誰も私に興味はない、誰もあなたに興味はない、の意味


こんにちは。今日のテーマは、

誰も私に興味はない
誰もあなたに興味はない

一見、キビシ~タイトルですが
大事な観点なので、
お付き合いくださいね!😊


twitterをやっている方は周知の事実ですが、

私のtwitterはこちらフォローしてね~。
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ツイート画面 で必ずこう聞かれます。

「いまどうしてる?」

私、当初は律儀に応えていました。
「つぶやき」と言われているし。

でも、違いました。
これは罠でした

私がいまどうしているかなんて、
誰も興味がないんです(笑)。
もしあったら怖いです。

よほどの有名人でもない限り、
誰がいまどうしているかなんて
どうでもいいんです。

そうじゃないですか?


twitterで求められているのは
「いまどうしているか」ではなく、
「知識・経験・意見」なのです。


みなが「知識・経験・意見」を持ち寄るから
豊かな場になります。


例えば私は、
いい会社を取材する
経営ジャーナリストであり、
中小企業診断士でもあるので、

それらにまつわるツイートが
求められています。

料理の写真は求められていないし、
映画の感想も必要ない。
植物の話題も喜ばれないです。


もし、私が植物の話題を出すときは、
いい会社の人財育成や
チームワークに例えて書きます。

大事なのは、
自分の得意分野にからめて書くこと。

(いつもできているわけじゃないのですが)



タイトルの、
誰も私に興味はない、
誰もあなたに興味はないとは
つまり、そういうことなのです。


私にもあなたにも
もともと大きな価値があるんだけれども!

プライベートのご飯を
食べている場ではないので、

公共の場では、
個人的な「なにしてる」ではなく、
みんなの役に立つ「知識・経験・意見」
に価値があるのです。


ほかの人を客観的に見てもそうです。
医師なら身体や病院の情報を、
音楽家なら音楽のことを、
画家なら絵のことを、
書いてほしいじゃないですか。


自分が書きたいことよりも、
相手が読みたいことを書く。


これを原則として守り、
つまりGiveを続けていれば、
たまには自分の「いまどうしてる」
を書いたとき、いいね!がもらえます。


どうでもいいことだけど、
「つぶやきたい」と思ったとき、
普段、価値を提供している貯金を
使えるんです。


日常生活も同じ原理原則ですよね。
人のために動いている人は、
何かのときに力を貸してもらえるわけです。


私はマーケティング力が足りないな~と
自覚しているんですけれども、
twitterのお陰で、
ちょっとだけ理解が進みました。


一方、Facebookはここが違っていて、
知り合いが多い村のような環境なので、
「いまどうしてる?」に、反応をもらえます。

みんな優しい
だから穏やかで楽しくていいのですが
マーケティング感覚の面だけ見ると、
たぶん、あんまり育たないので、
FBよりシビアなtwitterも併用して
やっています。


~  ~  ~


公共の場においては、
誰も私に興味はない。
誰もあなたに興味はない。


いまどうしているかはどうでもよくて、
あなたの知識・経験・意見が求められている。


だから、自分が書きたいことよりも、
相手が読みたいことを書く。



この感覚を持っておくことで、
自分の話を聞いてもらえるのだと思います。


なんか今日も
いいことを書いてしまった気がするなあ。
と、自分の価値を自分で感じてみたりして。

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

またね~♪


チャンネル登録1,000人目指しています。

クレームの動画はこちら
23 クレームに反論.png





アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)の現場にて



今日のテーマは、

アンコンシャス・バイアスの現場にて

です。


アンコンシャス・バイアスとは、
無意識の偏見のことです。

・コンシャス=意識
 → UNがつくと無意識

・バイアス=偏見


最近、私は聴衆として
その「無意識の偏見」の現場を体験しました。


ある話し合いを聞いていたら、
若い女性の発言をさえぎる
男性がいたんです。

前にもそういう行動が
何度もあったみたいで、
女性は言いました。


男性の発言はさえぎらないのに、
女性の発言はさえぎろうとする。

こういうことが無意識に行われるのを
アンコンシャス・バイアスと言って、
アメリカの調査では、
女性は男性の4倍、
発言をさえぎられやすい。


そうなんだ、と
私は興味深く耳をすませました。



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すると、その場にいた男性たちは
攻撃されたと思ったみたいで、
次々に正当化の言い訳を始めました。

誰もアンコンシャス・バイアスが
あったことを認めませんでした。

と、別の女性が先ほどの女性に加勢し、
アンコンシャス・バイアスだ、と言いました。



私は部外者でしたが、
女性たちが、おかしいことを「それはおかしい」
と発言する場面に遭遇し、
大切なことだ、と思いました。


もちろん、相手をぐさぐさ刺しちゃだめで、
(かえって耳をふさいでしまうから)
言い方が大事なんですが、
とにかく「言う」ってことが必要だな、と。


あの場にした人は、私も含めて
男性も女性もLGBTの人も区別なく、
「これがアンコンシャス・バイアスか」
と学習したことでしょう。


反論していた男性たちをはじめ、
女性も女性を差別することがありますので、
「女性の意見ばかりさえぎる」
ことを無意識にやっていた人は、

次にまたやろうとしたとき、
「あ、自分は男性の意見はさえぎらないのに、
 女性の意見はさえぎろうとしている」
と、気づくようになっているはずです。


これすごく大事だな~と思って。

なぜなら、
気づかない限り、直せませんから。


発言をさえぎる行為は、
アンコンシャス・バイアスの
ほんの一例なんですが、
気付くことから始めたいです。



clubhouseでの一場面なんですけどね。
clubhouseのことは
書いちゃいけないみたいなんですけど、
人物は特定されないし、
こういう情報は社会的に価値があるので
自分の判断で書きました。


アンコンシャス・バイアスに
どんどん気づいて直していきたいですね!


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtube【幸せに働き生きるヒント】はこちら。
30個のサムネ.jpg








質問の型「お礼+短く感想+質問」を持っておこう


今日のテーマは、

「お礼+短く感想+質問」が質問の基本

です。

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講演でも、セミナーでも、
最近流行りのclubhouseでも同じですが、

質問するときの基本形って、

「お礼+短く感想+質問」だなと。


例えばこんな感じ:
今日は〇〇なお話をありがとうございます。
私は〇〇なので、〇〇が印象に残りました。
質問は〇〇〇〇〇〇〇〇〇〇~。



昨日、clubhouseを聞いていて、
こういうことがありました。

いい話をしてくれたゲストに対し、
質問の手が次々挙がったんです。

すると、
・いきなり質問する人
・質問しないで自分の話をする人
・質問なんだか感想なんだかわからん人

いろいろいるわけです(笑)。


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そうした中で、
「お礼+短く感想+質問」

この3つを踏まえられる人は、
感じよくて聞きやすく、
思いやりが感じられ、
賢い人って印象も受けるし、
質問者にとってプラスになり、
質問を受ける側も、
うれしいと思ったんです。



質問するときって、
ドキドキするじゃないですか?

本当は「ありがとう」って言いたかったのに、
「ここがよかった」も言いたかったのに、

「言えなかった~」
「自分勝手な人になってしまった~」
そんな風に、
後で後悔することもあり得ます。
それは残念ですものね。


だから、
「お礼+短く感想+質問」
型として持っておくと
いいんじゃないかな、と思いました。


clubhouseやテレビで人の話を聞いたら
自分でこの型をつかって、
イメージトレーニングしてみてくださいね~。

いざという時に役立つと思います!


