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zoom RSS 「Teal×京都流議定書」2018 登壇しました。

<<   作成日時 : 2018/08/03 23:54   >>

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2018.8.3

「Teal×京都流議定書2018」(主催・ウエダ本社)に

素晴らしい方々と登壇しました。


youtubeで全編ご覧いただけます。
https://www.youtube.com/watch?v=NAXc3eSebeY&app=desktop



写真は登壇者のみなさん&京都市長と。

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 ↑ 写真は左から

岡村充泰さん(ウエダ本社 代取)

嘉村賢州さん(NPO場とつながりラボhome’s vi代表理事)

来賓の京都市長

私・瀬戸川礼子

藤井薫さん(リクナビNEXT編集長)

武井浩三さん(ダイヤモンドメディア代取)

太田直樹さん(元BCG・前総務大臣補佐官)




まずは、主催者の岡村さんの挨拶。

創業80年を迎える老舗です。http://www.ueda-h.co.jp/

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続いて、書籍『TEAL組織』解説者の

嘉村賢州さんによる「20分でつかむティール組織」。

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賢州さんのスライドより
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聞きなれない「ティール」とは、

エメラルドグリーンのようなマガもの羽の色のこと。

同書では、組織モデルの発達段階を

色づけして呼んでいるんです。


ティール色の表紙
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レッドは恐怖支配の組織、日大アメフトや

今話題のボクシング連盟などが浮かびます。


アンバー(琥珀色)

軍隊や教会など厳格な階級組織、


オレンジは今の世の中にたくさん見られる、

人を部品のように見立てた科学的マネジメントの組織


グリーンは階層はあるものの

多様性を尊重した家族的な組織。


そして、ティールは指示命令系統がなく

相互の信頼で結びついている生命体組織とされています

(この私の書き方はかなりざっくりです)。



本にも書かれていますが、

5つの組織形態の明確な線引きは現実にはできないし、

一色だけで成り立つ組織はたぶんありません。

グリーンにティールがあちらこちら混じっていたり、

オレンジが見え隠れする組織もあると思います。



そうした前提で、

太田さんは「これから8000日の間に起こることは、
これまでに起きたことよりはるかにインパクトが大きい」、

藤井さんは「働く喜びは年々ダウンしているが、
『働く喜びは自分で増やせる』と考える人は71.7%に上った」
というアンケート結果、

武井さんは自社 ダイヤモンドメディアの
自由で面白くて深いさまざま事例や思いを
聞かせてくれました。
   ↓
昨年の創業10周年で、武井さんの知らない間に

社員がクルーズを考え、150万円くらいかかることに。

参加料をもらってもとても採算が取れない。

ということでほかの会社に協賛を求めたところ

かえって黒字になったと(笑)

こういうことを社長の権限ではなく社員が自由に考えて

のびのび楽しくやるのが最高ですね!



このように、登壇者のどなたも素敵な話で、

檀上で聞きながらとっても多くの学びがあり、幸せでした。



今日の「teal×京都流議定書2018」はyoutubeで。
https://www.youtube.com/watch?v=NAXc3eSebeY&app=desktop


画像
















( ↑ どうでもいい話:

終盤、私、猛スピードで話したんです。時間が押していて。

でも、でも、喋りがこんなに遅いなんて…驚愕。

だらだら聞こえたらすみません。 2時間48分あたり)



さて、

よりよい組織づくりを、

たくさんの人が求め、目指し、励まれています。

なぜそうするかといえば、

より幸せになるためだと私は思います。


いつか仕事を去る時、この世を去る時、

「いい人といい気分でいい仕事ができた」、

「私は自分らしく自分を生きた」と実感できる、

そんな組織が増えますように。


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お声掛けくださったウエダ本社の岡村さん、

ご一緒させていただいた登壇者のみなさん、

ご参加の250人のみなさん、

ありがとうございます。

感謝☆.。₀:*゚✲゚*:☆


ジャーナリストの瀬戸川礼子でした。


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