経営戦略策定フロー 別名おでんフロー



こんにちは!
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子です。

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【幸せに働き生きるヒント 61th】
アップしました。 


テーマは
「経営戦略策定フロー 別名おでんフロー」

動画はこちらからどうぞ
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<動画のタイムスケジュール>

01:24  経営戦略策定フロー≒おでんフロー
01:43  理念・目的
02:58  目標
03:49  ドメイン(誰に・何を・どのように)
05:19  全体戦略
06:31 事業部戦略
06:55 機能別戦略


仕事で使えるだけではなく、
プライベートでも有効なフロー図です。
(フローとは流れのことです)。


~  ~  ~


ではここからは
動画では伝えきれなかった
ことを書く「おまけブログ」です。


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補足したいのは、

一番最後のネギ「機能別戦略」についてです。

機能って何かというと、会社の場合は部門です。

営業、製造、アフターサービスみたいな感じです。


で、この機能別戦略は何をするのかというと、

営業、製造などの部門が

どのように動くとよいかを考えるんです。


考えることそのものは「戦略」(ねぎ)

実際に人が動くことは「戦術」(しらたき)

そういう構造になっています。

     ↑

この説明がちょっと弱かったな、と。


動画はこちら。

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あと、戦略戦術って戦争用語なので

実は、やっつける感じが好きではありません。

「共存・共栄・共創」の時代には

合わないなあと感じます。

ですが、みんなこれで覚えているし、

決まった言葉なので使ってます。


それと戦争では、

戦略を立てるほうがエライ立場で、

それに従って動く戦術の人が下の立場ですが、

企業経営にこの上下感覚を持ってくるのは

時代錯誤でズレてると思います。


経営戦略の場合は、

戦略策定の人と、戦術を担う人は

役割や肩書が違うだけで

人の上下はないです。


~  ~  ~


総合的に言って、

今回YouTubeで紹介した
経営戦略策定フローは、

使い勝手がよくてお勧めです。

何かを蹴落とすためじゃなくて、
より幸せな未来のために使う道具です


ということで、ほなまた~。


おでんは大根とはんぺんが好きです💗
経営ジャーナリスト・中小企業診断士の
瀬戸川礼子でした。


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