私は、
ついに自分のブランドづくりに目覚めました。


パーソナルブランディングを学び・実践し、
「思われたい自分の像」の確立に
力を入れたいと思います。


パーソナルブランディングって
私のように独立した立場じゃなくても
社内にいても大事になると思います。

一緒にがんばりましょう!


まずは、
自分の強みをピックアップしましょう。
ここからスタートです。


ではまた~。

日本一 いい会社を見てきた、
ホワイト企業の伝道師の
瀬戸川礼子でした。


youtube【幸せに働き生きるヒント】
すべての動画一覧はこちら


目的と目標まぜるな危険はこちら。
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いい会社の結界 ~玄人とは見えないものを見る人のこと~



今年の1本目をアップしました。


テーマは「いい会社の結界」です。
結界 最新.png

内容は下記のとおりです。

結界(けっかい)とは?

見えないものに囲まれている

玄人=見えないところを見る人

タクシードライバーの結界の話

私が感じるいい会社の結界

結界はこうしてつくられる?  

結界が貼られると何か起きる?

風の時代~見えないものに対する免疫をつけよう



ほとんど私の主観で私感であり、
結界があることの証明はできないんです。

ま、証明できる人って、
この世の中にいませんよね(笑)。

でも感じるんですよね、結界を。
すべてのいい会社ってことはないんですが、
パッと思い出すだけで、いくつも。


ずーっとそう感じてきたんですけど、
怪しげじゃないですか?
なので、こういう話が通じる人とだけ
意気投合して話していたんですが、
このたび、youtubeで喋っちゃいました。

見えない話をそろそろ普通にしてもいい、
それを潜在的に望んでいる人が増えているし、
そんな時代が見えてきた気がして。



争いに明け暮れた火の時代が過ぎ、
モノや名誉や安定が重視された土の時代も終わり、
見えないものが大切にされる風の時代
やってきたそうですね。

で、次は動画では話していませんが、

心に代表される見えないものが大切にされるのは
私がずーっと伝えてきたことだから、
願ってもないことなんです。
ただ、恐怖とか邪悪なものとか、
そういう見えないものもあるんですよね。
見えない新型コロナウィルスもまさにそうです。

なのでね、
「見えないもの」を全く無視して生きていくのは
「見えないもの」に対する免疫が育たないので
ある程度、知っていた方がいいですよ。


私は、毎月の神社まいり(おついたち)を
10年以上続けているんですけど、
特定の宗教に対する信仰心は一切持ちませんし、
もし、おついたちまいりを辞めても、
災難が起きるとか、まったく思いません。

とても敬っているけれど、
依存することはありません。

まずは人間として、人間のできることをやります。
努力も大事だし、
挨拶・掃除・笑顔も大事だし、
人や物事に対する感謝
とってもとっても大事ですよね。

神さまとか守護霊とか、見えない力に頼るのも、
時と場合によっては悪いとは思いませんが、
まずはやっぱり、人間としてやることをやる。

そういう行いが、邪悪なものを寄せ付けない
結界になるんだと思っています。


私、おばけもあんまり怖くないんですよ。
だって、こっちは人間の現役なんだよって、思うから(笑)。
そちらは引退したんでしょ、
こっちは現役で一生懸命、人間やってんだよって強気なの(≧∀≦*)


今年もいろいろあると思うんですが、
今年のほうが大変かもわからないけど、
「来るなら来い」ですよ。


見える力も、見えない力も味方につけて
鼻歌でも歌ってやっていきましょうね!

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした.。*☆+.*.。☆゚+..。*゚+





「させる」を多用する会社は主体性が育ちにくい


今日は、2021年最初の収録

上白、下赤。色合いは巫女さん
IMG_9389.jpg

テーマは「いい会社の結界」。
怪しげでしょ(笑)。
アップしたらここに書きますね。


~  ~  ~


さて、私は最近やっと、
twitterにも力を入れるようになりまして、
もうすぐフォロワー500人になります。

昨日のツイートをここにも書いておきます。



☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆

「目標を持たせる」
「報告させる」
「帰らせる」など、

「〜させる」という表現を
 多用するリーダーの会社は、
 主体性が育ちにくいだろうな。

「させる」の先には
「させられている」人がいるわけだから。

☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆



私が取材で出会った来た

いい会社のリーダーって、

「~させる」という表現をほぼしないんです。



「目標を持たせる」んじゃなくて、
「目標を掲げる時間をつくる」

「報告させる」んじゃなくて、
「報告し合う」

「帰らせる」んじゃなくて、
「帰れるようにする」


などなど、フラットな表現なんです。


主体的な人を育てたいわけだから

育てる側が「~させる」なんて

偉そうな命令言葉を使っては

本末転倒なわけです。



「~させる」と言っている限り、

本心から主体性を育てたい、

とは思っていないのです。



ちょっとした言葉の中に、

その人がどんな目線で

人や物事を見ているかが表れます。



言われる側の気持ちを

考えてみてほしいですね~。



ということで、今日は短くこの辺で。


久しぶりの収録が無事終わって
ほっとうれしい♡
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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転職の殺し文句 ~経営者が望むこと~


こんにちは。

企業取材歴28年となりました私、

転職の殺し文句を思い付いちゃいました。



経験と即戦力を訴える
のも必要でしょうが、

これはあまり着目されていないのでは?