ではでは~

経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtube【幸せに働き生きるヒント】はこちらです。
Solo Travel Hacks (68).png


著書




🍀

発言とその人を分けて考える💡


今日のテーマは、

発言とその人を分けて考える です。


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twitteやFacebookなど
SNSをやっている方は
思い当たると思うのですが、


この人の、この発言は残念…

ということが起こりますよね?


いつもは共感していたりすると、
裏切られたような気がするかもしれません。
(私もそう思われていたりして


でも、思うんです。
それだけで「がっかり認定」するのは
違うんだな、と。


よほどの差別発言・ハラスメント発言、
そして自分が魂レベルで大切にしていることを
踏みにじる発言をされたら、
がっかり認定は仕方ないと思います。


でもそれ以外はまあ、
目をつぶってもいいんじゃないかな。


例えば私はここでもたびたび書いているように
従業員という言葉が嫌いです。
家畜じゃあるまいし、
「従わせる」という漢字が嫌なんです。


17.png



けれど、出会った経営者が
「うちの従業員は~」と言っても、
それだけでがっかり認定はしないです。


正確に言うと、
聞いた瞬間はがっかりしますが、
それはそれ、と切り離します。


なぜなら、
言葉は「従業員」を使っていても、
実情は人を大切にしているかもしれないし、
その人は私に気に入られるために
発言しているわけではないし、
違う人間なのだから、
違う考えなのは当然だからです。


まして、SNSだけで繋がっている人のことは
普段の姿も、背景もわかりません。
つまり、発言はその人から出た「部分」であり、
その人の「全体」を表しているとは
限らないのです。



もしこういうことで
いちいち人との間に壁をつくっていたら、
どうなるでしょう?
自分の周りは、
自分でつくった壁だらけになります。


そんな小さな世界で生きるのは、
自分自身にとって損ですよね。


よって、その瞬間はがっかりしても、
あとでちゃんと冷静になり、
発言と人そのものは
切り離して捉えるのが
世界を狭めないコツ、と考えています。


善悪で考えても、
損得で考えても、
壁はできるだけつくらないほうがいいです🍀



経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtube【幸せに働き生きるヒント】やってます♪
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プロジェクトが失敗する1つ目の理由とは?


39回目のタイトルは、

プロジェクトが失敗する1つ目の理由
です。


2つ目も3つ目もあると思いますが、
この動画では1つ目に目を向けています。



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出典は私の本『顧客満足の失敗学』です。
「顧客満足」の失敗学 社員満足がCSを実現する! - 瀬戸川 礼子


この本は、大学院の修士論文がもとになっています。
卒業した年(2008)のクリスマスに出しました。


春に卒業して、夏には本の原稿が完成。
おおもとがあったにせよ、
大幅に書き直したので、
想像以上に大変だったな~。


今思えば、1年間学業で走りっぱなしだったので
ちょっとお休みすればよかったのですが、
早く終わらせてすっきりしたかった。
気持ち的にいっぱいいっぱいで、
無理をしちゃったな、と思います。


でもがんばった甲斐あって、
自分なりに納得のいく本が出せました!


この本は、顧客満足度が高く、
業界誌にもたびたび取り上げられ、
他社の見学も多かった工務店が倒産してしまった
現実の話をもとに、

「それはなぜか?」を
追跡・分析した本です。


すでに存在しない会社の取材は初めてでした。


~  ~  ~


会社が倒産するとき、
その理由は「お金がなくなったから」です。


しかし、それは最終的な結果であり、
倒産に至る道筋には、
いろいろな要因が複合的にからみあっています。


私は倒産を分析するに当たり、
組織力でとらえることにしました。


~  ~  ~


修士論文を書いた時点では間に合わなかったのですが、
卒業後、倒産した工務店の
元経営者にお会いすることができました。
さらに、元社員にも複数人お会いできたのです。

しつこく粘れば、どこかで縁がつながるのですね。


元経営者と元社員にじっくりヒアリングをして、
「そのとき、どんなことが起きていたのか」
を話していただきました。


そのあたりの定性的な情報は
ぜひ本をお読みください!
リアルに書いています。

~  ~  ~


今日youtubeにアップした動画では、
倒産の原因の一部である
顧客満足対策の失敗フローを紹介しています。


倒産した会社の経営者はアイデアマンで
いろいろな取り組みに精を出しました。


しかし、欠けていたものがありました。


それは他の会社でも数えきれないくらい
耳にしてきたことで、
どんなプロジェクトにも共通すると思います。



それを動画でお伝えしています。 こちら
Solo Travel Hacks (70).png



次回は「成功フロー」を紹介するのですが、

現実のものごとは、
「失敗」「成功」と
きっちり分けられるものではありません。


失敗の中にも成功する部分があり、
成功の中にも失敗した部分があります。

混ざり合っているのが普通です。


でもまあ、分かりやすく説明するために、
「失敗フロー」
「成功フロー」と2タイプを紹介しています。


ご覧くださいねー 


経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした!









旅館八景のおかみさんとclubhouseでお喋りします!


こんばんは。
昨日はブログを書いた気になって、
書いていませんでした


今日はお知らせです。

再び clubhouseで番組をやります♪

2021年4月18日(日)、19日(月)、20日(火)


岡山県・湯原温泉旅館 八景
おかみ 上塩浩子さんとお喋り。

一本すっと芯の通った、
けれどもしなやかな感性の方です。

お話しするのがとっても楽しいんです。


まとめ.jpg


2020年末、
宿泊客からの理不尽なクレームに
真っ向から反論した浩子さん。

それを目にした人が文面をtwitterに投稿すると、
なんと、22万いいね!
5万リツイートの大反響がありました。


誰でも見られる旅行サイトに、
堂々と反論する女将さんって初めてでは?


共感して私のyoutubeでご紹介しました。
ぜひこちらからご覧ください。
23 クレームに反論.png



おもてなしの履き違えに一石を投じてくれた浩子さんは、
まさに風の時代の人


上下ではなく、まあるいつながりを大切に。
お金ではなく、心地よさを優先する。
おかしいことは、おかしいと言う。
閉塞的な保守的な世界と迎合しない。


つまり量ではなく、
質を大切にしているのです。

先日、お電話で1時間以上、盛り上がりまして、
それは大事な「どう生きるか」の話なんです。

これはclubhoueで他の方にもお聞かせしたい!と。


オブラートに包まない本音トーク
一緒に楽しみませんか?

浩子さんのお話、有料級です。
ぜひぜひお聞きください。


一夜目 旅館に愛されるお客さんはこんな人!


二夜目 経営者とスタッフは仲良くなれますか? 


三夜目 自分の人生を生きようよ!



今のところ、iphoneしかアプリ対応していませんが、
ラジオみたいに音声だけですから、
お気軽にご参加ください。

まとめ.jpg


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。






呼吸と人生の原則 ~吐くが先、吸うが後~



人は「おぎゃー」と息を吐いて人生を始め、

息を吸って人生を終えると言われます。


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その始まりを見た人は多くても、
その終わりを見た人は少ないと思いますが、
私はあるのです。



昔、祖母の臨終がまさにそうでした。

母と病院にお見舞いに行ったときのことです。

意識はなく小さな息をしていた祖母が、

突然、大きな息を吸いました。



思わず、母と顔を見合わせたほど大きく。


そして、気づいた時には旅立っていました。


そのときは呆気に取られていましたが、

いま振り返ると、お見事でした。



~  ~  ~


私たちが普段、行う呼吸は、

「吸って~、吐いて~」の順番ですが、

本当は逆。



吐くが先、吸うが後。



日常の人生も
この繰り返しで流れていくのなら、

優しさも冷たさも、

自分が吐いたものに見合うことを
後で吸うことになるーー。


この順番を忘れないでいたいです。


今日4月8日はお釈迦様の誕生日だと気づき、
祖母を思い出しつつ、
そんなことに思いを馳せました。


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

自己紹介①はこちら
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自己紹介②はこちら
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いい会社は本業以外の「一見、無駄なこと」をする


こんにちは!