こんな感じです。


「外から来た立場として、

 他社と比べた御社の良い点に

 誰よりも気づくことができます。

 入社後は、その点を社員のみなさんに

 お伝えしていきたいと思います」。



これこそ、中途採用者ならではの強み。

もともと中にいる人たちに、外から来た人が

「この会社、いいですよ」って言ってくれたら、

経営者はきっと喜ぶと思います。



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もちろんこれは、

働く人を大切にするいい会社限定ですが、

そういう会社を営む人徳のある経営者ほど、

自分が経営する会社の

素晴らしさはあまり口にしないし
(自分の手柄になるのを避けて)、

自分やベテラン社員が言うよりも、

外から来た人が、

「この会社はここが、こう素晴らしい」と

社員に言ってくれたほうが説得力が増し、

働きがいにつながるからです。



で、「うちの会社を褒めてね」なんて、

会社側は強要できないじゃないですか。

だから、採用された側の気遣いというか、

センスに委ねられるんですよね。



その、隠れた会社側の要望を、

採用される前からちゃんと分かっていて、

「入ってよかったら言いますよ」

と宣言しておくのは

我ながらいいアイデアだと思います。



繰り返しますが、

実際に人を大切にするいい会社限定ですけどね!


中途採用者の特典&役割をしかとご活用ください。


2020.12.16のブログ
合わせてお読みください😊


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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5W1Hが伝わっていない問題 ~すぐ聞く極意~


今日の東京の感染者数は2447人。

これにはちょっと驚きましたが、

私はマスクとハンドジェル装備で
今年初のスポーツジムに行きました。

体がだらけると心もだらけてしまって、
これはよろしくないです。

マシンを一つ終えるごとに、
マシンと手を消毒して気を付けています。


~  ~  ~  


さて、今日のテーマは、

「5W1Hが伝わっていない問題」です。

誰が、いつ、どこで、何を、なぜ、どのように

のことですよね。

ほとんど方はご存じだと思います。

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だけど、これを会話に生かしているかは別なんです。

28年、記者をしていると、

「5W1Hが伝わっていない問題」に気づかされます。



例えば、インタビューや友だちとの雑談中、

「あれ?」と思って確認すると、

話の主語や時期が変わっていたりするんです。



自分の話をしていたはずなのに、

いつの間にか、他の人の話になっていたり、

現在の話が過去の話になっていたりします。



それが取材なら、後で私は原稿を書くので、

5W1H を明快に理解していないとまずい。

なので、あいまいな話し方をする人には、

その瞬間、タイミングを逃さず、柔らかに確認します。


だけど、

こういう仕事をしていない人は、

口を挟みづらいだろうな~、と思います。




だけど、本当は確認したほうがいいんです。

ホントにね、

誰が、いつ、どこで、何を~を

あいまいにして話す人、多いですから。



本人は頭の中で分かっているけど、

聞くほうは「? ? ?」です。



そして、「それは誰のこと?」って聞かれた側の人は、

「あ、私の話し方は5W1Hができていないんだな」

なんて考えません(笑)。

だからずーっとこういう話し方を続けちゃいます。



ですので、「あれ?」と思ったら、

「それは誰のこと?」

「それはどこの話?」

「それはいつの話?」と確認したほうがいいです。



まあ、確認するほどの話じゃなければ、

そのままスルーでいいんですけど、

仕事の場合は、それじゃ困りますよね。



私の見立てでは、この勘違いを放置して、

あとあと面倒な事態になっているケースが

わりとあります。



いい会社の経営者は、この点、しっかりされていて、

誤解がない話し方をされます。

だから、社内の意思疎通・情報伝達もうまくいきます。



5W1Hをしっかり伝えるというのは、

コミュニケーションの基本のキです。



ですが、伝える側が5W1Hを活用できない場合、

聞く側が、確認する必要があります。

「怒らせたらどうしよう」とか心配かもしれませんが、

がんばって確認してくださいね。



確認するコツは、

その瞬間、柔らかく聞くことです。

「あれ?」と思った瞬間、

または相手が息継ぎをするタイミングで

パっとすぐ聞きます。



「ちょっといいですか、
 今のは〇〇さんのことですよね?」

「あ、すみません、いまのは〇〇でしたか?」

みたいな感じで。


聞くのが当然という雰囲気で、

できれば、ビビらず聞きます。




間をおいてしまうと

「分からないのに、分かったふりをしていた」

ということになってしまうので、

「すぐ聞く」のがポイント

やわらかくね。



やってみてくださいね~(^^)/

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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戦略的マーケティングの策定フロー ~おでんフロー~


こんにちは。

いやー、改めて読み直すと、
昨日のブログは厳しかったですねー

でも、当事者にとっては、
誰にも注意されてこなかったはずなので、
気づきと価値があれば…なんて思います。


~  ~  ~  

さて、今日はお勉強的な話題です。
(むずかしくないです)

この図は、中小企業診断士の基本中の基本。

「戦略的マーケティングの策定フロー」です。




おでんフロー.jpg

名前はややこしいですが、

要はお客さんに対して、

どうアプローチしていくかを考えるとき、

このフロー(流れ)で整理しようというものです。



とにかくどんなときも、

一番上に来るのは「理念」(あるべき姿)で、

「目標」(数字)は二の次なんです。



だけど、現実の世の中では、

数字を一番に考える人の方が多い。



なぜだと思いますか? 