今日のテーマは、

いい会社は本業以外の 
「一見、無駄なこと」をする

です。



今月の『帝国タイムス』の
連載「よきリーダーの心得」では、

本業以外の取り組みをご紹介しました。


今回は社内編、次回は地域活動編です。
帝国 twitter.jpg



具体的には、

・さまざまな有志の会
・会社の外の掃除
・月1回の誕生会などなど。


これらは、
やらなければならないものではないし、
時間がそこに削られますし、
それで儲けられるか分かりません。


ですが、
私が取材させてもらってきたいい会社は、

本業以外の「一見、無駄なこと」を取り入れ、
それを継続し、成長の糧にしています。


本業以外もすごいのはなぜか?


その理由は本紙や拙著
そしてyoutubeでも紹介しています!




愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。





中小企業診断士になっても絶対にやらないと決めていたこと  ~試験監督の優越感は恥ずかしい~


おとといアップした
youtube【幸せに働き生きるヒント38th】。

Solo Travel Hacks (68).png


動画では言わなかったことを
追加で書いておこうと思います。


(私は2008年に診断士登録しました)


テーマは
中小企業診断士になっても絶対にやらないと決めていたこと  
~試験監督の優越感は恥ずかしい~


私は、
「中小企業診断士になっても絶対にやらない」
と決めていたことがありました。


それが、試験監督です。



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↑ こういう風に(なんか私に似てる😊)
一生懸命、試験を解いている受験生を
上から見下ろし、監視する役目です。



ベテランの人だけでは足りないみたいで、
毎年、合格1年目の人から募集するんです。


有志で一緒に勉強していた人の中には、
優越感を得るために、
「合格したら試験監督をするのが夢」
と、言う人が結構、いましたけど、

それを聞いた私は心の中で、
「下品だな」って思っていました。
(↑ むかしの話だから書いてしまおう)


私はいくつかの有志の勉強会に入っていて、
ほかにもそういう人たちが多かった。
何十人もの間接的な勉強仲間がいたわけです。


よって、試験監督になったら、
去年まで有志で一緒に勉強していた人を
監視することになる可能性があります。
それはわりと高い確率です。


実際、私は受験生のときに経験しています。
親しい人じゃなかったけど、
一緒に勉強した人が、
試験監督になって私を見下ろしていた。


その人は優越感を覚えたでしょうか。


私は合格してもそんな優越感はいらないし、
もっと言うと、
そういうことに優越感を覚えるのは
恥ずかしいことだと感じました。

いまも、そう思います。

診断士の試験に限らず、
たいていどんなことについても、
優越感を持つのは…。


診断士の勉強過程では、
このように知識以外で気づいたことが
たくさんありました。


「優越感」について気づけたのは
とても大切な学びだったと思います。


優越感が好きなグループと、
優越感が恥ずかしいグループと、
世の中は2つのグループがあるのかもしれません。

後者は、優越感をまったく感じないのは
人間として無理なんですけど、
あからさまにしないということですね。

私が出会ってきた、すてきなリーダーは後者です。


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。



私のちょっと変わった職歴はこちら
Solo Travel Hacks (65).png


私のちょっと変わった学歴はこちら
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仕事メールで「これはやめて~」3点



新学期、新年度が始まっています。

今日のテーマは、

仕事メールで「これはやめて~」3点。


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では早速、いきます♪


①すべての件名を名前にするのはやめて~
 ・「瀬戸川です」というように、
  どのメールもすべてこの件名にされると、
  あとで確認したいメールが非常に探しにくいです。
  件名=内容にしてほしい。
  

②返信履歴を消すのはやめて~
 ・下に返信履歴を残しておいてくれれば、
  1つのメールで過去のやりとりを
  すべてさかのぼれて便利です。
 ・消すほうが丁寧だと考える方がいますが、
  プライベートはともかく、ビジネスのやりとりでは、
  履歴を残したほうが効率的で親切です。


③署名を必ず入れて~
 ・メールは手紙と同じ。必ず署名(氏名)を。
 ・仕事メールは自動署名を活用してほしい。
 ・同じ時期に、別件で同姓の人と仕事をしていると、
  苗字だけだと、訳が分からなくなる(笑)。
 ・至急、電話する必要がある場合、
  スマホの電話帳に入っていないと
  調べなくてはならず手間なのです。



とりあえずこの3つはお願いしたいことだし、
細かいことですが、この先ずっと役立つと思います。

年間で換算すると、
小さな配慮でお互いが効率化できます。

なにとぞ~。

デスクワークの現場からは以上です。

愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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高卒で大学院に入った理由。中小企業診断士試験に逆ギレ⁉




35回目のテーマは、

高卒で大学院に入った理由。
中小企業診断士試験に逆ギレ⁉ 

です。

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診断士の勉強を始めたのは、

信頼して声をかけてくれる方々の
その信頼に傷をつけたくない、

知識があまりにもないという
コンプレックスを克服したい、

そんな思いがあったからでした。


そしてここから1年間の大学院を含め、
7年間の浪人生活。


高卒の私は、
最後に「受験」をしたのは中3のとき、
受験に対する向き合い方とか、
効率のいい方法とか、
ぜんぜんわかりません(≧∀≦*)

基礎がなさすぎた。


けれど、動画のとおり、
試行錯誤で勉強を続け、
どん底に落ちても
這い上がっていきました。


実直に力をつけていったのです。


が!


浪人6年目にして
ついに逆ギレ

「冗談じゃないわよ」


↑ 動画でご確認ください(笑)。


でも、
この逆ギレが功を奏しまして、
大学院への道が姿を現しました。

前編でお話したとおり、
高卒の学歴にはプライドがありました。

その一方、好奇心が沸き上がり、
大学院に入る!と思ったのです。


でも実は、今も高卒の感覚があり、
院卒の人よりも高卒の人のほうが
自分に近いな、と親しみを感じます。

学歴が高くなって有り難いけれど、
やっぱり私は学歴には興味がわかないです(笑)。


だから、ブログとかtwitterとか、
プロフィール欄の一番最初に、
卒業して何十年も経っているのに学歴を書く人…。
あの感覚がわからん


~  ~  ~


動画では言いませんでしたが、
私はオールAの成績で卒業しました。

私の次に高卒で大学院に入る人へ、
少しは道を整えられていたらいいな
と思います。



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あと前編で言ったので、
後編ではもう言いませんでしたが、
やはり学歴と人間性は関係ないです。


強く優しく。これが大事ですね。


あと本論とは関係ないことですが、
私が今回の動画で一番気にしているのは、
自慢話に思われないか…ということです。

これだけ浪人しておいて
自慢もあったもんじゃないけど(笑)。


それと、チャンネル登録や「いいね」ボタンは
本当に非常に心からうれしいです。
押してくださった方、ありがとうございます。

あなたが想像する何倍も、私は喜んでいまして、
次の収録の張り合いになっています!