(私が考える答えは最後に)



おでんフロー.jpg



ところで、なぜ、ネギ?

さきほどから気になられていたと思いますが、

この図は、別名「おでんフロー」といわれるんです。


すみません、うそです。


私が勝手に名付けて、加工しましたー。


ネギ・ネギ・はんぺん・ネギ・ネギ・ネギ・しらたき。



実際は、おでんにネギは入れない派ですが、

こうしたほうが覚えやすいと思って(笑)。


いま~未来を考えるときに、
よろしければご活用ください。


~  ~  ~  


最後に、私なりの質問の答えです。

理念・目的が一番大事なのに、
目標(数字)を一番大事にする人が多いのはなぜ?


それは、
数字を目指すほうが簡単だからです。


理念や目的は「質」の話なので、
例えば私の「幸せのヒントをお届けする」を
実現させるのは、過程も評価も難しい。
自分以外に周りの人も判断しにくい。
認めてもらいにくい。


でも目標は「量」の話なので、
youtubeを週1でアップしたというのは
簡単に達成したかどうかが分かる。
自分も周りも達成度率が一目瞭然に分かる。
認めてもらいやすい。


つまり、

理念や目的は、見えない道を進むこと(難しい)

目標は、見える道を進むこと(簡単)


2つの難易度は、ぜんぜん違うんです。



そんなわけで、
目標を目指しがちなのです。

目標はもちろん大事なんですけど、
それは何のため?がもっと大事ですよね。


ではまた~(^^)/


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

分かりやすく作っています。
ぜひご覧ください。

1回目のサムネ完成.png

01:00 私が考えるいい会社の5つの条件
02:33 メインテーマ「目的と目標 まぜるな危険」
08:05 お客さん側から会社を見よう
09:20 地域一番を目指していたある経営者の話
12:35 どん底から何を目指してに立ち上がったか
15:33 私の目的・使命
16:33 目的があなたを見つける





年末年始、イメージダウンしないために知っておいてほしいこと ~おじさん向け~


こんにちは。デビルレイコです。

タイトルからして、デビルです。


年末年始イメージダウンしないために
知っておいてほしいこと 
~おじさん向け~



今日、書くことは、言いにくくて、

FacebookやTwitterには書けません。

だって、該当するおじさんを直接、

攻撃することになりかねないからです。

傷つけたいわけじゃないんです。




なので、ブログならそれが緩和されるし、

ここに書いておけば誰かの目に触れて

「そうなんだ、気を付けよう」って、

価値ある情報になり得るので、記しておきます。


それはこういうことです。


特に親しくなかったり、普段やりとりしていないのに、

「今年もお世話になりました」とか

「あけましておめでとうございます」を、

Facebookのメッセンジャーや

twitterのDMなど、

SNSで「直接」送るのはやめましょう。



しかも、

一年で最もプライベートな時間といっていい、

年が変わった瞬間に送るのはやめましょう。




さらには、

「あけおめ」とか若者言葉で書くって、

常識を疑われますよー (≧∀≦)




それほど親しくない人に

自分のメッセージを伝えたいなら、

その人が投稿したフィールドの中で、

他の人に交じってコメントしたらいいと思います。

それなら邪魔したことにならないし、

イメージダウンにもなりません。




で、

今日のタイトルに「おじさん向け」と書いたのは、

私はFacebookを初めて9年くらい経つのですが、

こういう常識ハズレのことをするのって、

100% おじさんなんです。

しかも、恐らく、リタイアされています。



当時の友だち感覚や、部下感覚が残っていると

思われますが、親しき中にも礼儀あり。



例えば私が、

FB友だちだけど、直接は交流がない20代の若い男性に

「あけおめ!」って突然、送ったら、

相手はどう思うでしょうか?

「瀬戸川さんって人、やばい」ってブロックされます(笑)。



なれなれしい行為は、相手に不快感を与えるだけでなく、

相手を怖がらせます。やめましょう。

もちろん私は、身の程をわきまえて、

そういうことはしません。




今日の話をまとめると、

「相手のテリトリーに土足で入らない」

「相手の思いや時間を邪魔しない」ということ。

超えてはいけないラインがあるんですよね。


英語だと「バウンダリー」(心の境界線)というそうです。




自分の行為は、相手の心の境界線を守っているか?

気を付けたいですね!


本日の執筆者はデビルレイコでした。
またの名を経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtubeはこちらです。
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会社の数と中小企業の定義を知ると気づくこと


2021.1.4. 

今日から仕事始めです!

と言えなくもありません。

出社がなく、仕事は趣味でもある個人事業主としては、

オン・オフの境目がもともとないのです。

今年もゆるく、しかし、やるときゃしっかり、

手を抜かずに精一杯やりまーす



今日のテーマは、

「会社の数と中小企業の定義を知ると気づくこと」です。


下の図表は中小企業診断士の基本中の基本です。

中小企業と小規模事業者には明確な定義があります。
業種によって定義は異なっていて、
資本金または人数どちらかが当てはまれば該当するので、
ひと口に中小企業といっても大小さまざまです。


定義.jpg


例えば「製造業」の場合、
働く人が1000人いても、資本金が3億円以下なら中小企業です。


また「サービス業」で資本金は7000万円あっても、
働く人が99人だったら、これも中小企業です。


中小企業の枠を出るか・出ないかは、
税率面、企業イメージ、優遇策、人財など
いろいろな観点で検討されるものです。


ところで、前にも書きましたがもう一度。

「社長」と聞くと、特別な人っぽいですが、

日本で働く人の20人に1人は社長という計算になります。


2019年の日本の企業数は281.4万社で、

労働人口は5660万人(役員除く)なので、

単純に割ると経営者率は約5%(4.97)。

なんか、一気に社長のハードルが低くなりますよね。



で、今日のテーマ
「会社の数と中小企業の定義を知ると気づくこと」です。


一つは、起業は1円でできますし(登録料などは別途)、

誰でも社長になれる時代なんですが、

全国281.4万人の社長がいて、

コロナ禍で大変な思いをしているだろうな、と

そう思うわけです。

経営者には誰か家族がいるでしょうし、

まともな経営者なら社員の生活を守りたいでしょうし、

その社員にも家族がいるでしょう。



経営者が背負っている負担というのは、

見えないけどすごく重いんですよ。

自宅を借金の担保にしている人も少なくないので、

倒産したら家ごとなくなります。社員とはそこが違う。

あと、信用にも傷がつく可能性が高く、

その点も社員よりずっとペナルティがある。

これは、敗者復活をさまたげる日本社会にも問題があります。




放漫経営で会社を潰す人もまあまあいるので、

そこは同情しきれないけど、

一生懸命にやって倒れる人は一人でも少なく

あってほしいと切に願っています


~  ~  ~  


次に、中小企業の定義を知ると気づく一つは、

「定義が結構ゆるい」ってことと(笑)、

業種で定義が違うということは、

どの業種で働くかによって、

最初からある程度の会社規模が想定できる

ということでしょう。

定義.jpg

例えば、小売業の場合、イオンのような大企業は別にして、
中小企業だったら資本金5000万円以下または50人以下の
会社になるわけです。

要するに、数字を知ると、
いろいろ付随したことが見えてきますよね。


ただし、念のため書いておきます。
会社の規模と働き甲斐は比例しませんので、
大きい会社に入ることが幸せで、
小さい会社に入ることは不幸せ、ではありません。
規模と幸せは関係ないです。


~  ~  ~ 


最後、これはついでに。
私、丸21年、個人事業主としてやってきまして、
今年はとうとう法人化しようかなと。

個人事業主の屋号は「リバーオフィス」ですが
社名にしては何屋さんか謎すぎる。
もうちょっと、親切かつ光る名前を考えようと思います。
…ネーミングが不得意です(笑)。


では~(^^)/

いよいよ社長になる!?
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

youtube【幸せに働き生きるヒント】はこちらです















2021 あけましておめでとうございます ~動じず、笑顔で~


2021年 あけましておめでとうございます

年末年始、いかがお過ごしでしたか。

私は実家でまったりしてきました。

帰れる場所があるって幸せなことです。



実家では、三密を避けて初詣をしなかったので、

東京に戻って近所の神社にお詣りしました。


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毎月1日、

神社におかれている「生命の言葉」。

令和3年1月は、

「あらし吹く 世にも動くな 人ごころ

 いはほに根ざす 松のごとくに」(明治天皇)


明治37年 歌会始のお歌です。

この歌を歌われた117年前は、

まさかコロナショックが起こるとは

想像もなさらなかったとは思いますが、

いまを生きる私たちに言われているようで

心に響きます。


〜 嵐吹く世でも動じるな。

 巌(いわお)に根差す松のごとくあれ 〜


~  ~  ~  


動じない強い心の栄養は

私は普段からの「笑顔」だと思います。


「笑う門には福来たる」

「笑って損した者なし」

「怒れる拳、笑顔に当たらず」

「泣いて暮らすも一生、笑って暮らすも一生」

ドイツのことわざ「にもかかわらず笑う」もよいな。


「笑いは人の薬」ということわざもあります。



2021年、まだまだ波乱があるでしょう。

あるんでしょうけれど、

それはそれ、自分は自分。

動じず、笑顔でいきましょう。



すべての方にとって、

笑顔多き年でありますように!✨



今年も毎日更新を目指します、と書きつつ
日曜日は休む予定でーす。

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

youtubeはこちら
チャンネル登録1000人目指し中(現311人様)
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2020年の大晦日の【一人反省会】