ワンクリックで大きなHappyをくれて
ありがとうございます🍀

人に幸せを与えられる人には、
それにふさわしい、
またはそれを上回る幸せが来る。
これが世の中の仕組みです(^^)💗



ではまた~♪


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。





世界男女格差指数2021 ジェンダーギャップ日本は120位の低さ


4月1日に発表された
「世界男女格差指数2021」
(ジェンダーギャップ指数)


年度は2020年
2021.png


順位が低いほど、
格差が大きいということになります。


日本は120位で、
昨年の121位から改善は見られませんでした。


<どんどん下がる日本の順位>

2006年     80位
2007年   91位
2008年   98位
2009年 101位
2010年   94位
2011年   98位
2012年  101位
2013年  105位
2014年  104位
2015年   101位
2016年   111位
2017年   114位
2018年   110位
2019年   121位
2020年   120位


これが現状です。
日本が下がったということは、
日本は努力をしなかったのであり、
他国のほうが頑張ったわけです。


~ ~ ~


ジェンダーギャップ指数は、
政治、経済、教育、健康と
4つのジャンルがある中、
特に日本が低かったのは、

政治:国会議員の数で140位。

経済:立法者・高官・管理職の数で139位。

結果として総合120位。


153カ国中のランキングですから、
後ろから数えたほうが断然早い。



世界的な視野で見れば、
日本はこういう状況なんだということから
目を背けない必要があると思っています。


女性の地位が低いということは、
女性が生きずらいだけではなく、

男性が無理をして辛い思いを
している確率も高いはずです。


日本経済は下降しています。
女性が家を守らないと
経済が立ちいかなくなる?
それが間違いであることが
証明されているのです。



「女性の時代」でも
「男性の時代」でもなく

「男女同権の時代」を望むばかりです。


9ページ目が世界ランキングです。


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

youtubeやってます。こちら
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元気があれば何でもできる? 「勇気とは本来、自分に目を向けてもらうことだ」


こんにちは。
今日のテーマは、

「元気があれば何でもできる?」です。



元気があれば何でもできる、
はアントニオ猪木さんの有名な言葉ですね。

それも言えると思います。
この言葉で元気になる人もいると聞きます。


で、私にとっては、
「勇気」のほうがピンと来ます。
勇気があれば何でもできる、と。


なぜなら、元気があっても、
勇気がなければ動けないからです。


あらためて考えてみましょう。
「勇気」とは、

・いさましい意気。物事を恐れない強い気力。
 (広辞苑)

・恐怖、不安、躊躇、あるいは恥ずかしい
 などと感じる事を恐れずに向かっていく
 積極的で強い心意気のこと。 
 (wikipedia)


いやほんとに、↑ これが勇気ですよね。


私は思うんですが、
勇気とは自分以外の何かとの戦いではなく、

上記のような恐怖や恥ずかしさという
「自分の中にあるもの」との戦いなのです。


youtubeを始めるまでに
3年もかかった私のように、
行動を阻止しようとするのはいつだって、
失敗や批判を恐れる自分自身です。



米国で心の研究をしている
ブレネー・ブラウンさんは、
次のように言っています。


「勇気とは本来、自分に目を向けてもらうことだ」


そうなんですよね。
一番怖いのは、自分に向けられる目なんです。


恐竜や爆弾が襲ってくる時代じゃありません。
襲ってくるのは世間の目です。


ですので、
「勇気とは本来、自分に目を向けてもらうことだ」
ということになるのです。


島国・日本では特にそうでしょう。



元気も大事。
そして勇気はもっと大事。
私はそう思います。

元気があっても勇気がなくては
羽ばたけないけれど、

元気がなくても勇気があれば
羽ばたけます。

難病を抱えながらもいろいろなことに
挑戦している方々が
それを証明してくれています。


勇気を持つには、
弱い自分を認めて肯定すること。
そんな自分の価値を自分で認めること。


新しい学期や年度になって、
勇気が必要になる人も多い時期かと思います。


勇気を持ってやってみましょう。
成功よし、失敗よし、再挑戦なおよし。



「新しい学期や年度」と打ち込んだつもりが
「新しい楽器や粘土」と変換されてワクワクした
愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士
瀬戸川礼子でした!


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2021年4月のおついたち 生命の言葉


2021年4月1日

新しい道に歩み出した方の多いおついたちです。


今月の言葉は、
「人のお世話にならぬよう
 人のお世話をするよう
 そしてむくいを求めぬよう」
後藤新平

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生きていればどうしても人のお世話になるけれど、

お世話をする側になったときは

報いを求めなければ平和ですね。

すべての人にとって佳き4月でありますように🍀✨


瀬戸川礼子でした。



youtube【幸せに働き生きるヒント】はこちらです。

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6冊目の本です。



新宿御苑のさくら咲く 2021 ~幸せを祈って~



今日のブログはお花見です。

きのう新宿御苑に行ってきました。

昨年はコロナで閉園していましたが、
今年は予約すれば入れるのです。ふふふ🌸

では参りましょう。


わたし的に最高の場所でした。ときおり花吹雪も。
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桜は、自分が愛でるのも、
愛でている人を見るのも好きです。


見つめてる
君の瞳も 桜色  (れいこ)

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この子が巣立つときのお父さんの気持ちを思うと
泣けてきます。親戚でもないのに(笑)。
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お母さんといっしょ。
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お母さんのお腹には、弟かな?妹かな?
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おじいちゃんといっしょ。
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パナマ帽に白いジャケットで本を読む紳士
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おしゃれさん。
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平和がいちばん
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左右の桜の間に人がいなくなるのを15分待って、撮った一枚。
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新宿御苑の素晴らしさの一つは、
大木や老木が多いところ。
大木や老木はただそれだけで素晴らしい。

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幸せを願いつつ.。*☆+.*.。☆゚+..。*゚
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みんな尊い命。幸せでありますように。
愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした🌸 HPはこちら



幸せを祈って撮っています!
youtube【幸せに働き生きるヒント】 こちら。
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ユニマットリックさんの方針会議で研修おこないました


2021.3.29

「人にみどりを、まちに彩りを。」を使命に、

エクステリア事業を行われている

ユニマットリックさん。HPはこちら


昨日は新年度の方針発表会で

研修の機会をいただきました。



テーマは、
「いい会社に共通する
 チーム作りを学んで語ろう」

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私が一方的に話すだけではなく、
社員さんグループになって話し合う
ディスカッション&発表も3回取り入れ、
タイトルどおり、
学んで語る時間に。
楽しく豊かでした!



働く人の幸せな会社をつくっていきたいという
経営者の小松正幸さんをはじめ、社員のみなさんと
リアルやオンライン上で意見交換でき、
有意義な一日でした。



研修の後は、小松さんと私のミニ対談
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経営者の小松正幸さんと。
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すてきな青山の本社。
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写真のとおり、青山のオフィスがとっても素敵で!
植物好き&植物を尊敬している私には
たまらない空間でした。


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昔どこかで聞いたのは、
植物は植物同士で対話をしているらしく、
「あの人は植物を大切にしてくれるよ」
と情報が行き交っているんだと。

もしそうならば、
このご縁はさらにうれしいです。


研修講師の瀬戸川礼子でした。



研修は本当に大事なんです。
こちらyoutubeぜひご覧ください。
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高卒で大学院に入り、エレクトーン講師から経営ジャーナリストになった理由


今日アップした

youtube【幸せに働き生きるヒント】

改めましての私の自己紹介(前編)です。


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私は学歴も職歴も変わっています。

学歴は、高校を出た約20年後に大学院にっています。
(法政大学専門職大学院・経営学修士号 08年卒)

高校は進学校でもなんでもない普通の学校で、
赤点は取ったことがないけど、
勉強は別に好きではありませんでした。
(義務教育の授業ってそんなに面白くなかったような)

※ 大学院に入った話はyoutube「後編」で。


また仕事は、
20歳でエレクトーン講師になり、
その後、出版社に勤めて、
いまは経営ジャーナリストです。

ほか、講師・コンサル・委員、
社外取締役などバリエーションがあり、
得体が知れないかもしれません(笑)。


私は、一般的なレールの上を
歩いたことがありません。

でもそもそも、
人それぞれが人生オリジナルの
レールを歩いているのですよね。

~  ~  ~


動画の中では喋っていないのですが、

私の高校の同級生は、
ほぼ高卒で就職しました。

だいぶ前に同窓会に出たとき、
自分は仕事はできるのに
高卒だから大卒の後輩に
肩書で抜かれてしまい悔しい、
という言葉を聞きました。

それは確かに悔しい。


私の考えでは、
最初の4年くらいは、
高卒と大卒の年収が違うのは理解できる。
知識も違うと思うし、
大学の授業料は250~500万円かかるから、
高卒より給与を高くしてあげないと
割に合わない。

けれども入社4~5年経てば、
人によっては能力の差がなくなります。
また人間性は学歴と関係ありません。

高卒の18歳と、大卒の22歳の学歴だけで、
定年までずっと差をつけられるなんて
ちょっと私には信じられないし、
やってられない。


かといって、
学歴社会はそう簡単に変わらないと思います。

なぜなら、社会を牛耳っているのは
高学歴の人たちなので、
やすやすと自分たちの特権を
手放すはずがないからです。


私は「高卒かっこいい」と、
心底思っていましたし、
学歴で差をつける職場にいませんでした。

エレクトーン講師は学歴は関係ないし、
入社した出版社も関係なかったです。
私は高卒の女性でしたが、
有名大学卒の男性2人よりも先に
副編集長になりました。

これは自慢話ではなく、
学歴を重視しない会社もある、
と言いたいのです。

~  ~  ~


もし、学歴に劣等感を覚え、
それが辛いなら、
学歴で差をつけない場に
移動する手段もあります。


独立するとか、
また現在は副業もできるので、
そこで力を発揮するとか。

めちゃめちゃ努力が必要ですが、
(私は初めて胃潰瘍になって、
 死ぬのかなと思いました~)
そうすれば、
学歴社会に染まらず生きられます。


~  ~  ~


学歴によって、
地位や給与に差をつけられることが
多いわけですが、
総合的には人生の優劣が
決まるわけではないと思います。

人生の優劣があるとすれば、
それはどれだけ人に優しくし、
ありがとうと言ってもらえたか、
笑い合えたか、ではないでしょうか。


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

後編も見てね~。


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70歳まで働く時代「改正高年齢者雇用安定法」が始まる



2021年4月から
「改正高年齢者雇用安定法」(70歳就業法)
が施行されます。

厚労省のPDFはこちら。


この法律改正によって、
働く人が希望すれば、
企業は70歳まで雇用する
努力義務が発生します。

これまでは65歳まででしたが、
5歳̟プラスされました。


なぜなら、危機だからです。


現在、日本は総人口の28.7%が65歳以上で、
2位のイタリア23.3%よりも5.4ポイント多く、
断トツで高齢化率 世界トップ。


19年後の2040年には35%になる見込みで、
そのころには私もしっかり高齢者になってます。


つまり、
日本は活力が失われているし、
これからもっと減っていくのです。


税金の歳入が減り、歳出が増える。
すでに赤字国になっている上に、
これからさらにそれが加速します。
日本の体力が持ちません。


もっと上手に税金を
使ってくれていればよかったのに、
と思っても後の祭りです。


政府は国民にできるだけ長く働いてもらって、
年金を収める時期を遅く、額を少なくしたい。



現況では、
65歳以上になると総額47万円超の部分が
一部または全額カットされたり、

あるいは年金や給料が高額だと、
年金がゼロになることもあるそうです。


国に対する文句は
いろいろな人がいろいろあると思いますし、
そりゃそうだと共感します。


一方、自分で意思決定できる
現実を見てみると、

働くことで得られる「こと」と、
安定した年金という「もの」。

どちらを優先するのか?


働き方と生き方は、
人それぞれの考え方・価値観に
基づいているのだな、と感じます。



※『帝国タイムス』3月25日付けを参考に。

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私は働く派。
愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtube【幸せに働き生きるヒント】

※成長より拡大を求めてきた日本…。こちら。
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もう一つの路線、プランBを持つ


今日のテーマは、

「もう一つの路線、プランBを持つ」です。

私は2000年1月から
経営ジャーナリストとして独立しました。

前職の出版社に入ったのは1993年で、
ここを辞めるときは独立するときだと
決めていました。


そして、こう考えていました。

「独立して、

 もし、当面の仕事がなかったり、

 人を見下すような感じ悪い人の

 仕事を受けるくらいなら、

 パンと水で生きていく」と。



ジャーナリスト・千葉敦子さんの本に、
東京新聞から独立したとき
上記のことを考えたと書いてあって、
「私もそうする」と思っていました。

理想は、次々とやりたい仕事が
舞い込んでくることですし、
そんなに困らないだろうという
根拠のない理想を描いていましたが、
その保証はどこにもないですから。


ありがたいことに、
いろいろな仕事をいただくようになり、
パンと水だけで食いつなぐ必要はなく、

カレーライス、
唐揚げ、
エビフライ、
五目焼きそば、
スパゲティミートソース、

なんでも好きなものを食べられたんですけど、
(なぜか子供っぽいものばかり

「もしも〇〇だったらこうする」
というプランBを持っていたので、

腹をくくれた面があります。


プランBを考えること自体が怖いと
思う必要はありません。

プランAの失敗を想定したら
悪いことが呼び寄せられる
なんてことはありません。


プランBがあると
かえってゆとりができるというか、
来るなら来い!になれる気がします。

で、プランBを使う必要がないなら
それでいいわけです。


こういう本がありました。
私はまだ読んでいません (*´艸`*)

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では~

愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtubeもどうぞ!こちら。

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「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子



お客を教育する旅館 ~優遇されたら感謝する~



今日のテーマは、

お客を教育する旅館 です。



実話です。

ある有名人が、
テレビ取材で旅館に宿泊しました。
撮影スタッフも一緒です。


その夜、有名人は、
深夜まで開放している大浴場を
1時間前にクローズして
貸し切りにしてほしいと言ってきました。


旅館が、それを断り、
クローズした後ならどうぞ、と言うと

テレビの撮影スタッフは
「断ってくれてありがとうございます」と
言ったそうです。


つまりこの有名人は、
どこにいってもわがままを言い、
それが通ってしまっていた。


各地を同行している撮影スタッフは、
旅館に迷惑をかけていることが気が気でなかった。


だったら注意しなよって話だけど、
撮影スタッフはテレビ局の下請けであることが多く、
下請けのさらに下請けということもあるので、
言えないケースだったと想像できます。



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このように、
お客を暗に教育できる旅館は良いですね。

・お客さんとお客さん、

・旅館とお客さん、

どの関係も平等だという
哲学があればこそ、
このような対応ができたのだと思います。


「うちは有名人を贔屓する」
というポリシーがあるなら別にいいのです。
私は好きな考え方じゃないけど、
それは宿の自由だから。


でも、たまたま有名人に言われたからOKする
という「意味のない判断」はいけません。

それはスタッフに伝わり、
宿の雰囲気に転化され、
いつしか客離れを起こしてしまうからです。


また、昨日のブログじゃないけど、
有名人にむごい教育をしていることになり、

そのむごい教育が、
ほかの旅館への迷惑へと
どんどん連鎖していくことに
加担しているわけですから。


~  ~  ~


ところで下記の話は、
自慢ぽく聞こえなければいいなと
思いながら書きます。

私は、旅館の女将さん取材を27年続けてきました。
2021年夏に『女将さんのこころ』3巻目も出ます。

1巻目はこちら
おもてなしの原点 女将さんのこころ その一 - 瀬戸川 礼子

2巻目はこちら
おもてなしの原点 女将さんのこころ その二 - 瀬戸川 礼子



いつもジャーナリストの立場で泊まるので、
ただでさえ、日本の旅館は
親切な待遇のところが多いのに、
さらに良い待遇をしてくれるように思います。


そんなとき、私が肝に銘じるのは、
「私がすごいんじゃない。
 職業の力なんだ」ということです。


さきほどの有名人で言うならば、
「私がすごいんじゃない。
 芸能という職業の力なんだ」です。

20代のころはここまで思えませんでしたが、
いまはもう年月が経ちましてね~(笑)。


もし優遇されたら、
それを喜ぶんじゃなくて、
それに感謝する。

何のお陰で、
誰のお陰で、
いい目に合わせてもらっているのか
忘れないでいたいです。


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。



youtubeもぜひ♪ こちら
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人を育てるに一番むごい教育とは?