2020年も今日でおわりですね。

みなさま、今年も当ブログ「きれいごとでいこう!」に

遊びに来てくださってありがとうございます。



そろそろ、毎年恒例の

【一人反省会】の時間がやってまいりました。



え~、ただ今より、

年初に掲げた今年の目標の達成確認と

一人反省会を地味に開催いたします。



<2020年の目標と達成確認>

① ホームページをつくります
100%。つくりました(^^)/
独立21年目にしてやっと。遅すぎ。
コロナで時間ができたお陰です。こちら。


② 動画インタビュー(トークショー)を続けます
0%。1月に行いましたが、前年からの計画なので
これはカウントに含まず。オンラインを考えます。
  

③ リーセブンを広める努力を惜しみません
70%。SNSやメディアで広める努力はしました。
自分の本って可愛いんですよ。来年も大切に育てます。


④ 年55回、1時間以上の運動をします。
コロナで5カ月間、ジムを休みましたが、
計36回行きました。
ほか1時間以上歩いた日が19日以上あるので、
55回は達成です。100%。


⑤積極的に外に出て世界を広げます。
今年は難しかった。それでもまあ、50%?


⑥ 何か新しい事を始めます
youtube始めました!100%。
数字は伸びていないけれど、
自分の中の壁を越え、その勇気を自分でも讃えたい! 
ちなみに今現在のチャンネル登録者数は309人です。
お一人一人に感謝。本当にありがとうございます♡
来年も価値のある質のよい動画をつくり、
1000人目指してがんばります(^^)
24回分のサムネ.png



⑦ オリジナルの刺しゅう作品をつくります
つくりました。100%
タイトルは「朝日と夕日」。
私が見る夕日は、世界の誰かが見れば朝日。
世界は一つの祈りを込めて。
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こちらはオリジナルデザインの刺し子ふきん。
2019年に旅したイタリア・ブラーノ島がモチーフです。

ブラーノ.jpg


ほかにもこういう刺し子ふきんをつくりました。
上と合わせて計7枚のうち、5枚は友だちに贈りました。

刺し子ふきん.jpg



⑧ 書籍:ティール組織・ホラクラシーをまとめ、より理解します
 10%。時間はあったはずなのに…。来年に持ち越しです。



⑨ 参加講座のノート・本・DVDの復習日を月1日設けます
    75%。特別な時間は設けませんでしたが、
  日常的にノートや本はパラパラとよく眺めました。
  月1回よりも頻度は多かったし、生活の中に浸透しました。
  Twitterの投稿にも役立ちました。フォロー歓迎♪


⑩ 映画10回、ライブ、美術など、積極的にアートに触れます
  これねー。今年はコロナでねー。だけど80%にしよう。
  なぜなら、触れようとする気持ちがあったから。
  映画館には3回、
  ライブにはリアル1回、オンライン3回の計4回。
  舞台はオンラインで1回。
  今年にしてはなかなかじゃないでしょうか?

 映画は『えんとつ町のプペル』の初日に行って感動。
 ライブはオリジナルラブとトロンボーンの村田陽一さんが
 とっても良かったです♪
 舞台は友人のバレエアーティスト緑間玲貴さんのオリジナル作品 
 「TOKOIRIYA」が超素晴らしかった!次回も必ず観ます。


⑪ 山・森・川・湖・海に行くなど自然に触れます
 これもねー。今年はねー。
 でも例年以上にたくさん散歩をしまして、
 空や風や花や鳥の美しさに触れました。80%にしてあげよう。

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⑫ 着物を5回以上着ます
0%。1回も着ませんでした。
自粛期間の頃、友人の友人が着物で外に出たら、
「こんな時期に着物なんてきやがって」って
言われたと耳にしました。そういう世の中はいかん。
来年は堂々と着る。


⑬ 人を称える以上に、自分のことを称えます。自己嫌悪しません
80%。夜更かし・寝坊、ok!
私が自己嫌悪するのはだいたいこれなんですが、
誰にも迷惑かけてないし、やることはやってる。
私には世間の「早起き信仰」が合わないだけ(笑)。


⑭ シークレット目標
50%くらいかな。
知らんけど



ということで、今年も振り返りが終わりました。

なんか、いい予感がします。どうしよう♡


では今年の達成率は?

ドコドコドコドコ♪



カタカタカタ(電卓の音)♪



63.9%

63.9…。


この感じ、1年前にもあった、

というか毎年のあるあるの感じ。

また出ました。微妙な着地感。



7割くらい行くかなと思ったよ?

100が4つもあったのよ?

でも、0が2つあって、10も1つあって、

これが足を引っ張りました。ええ。



いや~今年も、微妙な路線は裏切らない!

63.9。

いいんじゃないでしょうか。

だって、伸びしろがある(笑)。



とにかく今年はコロナのお陰…というのは

変な言い方ですけれども、

ホームページとyoutubeを作ることができました。

コロナじゃなかったら出来なかったと思います。

新しい趣味ができました。



あと、このブログの更新頻度が

やたら高くなったのもコロナのお陰です。


会いたいときに会いたい人に会える貴重さも

改めてコロナが教えてくれました。



来年はどんな年でしょうね。
それはきっと、与えられた環境の中で、
自分自身がつくっていくものなのでしょう。

私は微妙な路線を目指し…てはいませんが、
楽しみながら面白ながら、やっていきます!


みなさまの今年が豊かなものであったらよいな~、
来年がさらに素晴らしいものであったら素敵だな~
と心から思っています!


どうぞよいお年をお迎えください。

手あらい、うがい、忘れずに♡


また2021年に当ブログ「きれいごとでいこう!」で
お会いしましょう~(^^)/

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子63.9でした!


YOUTUBE見てね♡
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雪女のフットマッサージを受けたことありますか


2020年もあと2日ですね。

大掃除がまだなんですが、

実は5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)は私、

わりとできてまして、

力を入れて大掃除をやらなくてもよさそうなんです。
えへへへ(*´艸`*)




さて、今日はゆる~く、実際に経験した小噺です。

いつかの冬の東北出張。

旅館でフットマッサージを受けました。



大浴場入口の広いスペースにコーナーがあったので

40分コースをお願いしました。



ところが、担当の女性の手が冷え切っていて、

本っ当に冷たいの(笑)。


本人も自分の手が冷たいってことは分かっていて、

「すみません、冷たいですよね」とか

「はー、はー」って息で温めようとしたり、

両手をこすって少しでも温度を上げようとするんだけど、

そんなんじゃ全然。



でも、お客さんを取らないといけないじゃないですか。

私も「じゃあ、やめます」って言うわけにもいかないし、
(それはかわいそう)

本当は心地よい時間になるはずが、

ほとんど我慢大会って感じになったんです。



それがですよ、

目をつむったら、

雪女がマッサージしている映像が浮かんできたわけです。


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雪女が「冷たくてすみません」とか言って、

一生懸命にマッサージしてくれてる。



これがもうツボで、

今度は笑いを噛み殺す我慢大会に変更。


雪女、めっちゃ献身的!



私がニコニコして帰っていったので、

担当の方が安心してくれていたら

よいなと思います。



冷たくて可笑しくて、

思い出すたびにフフっと笑えるお得な体験でした。



人間が持っている、

この「想像」という力は面白いですね。


今日はこの辺で、さいなら~。


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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「出来事はわかった。で、あなたの意見は?」 



「Reikoはどう思うの?」

20代で1年だけNY留学した際

よく聞かれた言葉です。


「出来事はわかった。

 で、あなたの意見は?」。



何が起きたかという出来事だけ話して、

それについての自分の意見を答えられないのは

恥ずかしいことなんだ、と知りました。



英語は身に付かなかったけど、

強制的にI thinkbecauseを考えさせられたのは、

つくづく貴重な体験でした。


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NY留学では、例えば相手に責められたとき、

すぐ「ごめんなさい」と言って終わりではなく、

「私としてはこうだったの」と、

自分の考えや状況をしっかり伝え

その上で、必要ならばごめんなさいを言う、

そうしたやりとりも学びました。



映画でも、そういう場面、ありますよね?

ミスした人が「私はこう思ったんだ」と、意見する。

日本なら、黙ってうなだれる場面になりそうなのに、

ミスして人に迷惑をかけても、ちゃんと自分の意見を述べる。

文化の違いを感じる場面です。

開き直るのはどうかと思うけど、

考えを述べるのは私は大切だと考えます。



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私にも具体的な出来事があります。

1年間のNY暮らしの中で、

最初の2カ月はブルックリンでホームスティしました。

ホストファミリーは、パパ・ママ・小学生の息子と大きな犬。

ママは私の4倍くらいあって、ハグするとふわふわでした。



ホームステイは2カ月の約束でしたが、

途中で私は「3カ月いさせてほしい」とお願いし、

OKをもらっていました。



滞在が始まったのは6月。

2カ月後の7月末はサマーバケーションの頃だから

マンハッタンでアパートを探すのは大変だよと、

語学学校で聞いていたからです。



でも、試しに探してみたら、

2軒目で条件に合う部屋に出合っちゃった。

41th East.



そこで、ホストファミリーのママに理由を話し、

やっぱり当初の2カ月で出たいと伝えました。


せっかく来た憧れのニューヨークです。

橋を渡ったブルックリンよりも、

マンハッタンのど真ん中に身を置きたかった!



ママは「Reikoが延長したいと言ったのに」と

ちょっと不満気でしたが(それも当然)、

すでにNYっぽい考えを持ちつつあった私は、

「ごめんなさい」だけでは終わらせませんでした。



記憶では、こんな風に言ったと思います。

「ごめんなさい。でも仕方なかったの。
夏休みはアパートが見つからないと聞いていたから。
ほら、私はNYのアパート事情は知らないでしょう?
だから不安になるのは仕方ないと思うの。
それで、3カ月いさせてほしいと言ったの。
そのときは本当にそう思ったの。
でも試しに探してみたらすぐ見つかって、
あの部屋を逃したくないの。
だから分かってほしいの」