今日のテーマは、

「人を育てるに一番むごい教育とは?」です。


珍しく歴史の話 ~ ~ ~


後の徳川家康である松平竹千代(当時8歳)を

人質にとった今川義元は、

家来に命じました。

「むごい教育をせよ」


大人になった徳川家康 ⤵

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さて、「むごい教育」と聞いて

あなたはどんな光景が浮かびますか?


家来たちは、8歳の竹千代に
このような教育をあてがいました。


粗末な食事しか与えず、

休みもほとんど与えず、

厳しい武術の訓練をさせたのです。


ところが、命じた義元は激怒します。

むごい教育とは、そういうことではない、

朝から晩まで贅沢をさせよと言うのです。


贅沢な食べ物を与え、

好きなだけ寝させ、

夏は暑くないように、

冬は寒くないように計らい、

学問を嫌がるならさせなくていい。


「そのようにすれば、
 たいていの人間はだめになる」と。


いや、ほんとに。
今川義元、おそるべし。

これぞ、むごい教育です。

~  ~  ~


さて、私たちは(恐らくみなさんも)大人なので、
こうした「むごい教育」を自分に与える張本人は、
自分自身になると思います。


空いている時間を、
ソファーの上でまったり過ごすのも、
パチンコや競馬などギャンブルに費やすのも、
ゲームをして過ごすのも、
自分の自由で何の問題もありません。

また、
将来の身になる読書に当てるのも、
研修を探して受けるのも、
資格の勉強をするのも、
筋トレするのも、
これも自由です。


どういう過ごし方が、
未来の自分にとって
「むごい過ごし方」になるのか、
ここはちょっと考えておきたいところです。


「今」の楽しさと、
「未来」の楽しさ。
どちらも大切なんですが、

今を楽しみ過ぎて、
未来に影が差したら嫌ですよね。 

優先順位を決めて、
むごくない過ごし方をしましょうね!


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


私は良い研修の受講を勧めます! こちら。

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「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子


桜先生が毎年教えてくれること ~ガサガサに年老いても~



桜を見ると、
毎年同じことを思います。

なのでこの時期、毎年同じことを
書いている気がしますが
大切なことなのでやっぱり今年も書こうっと。


桜は、体がガサガサに年老いても、
そこから花が咲きます。

こんなに硬い幹から、
最初に柔らかな芽が出て、

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こうして花を咲かせます。
どうしてこんなことができるんだろう?

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また、ピカピカの枝を広げれば、

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こぼれんばかりの花を咲かせることができます。

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そんな桜を見て、思うのです。

私も心と頭に栄養をあげて、
新しいアンテナを張り続けよう、と。

自分も楽しみながら
誰かの喜びになることをし続けたい、と。


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今年も、桜先生から無言のエールを
もらった気がします。


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtubeも楽しみながら頑張ります🌸

2021.3.23でチャンネル登録者数400人になりました!
ありがとうございます💗


この動画はこちら。
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アップした動画を一度にご覧になるにはこちら。
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本も。



自己投資するなら「研修を受けよう!」 コスパ最強!


youtube【幸せに働き生きるヒント】
36回目を今日アップしました。

テーマは、
投資は自分に!
研修はコスパ最強!です。

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みなさまは「研修」って身近ですか?

私はエレクトーン講師や出版社勤務を
していた時代、

研修という存在を知りませんでした。

毎日の仕事の現場でも
たくさんのことを学べますが、

仕事のノウハウではなくて
もっと本質的な知識
もっと深いものごとの考え方を、
どうすれば知ることができるのか。

ずっとずっと疑問でした。

そうした本は昔から数多くありますが、
本を読むことも思い浮かばず、
まあ、簡単に言ってアホでした。

でもアホなりに、
もっと人として成長していきたい!
と、いつもいつも思っていました。


そんな私が、
今では研修講師としても
活動しているのですから、
人生は面白いものです。
そのいきさつは動画をご覧ください。


研修(セミナーとも言われます)は
日常の生活や仕事では得られない
専門家の知識や体験を、
数時間にギュと凝縮して学べ、
参加者と話し合いも同時にできる
素晴らしい場です。

私は心底そう思っています。


~  ~  ~


自己投資って、
習い事とかご褒美とか、
いろいろあって私も楽しんでいますが、

「研修」という勉強にお金と時間を注ぎ、
それをしっかり身につけることは、
長期的に明るい未来をつくると思います。


最もコストパフォーマンスのいい投資先は、
自分の心と頭です。


私の友だちはこう言いました。

「誕生日に夫からアクセサリーをもらうより、
お金をもらって研修を受講したほうが幸せ」

その友だちは専業主婦でしたが、
現在は3つの会社を経営しています。


~  ~  ~


動画で紹介しきれなかった図表を
おまけで掲載しますね。

各国の政府が、
学校教育にどのくらいお金を支出
しているかを比較したものです。

左から順に、
日本、米国、英国、フランス、ドイツ、平均値。


データは2009年で古いですが、
いまもそんなに変わっていないはずです。


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一つ一つ拡大して見ていきましょう。



就学前(幼稚園など)への教育支出額
 日本は最悪の最下位です。
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■小学校~高校への教育支出額
 日本は4番目。GDPはアメリカの次に多いのに。

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大学や高専などへの教育支出額です。
 言葉もないですね。

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動画の中では、別の表を紹介しています。
そこでは、日本政府だけではなく、
日本企業も教育にお金をかけないことが
はっきり見てとれます。


日本にいると気づきませんが、
国際的に見て、日本という国は、
教育にお金をかける気がないようです。


しかし、教育こそ、未来をつくります。


国や会社が教育にお金と時間をかけないなら、
私たちは自ら教育をしたほうがいいです。


一人で勉強するのもいいのですが、
研修は講師が誘導してくれるし、
参加者が話し合う場があるので
自然と勉強することができます。


研修を受けましょう!


講師もやりますが受講するのも大好きな
愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

動画はこちら
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初めてのあいさつで大切なこと ~私は何者なのか~


こんにちは。今日のテーマは

「初めてのあいさつで大切なこと 
 ~私は何者なのか~」 です。

税理士さんとの電話で思ったことです。



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先月、合同会社を登記しました。

それで、昨日のブログに書いたように
設立届出書に税理士名の欄があったので、
慌てて近所の税理士事務所を検索し、

問い合わせ欄から要件を書いて、
お電話くださいとメールしたのです。


で、いまお電話をいただきました。


タイミングが合わなくて、
お互い何度もかけ直し、
ようやく繋がりました。


結論から言うと、
「この方とのお付き合いはないな」
と思い、電話のお礼を言って切りました。


なぜそう思ったかと言うと、
他者目線がなかったからです。


最初の着信のときに、
「〇〇です。お忙しいようですので
またかけ直します」と、
ショートメールをくださったのですが、
苗字しか書いてありませんでした。


私は個人名で選んでないので、
苗字だけ書かれてもピンと来ません。

しかも、同じ名前の知り合いがいて、
高齢のお母さまがいる(私はお母さまとも親しい)ので、
何かあったんじゃないか…と、
どきどきしました。


ようやく電話がつながり、
私が「〇〇さん?」と知り合いの下の名前を呼ぶと、

「〇〇ですが」と、やはり苗字しか言わない。

いやいやそこは、
「税理士の〇〇です」と言ってほしい。


私がすぐ税理士さんと気づかなかったのと、
書類の面は要件が済んでいたこともあり、
不満気な空気感が伝わってきました。


もし、感じ良い方だと思ったら、
毎年の申告をお願いするとか、
顧問になっていただくとか、
お願いしたかもしれないけれど、
それはないな、と思いました。


一方、この税理士さんから見れば、
電話をかけさせておいて、
私の名前も覚えていないとは失礼だ、
ってことになるかもしれません。

電話は速攻で切られました(笑)。


~  ~  ~


さきほどの出来事で、
あいさつって本当に大事だなと、
つくづく思いました。


特に初めてのあいさつなら、
「相手は自分を知らない」という前提で、
他者目線でとらえることが重要ですよね。


そしてもう一つ、
「何をするか」も大事だけど、
「誰とするか」はもっと大事です。

後々のために、
「誰と」は妥協しないほうがいいです。

私は人柄の良い人と組みたい。


ではではまた~


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


youtube【幸せに働き生きるヒント】 

挨拶の動画はこちらです
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合同会社を設立するブログ⑦ ~設立届出書の提出~


独立22年目の2月22日大安に
合同会社を設立しました🌸

専門家に手続きを頼む手もありますが、
私は一応、中小企業診断士なので、
こつこつ地味に設立作業中です。


今回は「法人設立 届出書」についてです。


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赤ちゃんが生まれたら
出生届けを出すように、

会社をつくったら
設立届けを出すのです。


が!
すっかり忘れちゃってて、
慌てて出しに行きました~。


届け出る理由の一つは、
国や行政が法人税を徴収するためです。
あとは、設立数とかのデータを取るためかな。


~  ~  ~


ここから先は、3つについて説明します。
☆届出書を提出する場所
☆届出書と一緒に出す書類
☆届出書に書かなくていいこと



【届出書を提出する場所】は複数あって手間です。
・地元の国税局
・都道府県の税務局
・事業所が複数あって区市町村
 をまたぐ場合はそこにも出す。


※ 届出書こちらからダウンロード。
  (代表者氏名の印は、
  個人ではなく会社実印を押す)



【届出書と一緒に出す書類】
・定款
・会社の全部履歴証明書

国税局
=定款のみでOK

都道府県の税務署
=定款と全部履歴証明書の両方

※ 全部履歴証明書は、会社版の戸籍謄本です。
  法務局に行く、またはオンライン申請できます。
  私はオンラインで受け取りました。
  お金(500円はネットバンキングから払った)




【届出書に書かなくていいこと】

届出書の下のほうに、
「関与税理士」「税理士署名」
という欄があります。

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あら~、どうしよう。
税理士さんがまだ決まってないんです。

うろたえつつ、詳しい友達に電話したら、
「書かなくていいよ(^^)」と。

えっ♡ そうなの? いいの?

「うん、空欄でいいよ。 
 私は申告、自分でやってるし」

それはすごい。頼もしい友達です!
ということで、空欄で受理されました。

だったら書類に「空欄可」と、
書いておいてくれればいいのに。

税理士協会と結託を結んでいるのでは?
とか思ってしまいました。


~  ~  ~


届出書は、
最低でも2カ所に出す必要があります。
郵送でもいいのですが、
私は控え書類に「印」が必要だったので、
自転車をかっ飛ばして、2カ所、行きました。

さきごろ、
ただし、マイナンバーカードが必要です。


~  ~  ~ 


🔲次回予告🔲

設立にまつわる作業で
終わっていない重要事項がありまして、
それが、法人口座の開設です。

実は、約30年、個人で使ってきた
みずほ銀行に申請したら却下され
(私の会社が小さすぎるから)
ハードルの低いネット銀行に申請し直し中。
この話は改めて書きます。


~  ~  ~


とにかく今日は、
国税局と都税局の両方に、
会社の届け出を提出完了!

これでまた一つ作業をクリアしました。


赤ちゃんが生まれた方は
届けるどころじゃない忙しさだと思うので、
しばらく出すのを忘れていた、
って人もいるんじゃないかしら。
なんだか分かる気がしました。


よく「生んでからが大変だ」
と聞きますが、
会社もつくってからが大変だ~。


でも、責任もってちゃんと育てますよ♪




合同会社代表で
愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

もし、ブログがお役に立てたのなら
チャンネル登録くださるとうれしいです♪ 
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オリンピッグ🐷の功罪について考える


今日は時事ネタ。

「オリンピッグの功罪について考える」です。



オリンピックオリンピッグ

この時点ですでに「?」ですが、

チームのトップリーダーが、

ふくよかな女性タレントを
ブタに見立てた演出プランを考え、

しかも、その考えを自ら却下せず
チームに提案してしまった。


これは功罪の「罪」でしょう。


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ただ、責任を取って辞任した
佐々木宏氏(66)のこの提案について、

また先日のオリパラ・森氏の発言について、

「そんなにダメなの?」と

首を傾げる人は結構、多いと思います。

「これくらいいいじゃない」と。



とするならば、
この件に関しては、
意識が令和3年に更新されていないと思われます。


侮辱や差別はダメ。
そんなつもりじゃなかったとしてもダメ。

無意識でやってしまうことそのものが、
意識が低いと見られてしまうのです。


昔は、筋トレのために
「うさぎ飛び」が推奨されました。
あれ、きつかった~。

でも、今は身体を壊すことがわかり、
やってはダメになりました。

「昔はみんなやっていたんだ」
と言って、今だにやっていたら、
相当、危ない人ってことになります(笑)。

こんな風に、
時代は刷新されていくんですよね。


~  ~  ~

森さん辞任のときもブログに書きましたが、
今回のような差別的思想が問題視され、
当事者が役目を降ろされる姿を
メディアが取り上げることは、

意識が更新されていない層に対して
「侮辱や差別はダメです」と、
手っ取り早くアプローチできるので、

その点だけ抜き出せば、
功罪の「功」だと思います。


日本ではまだまだ当分、
こういう出来事が繰り返されるでしょうが
その都度、少しずつ更新されていくでしょう。

日本にとって、
オリンピック・パラリンピックの役割は、

古い価値観・意識の刷新なのかもしれません。

~  ~  ~

で、私はこうした出来事を
高みの見物しているわけではなく、
「人の振り見て我が振り直せ」
と、とらえています。


いくら世界とネットでつながっていても、
ここは島国・日本です。

私の無意識化にも古い価値観が
潜んでいるはず。

今回のようなニュースに触れると、
「いい加減にして」と思う一方、
自分に対する危機感を同時に覚えます。


バージョンアップしていきましょう!
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。

youtubeもぜひ♪
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「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子
「いい会社」のよきリーダーが大切にしている7つのこと - 瀬戸川 礼子