みたいなことを、
下手な英語で一生懸命、伝えました。



ママは分かってくれて、

マンハッタンのアパートに入居するために

「この人(私のこと)は信頼できる人です」的な書類を

書いてくれました(不動産会社に提出)。


ホストの家を出てからも、
一度、夕食に招待してくれました。


ありがたい、ありがたい♡


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要するに、「私はこう思う」

自分の言葉で言うって大事なんですよね。


NYに暮らさなかったら、

私はもっと意見を言わない人だったかもしれません。

…それは困る。

私は「愛を持って言いたいことを言う」人生を生きるのだ。

本当に行ってよかった。


~  ~  ~

毎日、
いろいろな情報がいろいろなところから届きます。

それは単なる5W1H の情報として、

あるいは喜びと共に、

はたまた怒りと共に。


そして私は問いかけるのです。

「で、私はどう思う?」



経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

youtubeやってます♪

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ありがとうと言ってもらえる聞き方 ~「でも」は使わない~



2020年の最後にもう一本、

youtubeアップしました。

「ありがとうと言ってもらえる聞き方(肯定編)」

こちら。 ※7分50秒。音声だけで十分です。
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一つ前に投稿したブログ内容



これを動画でも残しておこうと思い、

お休みモードをいったんやめて、

急遽、収録&編集しました。



27年記者をしていて思うんです。

人は自分のことを聞いてもらいたい、
しかも肯定とともに。


「話下手なんです」とか
「人見知りで取材は苦手です」とか、
「取材を受ける人が休みで代わりに仕方なく」とか、


そういう方々にもインタビュー
させてもらってきましたが、

肯定的に話をうかがっていけば、
その人ならではの気持ちや体験を
聞かせてくれるんです。

そのほうがプロセスも結果もよく、
つまり幸せなのです。


極意の一つは、
「でも」を使わず話を聞くことです。

詳しくは動画でぜひご覧ください。
音声だけで十分です♪

25 肯定する.png
チャンネル登録・グッドボタンよろしくお願いします♪



では私は今から、年賀状書きをがんばります。
腱鞘炎が悪化しちゃったこともあり、
今年からSNSでつながっていない方に限ることにしました。

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした😊






「人は自分のことを聞いてほしい」しかも「肯定と共に」


こんにちは。

今日から冬休みの方も多いと思います。

そして、

年末年始は帰省して、あとは出歩かず、

家族と静かに過ごす方も多いでしょう。

私もそうするつもりでーす。



ということで今日は、

そんな帰省中の場面で役立てるのでは?

と思ったテーマです。


「人は自分のことを聞いてほしい」
しかも「肯定と共に」

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体メンテナンスのために、

私は月1でリンパマッサージへ行くんです。

癒しのひととき♪ 

じゃなくて、

拷問のような痛い時間なんですが、

放っておくと未来にもっと痛い目に遭いそうなので、

老廃物を流してもらいにいくんです。えらい。


で、先日、

今年最後のリンパマッサージに行った際、

何気なく「なぜこの仕事を選んだんですか?」

と改めて聞いたんですよね。


そうしたら、そのあと…、

90分ノンストップで人生劇場を聞くことに!(≧∀≦*)


大変な思いをしてここまでやって来られたのを

すでに知っているので、私なりに応援は

させてもらっているんですが、

今回は「話をひたすら肯定的に聞く」をしました。



私は27年間、記者をしてきて思うんです。

「人はすべからく、自分のことを聞いてほしい」

しかも「肯定と共に」



「それは違うんじゃないの」とか
「私はそうは思わない」とか
「え~っ!(否定的)」とか
「こうすればよかったのに」とか
「なんでそんなことをしちゃったの」とか

そんな言葉はいらないんです。

だって、もう、さんざん頑張ってきたんです。

それに、いまアドバイスしたって
とっくに終わってる話です。

何かアドバイスがほしいなら、
「どうすればいいと思う?」って
聞くと思うんですよね。
聞かないってことは、いらないんです。

逆の立場で考えたら分かりますよね(^^)


もちろん、
話の意味が分からないとか、
相手が明らかに勘違いして喋ってるとか、
どうしてそう思ったか知りたいとか、

そういうときは、肯定だけじゃなくて
質問したり意見を言うのは
何も問題ないと思います。



ただ、そういうことでもなく、
相手がただ話したいときは
ひたすら肯定してあげればいいのではないかな。

「そうだったんですね」
「がんばりましたね~」
「よくそこに気づけましたよね」
「そうだ、そうだ」
「本当によかった」
「感謝ですね」
「もっといいことがありますよ」とか。


私はこれ以上のボキャブラリーを持ってして、

たくさん肯定して聞きましたが、

もちろん本当に思って言っているんです。

うわべじゃなくて心から言いました。

まあちょっと「長いな」とは思ったけど(笑)。



で、これ、年末年始で実家に帰られる際にも

応用できる考えじゃないかな~と思いまして。

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家族だと遠慮がなくなって、

口論っぽくなりやすい面もありそうだけど、

会話って、議論とは違うじゃないですか。

ちょっと意見が違くても別によくないですか?

血はつながっていても、

違う人生を歩いているのだし。



とにかくこれだけ覚えておいてほしい。

「人は自分のことを聞いてほしい」
しかも「肯定と共に」

これを先にしてあげたら、

自分の話も否定されにくくなると思います。



まあ、それでも自分の話をやたら否定されたり

あまりにも話が愚痴ばっかりだったら、

聞いてる方が疲れちゃうので

その場をさりげなく離れるとか、

「話題をかえよう」と言うとか

本当にひどいって感じるなら帰るとか。

コロナだし最初から行かないとか。

そういうのはいいんじゃないかな~と思います。


~  ~  ~  


それにしても、最後に言わせてほしい。

安くないお金を払いながら、

90分ひたすら肯定して話を聞く私は、

つくづくいいお客さんであると(笑)。


では~(^^)/

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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映画『えんとつ町のプペル』初日行ってきました!  ~信じぬけ!~


2020.12.25 クリスマスの今日は

映画『えんとつ町のプペル』初日に行ってきました!

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私は西野亮廣さんのオンラインサロンに入っていて、

この映画にどれほどの情熱をかけているのかが

ひしひしと伝わってきていたのです。

なので、とっても楽しみにしていました。



で、終盤です。

布マスクを取り替えるくらい、涙。

映像もそれは素晴らしく、美しく、

作り手の情熱が隅々まで息づいているようでした。



大切なメッセージの数々、

しかと受け止めました。


映画の中の

えんとつ町の空を覆いつくす煙や、

空はないもんだと思っている人たちは、

人の夢を笑ったり、

誹謗中傷をしたり、

夢を忘れた自分を擁護する思いの象徴でしょう。


それでも主人公は、

ゴミ人間という最愛の友を得て、

ある思いを信じ抜くのです。

~  ~  ~ 


自由に夢を見られる世界にしたい、

そんな思いがまっすぐ届きました。

詳しくは映画館で!



【クリスマスのおまけ】
子供の頃、父の実家に親戚が集まった際、
「きよしこの夜」を全員で合唱しました。
祖父の名が清だったので、
聖なる夜というよりも
「おじいちゃんの夜」という意味で、
大人も子供も「き〜よし〜」を
強調して冗談で歌ったんだけど、
照れてる清さんと笑ってるみんながいて、
なんか幸せな思い出です。

リンゴサンタつくりました♪
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経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。









言い方を変えるだけでちょっと前向き ~持てない→持たねえ~


クリスマス・イブですね。
いかがお過ごしでしょうか。
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さて、今日のテーマは、

「言い方を変えるだけでちょっと前向き」です。


私は落語がわりと好きなんですが、

長屋の住民が主人公の話が多いんですよね。

長屋の住民と言えば、

「宵越しの銭は持たねえ」ってセリフがあります。

聞いたことありますよね?



だけどたぶん、正確には、

「持ねえ」んじゃなくて、

「持ねえ」んだと思います。

そんな余裕はないはずだから



だけど、

「持ねえ」って言い変えると、

情けなさがこう、ぐっと減りまして、

粋な感じになるんでございます。


武士は食わねど高楊枝、的な。



このように、

言い方を変えるだけで、

ちょっと前向きになれることって

現代でもたくさんあります。


駄目だった挑戦した

どうせせっかく

疲れた頑張った

凹む成長中

などなど。



ネガティブな気持ちが

必ずしも悪いとは思わないけれど、

ちょっと明るい表現をすることを

チョイスできるといいですよね。


よかったら、上記の言葉、

使ってみてください(^^)




え~、以下は本論とは関係ないんですが、

ちなみに落語で私がいちばん好きなのは「芝浜」。

古典落語の名作なのでいろいろな方が演じてます。

私は古今亭志ん生、そして三代目桂三木助のバージョンが好きだなー。

この芝浜を、去年ヨーロッパ旅行中に、

モンテネグロのレストランで、

友だちの前で5分バージョンで話しまして、

シチュエーションに、はなはだ合わないにもかからず、

涙ぐませたことがあるんですよ。ええ。



ということで、

クリスマスイブにふさわしくないけど

覚えておくとちょっと使える、

長屋の町民魂に学ぶ、というお話でございました。


では~(^^)/

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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夢のやうに美しいが現実のやうにたしかな文体 


昨夜、PCで映画羊と鋼の森

観ていたら、素敵な文章に出合いました。


「明るく静かに澄んで懐しい文体、

少しは甘えてゐるやうでありながら、

きびしく深いものを湛へてゐる文体、

夢のやうに美しいが

現実のやうにたしかな文体……


私はこんな文体に憧れてゐる。

が結局、

文体はそれをつくりだす

心の反映でしかないのだらう」

(原 民喜/沙漠の花 より)

※原文はこちら


この文章は、映画の中で、

ピアノ調律師の目指す姿として

語られていました。

なので、どんな仕事にも

重なるということですね。




私はまさに書き手として、

このような文体を紡ぎ出せたら…、

と切に願っています。


もっとも、

ビジネス系の執筆が多いから、

夢のように美しい文体よりも

現実のように確かな文体が

求められているだろうなとは思います。



でも、現実のように確かな文体は、

5W2Hをしっかり入れて

要点を外さずにおいたら

誰だって書けるのです。

それだけではちょっと、夢がない。



明るく静かに澄んで懐しい文体、

少しは甘えてゐるやうでありながら、
きびしく深いものを湛へてゐる文体、

夢のやうに美しいが
現実のやうにたしかな文体

…心に留めておこう。


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

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