返答が予想できても「あえて聞く」 ~インタビューの心得の一つ~


こんにちは。

今日はジャーナリストっぽく、
インタビューのコツを、お一つ。


それは、

返答が予想できても「あえて聞く」 

です。



相手の答えが予想できても

「なぜそう思ったんですか」と、

私はあえて聞くようにしています。



語彙が豊富な日本語の中から
どの単語を選ぶのか、

どんな表情で話すのか、

そのときの声のトーン、話の間。


そうした細部に
この人ならではの
思いが込められるからです。


例えば、一般論では普通、
こういう答えが返ってくるけど、
この人の考えはもっと深い!
と、発見があったりします。


また、思いが感じられなければ、
この件に関しては、
特別な思いは込められていない、
ということが分かります。


どちらにしても、
自分が勝手に「こうだろう」
と決めつけないで、

「あえて聞く」って大切です。



※より楽しいのは対面のほうですが
電話やオンラインのインタビューだと
打ち込みながら聞けるので効率的♪

IMG_1669.jpg




で、このとき肝心なのは、
質問者が保身に入らないことです。


「こんなことを聞いたら
 馬鹿に思われる」

「こんなことを聞いたら
 嫌な顔をされそうだ」


そんな風に先回りして、
質問を止めてしまっては、
聞けるものも聞けません。


本質に迫りたいなら
馬鹿なふりも必要です。


ま、私はふりじゃなくて
「地」なんですけれども (*´艸`*)


人に話を聞かせてもらう
インタビューの場は、
自分の賢さを披露する場ではなく、

「あなたのことが知りたい」と、
相手の真意を聞かせてもらう場です。

ここをぶらさないことです。


たまにはジャーナリストらしいことを
書いてみたりして。


この道28年の
経営ジャーナリスト・中小企業診断士
瀬戸川礼子でした。


youtubeはこの道まだ半年です。
異なる意見の言い方の動画はこちら
25 言い方.png


一人ジョブシャドウィングはこちら
Solo Travel Hacks (45).png
















いかに成功したかより、いかに失敗したかを語ろう


お花見の季節が近づいてきましたね🌸


さて今日のテーマは、

いかに成功したかより、いかに失敗したかを語ろう

です。



私は取材歴28年の中で、
成功しているリーダーに
たくさん出会ってきました。
名実ともに素晴らしい経営者に。


そういう方々が
取材でよく話してくれるのは、


実は、
いかに成功したかよりも、
いかに失敗したか、だったりします。


以前はとっても横柄で、
どんどん人が辞めていったとか、


自分が率先して何かを始めても、
冷ややかな目で見られて
ついてきてくれない日々とか。

あたたたた(≧∀≦*)って感じの話。


今となっては笑える話もあるけど、
まあ、結構、生々しいんですよ。


社員さんもその話を知っていて
認め合ってる雰囲気です。


それを聞く私も、
同じ人間として思い当たる場合もあり、
「わかります~」と、
人間同士の対話になります。



一度も失敗せずに育った人はいません。


法に触れるやつはダメですが、
誰でも黒歴史の一つや二つ、ありますよね(笑)。

そんなもんですよ、あーた。


成功物語も素敵だけれど、
失敗物語、上等です。

失敗を明るく語れる人は愛されます。

今は無理でも、後々、
失敗を宝にすればいいんじゃないでしょうか。

成功物語より、失敗物語を語ろう♪


売るほど失敗ございます。
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした!


失敗してきてもyoutuberになれます(笑)
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成長と拡大まぜるな危険! 質と量を分けて考えよう


いまのところ毎週月曜日アップの


35回目のテーマは

「成長と拡大まぜるな危険!」です。


こちらからどうぞ
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成長は質。

拡大は量。



聴けば「そうだな」と思うことですが、
普段はこれがまぜこぜになっていることが
多いのではないでしょうか。



べたな例で言えば、

「お客さんを身近に感じ、
 ありがとうと言い合いながら働きたい」

と思っていた人が、
給与条件や福利厚生がよい大企業に入社して、
本来の願いとは違う仕事をし続けている場合。

これは、本来は成長(質)を目指していたのに、
選んだのは拡大(量)だった、
ということになります。

大企業だと必ずこうなる、
というわけではないんですけどね。
中小企業だってそういう会社はあります。


~  ~  ~


作れば売れる時代は
もうとっくに終わりまして、

大量生産・大量消費はやめよう!が
世界のトレンドであり、

切実な地球環境の危機を考えれば
この流れは加速するしか考えられません。

でも、それでもなお、
拡大を求める人や会社は多いです。

これは大量生産時代の名残とも思えるし、
拡大という量は、
目に明らかで分かりやすいので、
シンプルに目指しやすい点もあるでしょう。


ただ、全然、大きくならないのも
これもまたつまらない。

お客さんの評価・人気が高まれば
量が増えるのは自然ですから
どちらも両立して高められたらいいですね。


私のyoutube【幸せに働き生きるヒント】も、
自分の成長と、動画の質を高めながら、
チャンネル登録者数やいいねボタン数を
一緒に増やしていきたいです!


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経営ジャーナリスト・中小企業診断士
youtuberの瀬戸川礼子でした。




10回シリーズのclubhouse【悩めるリーダー集まれ~】最終回


リーダー歴30年の飯野智子さんと
リーダー取材3,000人の瀬戸川礼子が

漫談(?)でお送りしました。


5日連続×2回=10回シリーズ

clubhouse【悩めるリーダー集まれ~】

さきほど無事に終了しました~。


スライド5.JPG


① 仕事が手一杯で面倒なんてみれないよ~

② 女性のリーダーについて語ろう

③ チームの雰囲気が悪くてどうしよう?

④ 何度言っても変わらない人をどうすればいい?

⑤ 飲み会って本当に誘っちゃいけないの?

⑥ 頼まれるとすぐ手伝ってしまって育てられない

⑦ リーダーなんかやりたくない

⑧ 年上の部下にどう接すればいい?

⑨ 部下に嫉妬してしまう VS 上司に嫉妬されてしまう

⑩ リーダーって何をする人? 



私たち、それぞれ経験が長いので、
事例には困りません。

毎回、終了したらすぐに
電話で反省会をするんですが、
必ず自画自賛(笑)。

2人ともこうした話を
日頃、講演でしています。
その2人が存分に語り合った10回は、
まあ、スカスカではなかったと思います💗
と、最後まで自画自賛(*´艸`*)



最後の回で私からお伝えしたのは、

周りのやる気を奪うリーダーワースト3とか。

2回目リーダー3サムネ.png



そして、

よきリーダーとは、
惜しみない人間愛を持って
人の輝きを引き出す人

だと思うこと。



惜しみないとは、
相手がしてくれたら自分も出す、
という損得勘定ではないということ。


人間愛とは、
人間力ととらえてもいいということ。


「人の輝き」の人には、
自分自身も含まれるということ。


「引き出す」とは、
すでに持っていることが前提だということ。



そして、
もっというと、
自分のリーダーは
自分しかいないということ。


なぜなら、
脳は自分の命令しか聞かないからです。


上司や会社の言うことを聞いている
と思うかもしれないけど、
それを聞くと決めているのは
自分なのです。


まあ、最後はこんな風 ↑ な話をしました。


現場で長年リーダーをしている飯野さんと
ボケ合ったり、突っ込んだり、
漫談にも磨きがかかったと褒められちゃった(笑)。


テンポよくお互い話せていいコンビ♪

また機会をみてやろうかな♪


毎回20~30人くらいのちょうどいい規模で、
半分はリピーターさん。
10回皆勤賞の方々も5~6人いらっしゃいました。
とっても恵まれていたと思います。
ホントに嬉しかったです。
ありがとうございます!


愛の経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。